Ana içeriğe geç

Gelecek İçin Yeniden Yapılanma

organizasyonel dönüşüm sırasında önceliklendirme konusunda nasıl ilerliyorsunuz?

BaşlatanDeniz ErginYayınlandı

İlk mesaj
GÜVEN BAĞLAMISinyalleri ve bağlamı gör

Aşağıdaki sinyaller içeriği değerlendirmenize yardımcı olur; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı4 katkı
Profil alanıDış Ticaret
Profil konumuManisa, Türkiye
Yayın
ZAMANSAL BAĞLAM

Konu yayın tarihi yukarıda gösterilir. Tarih bilgisi, içeriğin bugün de geçerli olduğunu göstermez.

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Herkese selam,

Ekip yönetiminde organizasyonel dönüşüm sırasında önceliklendirme konusu teoride kolay, pratikte ise en çok zorlandığım alanlardan biri. Bir tarafta işi hızlandırmak istiyorsunuz, diğer tarafta insanları gereksiz baskı altına sokmamak gerekiyor.

Ben son dönemde beklentiyi daha net yazmaya ve kısa kontrol noktaları koymaya çalışıyorum. Bunun faydasını görüyorum ama her ekipte aynı şekilde çalışmıyor.

Siz hangi yöntemi kullanıyorsunuz?

Ben mümkün olduğunca küçük başlayıp gerçek talebi görme taraftarıyım.

Yerleşim Türkiye / ManisaMeslek Dış Ticaret
YORUMLARTopluluk ne düşünüyor?
3 yorum
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 4Profil alanı PerakendeProfil konumu Eskişehir, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
organizasyonel dönüşüm sırasında önceliklendirme konusunda bende en iyi çalışan şey beklentiyi yazılı ve ölçülebilir hale getirmek oldu. Gerçek kullanıcı veya müşteri davranışı bence en iyi sinyal.

Yerleşim Türkiye / EskişehirMeslek Perakende
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 4Profil alanı YöneticiProfil konumu Samsun, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Süreç koyarken ekibi mikroyönetmeye dönmemek önemli. Ben olsam ilk adımda rakamları basit bir tabloya dökerdim.

Yerleşim Türkiye / SamsunMeslek Yönetici
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 4Profil alanı PazarlamaProfil konumu Gaziantep, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →


Ekip kaç kişi ve kıdem dağılımı nasıl? Aynı yöntem her ekipte aynı sonucu vermeyebilir. Bir de kötü senaryoyu ayrıca hesaplamakta fayda var.

Yerleşim Türkiye / GaziantepMeslek Pazarlama
KATKI FIRSATI

Bu toplulukta ilk yanıtını bekleyen bir tartışma var

TOPLULUK HAFIZASI

Bu toplulukta yeniden keşfet