Uygulanabilirlik araştırması yapmalısınız.
""Bu iş mantıklı mı?"" sorunuza olumlu veya olumsuz verilecek tüm cevaplar doğru olacaktır. Çünkü her iş risk ve fırsatı aynı anda bünyesinde barındırır. Hangi işin yapılacağından bir kaç kat fazla ehemmiyete sahip olan şey, o işi nasıl yapacağınızdır.
Hal-i hazırda bu ve benzeri işleri (dağ evi, yayla evi kiralama vb) yapıp kazanç elde eden işletmeler var. Öyleyse bu türedi bir iş olmayıp, kendi içinde bir tutarlılığa sahip olduğunu; belirli taleplere cevap verdiğini söyleyebiliriz.
"Pazar"ı inceleyin. Sektörden hizmet alın. "Müşteri"leri inceleyin, "sistem"i inceleyin, "sektördeki aktör"lerin neyi iyi (ve neden), neyi de kötü (ve neden) yaptıklarını tespit edin.
"Tanıtım" ve "Ulaşım" başlıklarının altını doldurun.
"Bütçe" başlığı altında "Yatırım bütçesi", "yıllık tahmini bütçe" alt başlıklarını gerçekçi verilerle oluşturun. Doğru ve detaylı hazırlanmış bir bütçe sizin "iş modeli"nizi de ortaya koyacaktır.
"En güçlü yanınız"ı belirleyin. Bu sizin en iyi hizmet vereceğiniz, sizi tercih edilir kılacak özelliğinizdir. 'En iyi'den kasıt; sizin bu ürün veya hizmeti en kaliteli, en hızlı, en ekonomik ve benzeri artılarla sunmanız olduğu gibi aynı zamanda potansiyel müşterilerinizin önemli bir talebine cevap verebiliyor olması da anlatılmaktadır.
"Fiyat politikası"nı belirleyin; ucuz, orta, pahalı(lüks) hizmet ve fiyatın hangisini seçeceğinize karar verin. Bunu belirlerken şu ana kadar edindiğiniz tüm verileri kullanın.
Tırnak içinde yazılanlar sizin anahtar kelimelerinizdir. Bu ifadelerden size belirsiz/anlamsız gelen olursa internette her biri için oldukça detaylı bilgiye ulaşabilirsiniz.
Bu ön çalışma kesinlikle boşa zaman ve enerji kaybı değildir. Girişim düşüncenizin size verdiği enerjiyi öncelikle bu yönde harcarsanız, girişimi gerçekleştirmek için kendinizi daha güçlü hissedeceksiniz. Ayrıca çok daha hızlı hayata geçirebileceksiniz.
Yolunuz açık olsun.
Zann ile yakin zail olmaz. - Mecelle'den
