1. Lider her karşılaşmayı; değerlendirmek, koçluk yapmak ve özgüven inşa etmek için bir fırsat olarak kullanarak, ekibini bıkıp usanmadan daha üst düzeye yükseltir.
2. Lider insanların vizyonu sadece görmesini değil, onu yaşayıp solumasını da temin eder.
3. Lider yapıcı enerji ve iyimserlik ya**** herkesin ruhuna nüfuz eder.
4. Lider açıksözlü ve şeffaf olarak ve takdir ederek güven tesis eder.
5. Lider sevilmeyen kararlar alma ve sezgilerine kulak verme cesaretine sahiptir.
6. Lider meseleleri kuşkuculuğa yakın bir merakla irdeleyip deşer ve sorduğu sorulara eylemle yanıt almayı sağlar.
7. Lider risk almayı ve öğrenmeyi bizzat örnek oluşturarak telkin eder.
8. Lider kutlamasını bilir.
Günlük Dengeleme:
Bu kuralları tek tek ele almadan önce çelişkiler üzerine birkaç şey söyleyeyim. Liderlik çelişkilerle doludur.
Bunların en büyük atası kısa-uzun çelişkisidir. Bana çoğu zaman sorulan şu soruda olduğu gibi: “Bir yandan üç aylık sonuçlarla uğraşırken, aynı anda işimin beş yıllık gereklerini nasıl yerine getirebilirim?”
Yanıt şudur: “Liderliğe hoşgeldiniz!”
Bakın kısa vadeyi herkes yönetebilir –limonu sıkmaya devam edin yeter. Ve uzun vadeyi de herkes yönetebilir –düş görmeye devam edin. Eğer lider yapıldıysanız, bunun nedeni, birirlerinin sizin hem limon sıkmayı hem düş görmeyi aynı anda becebileceğinize inanmış olmasıdır. Sizin şahsınızda, hem kısa vadeli hem de uzun vadeli sonuçların birbiriyle çelişen taleplerini dengeleyebilecek iç görüye deneyime ve titizliğe sahip birisini görmüşlerdir.
Günlük denegelemeyi yapabilmek liderliktir.
Kazanmak İstiyorsanız-Optimist Yayınları
Jack Welch ve Suzy Welch,
Çev: Ahmet Kardam
S:75-76
2. Lider insanların vizyonu sadece görmesini değil, onu yaşayıp solumasını da temin eder.
3. Lider yapıcı enerji ve iyimserlik ya**** herkesin ruhuna nüfuz eder.
4. Lider açıksözlü ve şeffaf olarak ve takdir ederek güven tesis eder.
5. Lider sevilmeyen kararlar alma ve sezgilerine kulak verme cesaretine sahiptir.
6. Lider meseleleri kuşkuculuğa yakın bir merakla irdeleyip deşer ve sorduğu sorulara eylemle yanıt almayı sağlar.
7. Lider risk almayı ve öğrenmeyi bizzat örnek oluşturarak telkin eder.
8. Lider kutlamasını bilir.
Günlük Dengeleme:
Bu kuralları tek tek ele almadan önce çelişkiler üzerine birkaç şey söyleyeyim. Liderlik çelişkilerle doludur.
Bunların en büyük atası kısa-uzun çelişkisidir. Bana çoğu zaman sorulan şu soruda olduğu gibi: “Bir yandan üç aylık sonuçlarla uğraşırken, aynı anda işimin beş yıllık gereklerini nasıl yerine getirebilirim?”
Yanıt şudur: “Liderliğe hoşgeldiniz!”
Bakın kısa vadeyi herkes yönetebilir –limonu sıkmaya devam edin yeter. Ve uzun vadeyi de herkes yönetebilir –düş görmeye devam edin. Eğer lider yapıldıysanız, bunun nedeni, birirlerinin sizin hem limon sıkmayı hem düş görmeyi aynı anda becebileceğinize inanmış olmasıdır. Sizin şahsınızda, hem kısa vadeli hem de uzun vadeli sonuçların birbiriyle çelişen taleplerini dengeleyebilecek iç görüye deneyime ve titizliğe sahip birisini görmüşlerdir.
Günlük denegelemeyi yapabilmek liderliktir.
Kazanmak İstiyorsanız-Optimist Yayınları
Jack Welch ve Suzy Welch,
Çev: Ahmet Kardam
S:75-76