Konu yayın tarihi yukarıda gösterilir. Tarih bilgisi, içeriğin bugün de geçerli olduğunu göstermez.
Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.
Herkese selam,
Ekip yönetiminde organizasyonel dönüşüm ve geri bildirim konusu teoride kolay, pratikte ise en çok zorlandığım alanlardan biri. Bir tarafta işi hızlandırmak istiyorsunuz, diğer tarafta insanları gereksiz baskı altına sokmamak gerekiyor.
Ben son dönemde beklentiyi daha net yazmaya ve kısa kontrol noktaları koymaya çalışıyorum. Bunun faydasını görüyorum ama her ekipte aynı şekilde çalışmıyor.
Siz hangi yöntemi kullanıyorsunuz?
Özellikle ilk aylarda gözden kaçan masraf veya operasyon yükü varsa onu da duymak isterim.
organizasyonel dönüşüm ve geri bildirim konusunda bende en iyi çalışan şey beklentiyi yazılı ve ölçülebilir hale getirmek oldu. İlk denemede mümkün olduğunca geri dönüşü kolay bir yol seçerdim.
Bu internet sitesinde, kullanıcı deneyimini geliştirmek ve internet sitesinin verimli çalışmasını sağlamak amacıyla çerezler kullanılmaktadır. Gizlilik Prensiplerimiz
