SWOT ANALİZİ
Bir işi, sektörü veya projeyi incelerken çoğu kez belirli olumlu ve olayların etkisi altında kalırız. Bu etki bazen fırsatları,bazen de riskleri abartmamıza yol açar. Böylece tablonun bütününü görme imkanını elde edemeyiz. SWOT analizi bir işi etkileyen tüm faktörlerin bir arada, soğukkanlılıkla ve mümkün olduğunca tarafsız bir gözle incelenmesine imkan verir.
SWOT, İngilizce’deki Strengths (güçlü yönler), Weaknesses (zaaflar), Opportunities (fırsatlar) Threats (tehditler) kelimelerinin ilk harflerinin birleştirilmesi ile elde edilmiş bir kısaltma. Güçlü yönler ve zaaflar ile ilgili analizlerde, şirketteki her tür güçlü yönler ile zaaflar inceleniyor. Fırsatlar ve tehditler bölümünde ise şirketin faaliyetini doğrudan etkileyen dışsal faktörler sektör, pazar ve Türkiye ile dünya ekonomisi başlıkları altında ele alınıyor.
Analizin yararlı olması için şirketin dünü, bugünü ve yarınının eşit ağırlıklarla büyüteç altına alınması gerekiyor. SWOT analizi, kıyaslama (benchmarking) çalışması ile birlikte yapıldığında, büyüme planları ve pazarlama stratejisi konusunda önemli ipuçları üretebiliyor.
Bu analizden elde edilecek sonuçlar, gelecek için farklı senaryolar üretilmesinde de kullanılabilir. Risklerin gerçekçi bir şekilde saptanması ve gerekli önlemlerin alınması, şirketin krizlere karşı direnç ve dayanıklılığını artırabilir.
Fırsatlar belirlenirken, pozitif bir tutumun egemen olması, hızlı büyüme ve dış pazarlara açılma konusunda şirket ufkunu genişletebilir.
SWOT çalışmaları bir bakıma bilanço ve gelir tabloları analizine benzer ama daha kapsamlıdır.Kişilerin de önemli yol ayrımlarında kendi gelecekleri ve kariyerleri için bir tür SWOT analizi yapmaları yarar sağlayabilir.
Bireyin bir an soluklanıp hayatının geçmişten geleceğe bir muhasebesini yapması yeni bir atılımın başlangıcı olabilir pekala....
DPT, Türkiye ekonomisi için bir genel SWOT analizi yapıp yayınlasa, ekonomideki gerçek durumu, dostun da düşmanın da görmesi sağlanabilir...