Human Resources in bir sayisinda okumustum :
CEO'lar ve Liderlik
Yöneticiler işletmenin amaçlarına ulaşmasında önemli rol oynarlar. Çağdaş örgütlerin daha da büyümekte, karmaşık bir durum almakta oldukları düşünülürse bu payın artacağı kesindir.
Bir CEO'nun liderlik niteliklerine sahip olması gereğinin en önemli nedenleri arasında motivasyon ve karar alma bulunmaktadır. Çünkü, yönetici insanların yönetimini başarabilmesi için iyi bir davranış yorumlayıcısı, ve iyi bir motivatör olması gerekir. Bunun yolu ise liderlikten geçer. Karar alma açısından da durum böyledir. CEO'nun işi, zamanında kararlar almaktan ve özellikle belirli derecelerde riskler taşıyan kararlar almaktan ibarettir. Karar alma sürecinin pahalı olması, etkinlik ve rasyonelliğe dayanması, belirli bir davranış özgürlüğü ve otoriteyi gerektirmesi, geleceğe yönelik olup tahmine dayanması, kararın alınıp uygulanmasının optimal bir zaman süresini gerektirmesi ve alternatif giderler doğurması, onu sıradan insanların başarabileceği bir husus olmaktan çıkarır. Ancak liderlik özelliklerini taşıyan bir CEO veya diğerleri karar almanın bütün bu güçlüklerine karşın, tutarlı kararlar almakta daha başarılı olabilirler.
CEO ve Lider arasinda ne gibi farklar vardir?
Iyi bir CEO olabilmek icin hangi ozelliklere sahip olmak ve gelistirmek gerekmektedir.
Gene bu dergiye gore gunumuzun CEO larinin hedefleri asagidaki gibidir
Günümüz CEO'larının Temel Hedefi
Sanayi lideri olmak %57
En iyi müşteri-odaklı firma olabilmek %53
En kazançlı firma olabilmek %44
En iyi yönetilen firma olmak %32
Çalışılacak en iyi firma olmak %30
En yeteneklileri tutabilmek %25
En yenilikçi firma olabilmek %23
En güçlü küresel markalara sahip olabilmek %17
En bilinen firma olabilmek %16
Bu hedeflerle ilgili dusunceleriniz nelerdir?
CEO'lar ve Liderlik
Yöneticiler işletmenin amaçlarına ulaşmasında önemli rol oynarlar. Çağdaş örgütlerin daha da büyümekte, karmaşık bir durum almakta oldukları düşünülürse bu payın artacağı kesindir.
Bir CEO'nun liderlik niteliklerine sahip olması gereğinin en önemli nedenleri arasında motivasyon ve karar alma bulunmaktadır. Çünkü, yönetici insanların yönetimini başarabilmesi için iyi bir davranış yorumlayıcısı, ve iyi bir motivatör olması gerekir. Bunun yolu ise liderlikten geçer. Karar alma açısından da durum böyledir. CEO'nun işi, zamanında kararlar almaktan ve özellikle belirli derecelerde riskler taşıyan kararlar almaktan ibarettir. Karar alma sürecinin pahalı olması, etkinlik ve rasyonelliğe dayanması, belirli bir davranış özgürlüğü ve otoriteyi gerektirmesi, geleceğe yönelik olup tahmine dayanması, kararın alınıp uygulanmasının optimal bir zaman süresini gerektirmesi ve alternatif giderler doğurması, onu sıradan insanların başarabileceği bir husus olmaktan çıkarır. Ancak liderlik özelliklerini taşıyan bir CEO veya diğerleri karar almanın bütün bu güçlüklerine karşın, tutarlı kararlar almakta daha başarılı olabilirler.
CEO ve Lider arasinda ne gibi farklar vardir?
Iyi bir CEO olabilmek icin hangi ozelliklere sahip olmak ve gelistirmek gerekmektedir.
Gene bu dergiye gore gunumuzun CEO larinin hedefleri asagidaki gibidir
Günümüz CEO'larının Temel Hedefi
Sanayi lideri olmak %57
En iyi müşteri-odaklı firma olabilmek %53
En kazançlı firma olabilmek %44
En iyi yönetilen firma olmak %32
Çalışılacak en iyi firma olmak %30
En yeteneklileri tutabilmek %25
En yenilikçi firma olabilmek %23
En güçlü küresel markalara sahip olabilmek %17
En bilinen firma olabilmek %16
Bu hedeflerle ilgili dusunceleriniz nelerdir?
Basit seyler yapin, kucuk seyler yapin. Ama surekli yapin ve gelistirin. Goreceksiniz insanlar size ozenecek, goreceksiniz kucuk seyler yapanlar cogalacak. Onlar, bizler, sizler cogaldiginda ise bir lider beklemeyecegiz cunku biz damlaya damlaya gol oldugumuzu farkedecegiz...