Yıllardır siteye yorum ve yazı yazmıyorum, ama bu konu benim son dört yılımı aldı , ortak arayış sürem tam dört Yıl. İşin garip tarafı da, yurtdışından ortaklar buldum , buradan , ülkemden ortak bulamıyorum. Bir işletmeye 2 ortak değilde , ikinci yeni bir işletmeye ortaklık stratejisi daha sağlıklıdır. Bu da Grup Şirketler stratejisidir, işte masal06 arkadaşımızın dediği gibi: " Elin Avrupalısı Amerikalısı ortak çalışma mantalitesine sahip olduğu için Coca Cola , McDonalds gibi büyük firmaları kurmuşlar"
Bu dört sene süre içersinde benim görüştüm kişilere ben bunu anlatamadım birtürlü. Ben hiç kimseye demiyorum : " Kapatın iş yerinizi gelin bana ortak olun deye, ama şu esnaflık zihneyitinden de bir çıkın deye kimseyede anlatamıyorum. Binlerce proje , fikir bazında yeni girişimciler mevcut günümüzde , esnafların içinden kaçı bu tür yeni bir girişime de bir hisseyle ortak olayım diye düşünüyor?
En büyük sorun da kendi işine ortak aramak, ikinci bir işe yatırım yapmaktan. Bu da ülkemizde esnaflık zihniyetinde yer edinmiş bir atalardan gelen söylem : "Herkes bildiği işini yapsın kardeş , bilmediğin işe girme" - işte bu da bir ticaret stratejilerinde görülen en büyük maruz boşluk!
Ticaret ile meslek olarak görünen işletme zihneyeti arasında ki maruz boşluk! Çalışanlara , memurlara , yöneticilere has olan bu meslek sıfatı ...biz esnafa ve küçük işetmemize de işlemişiz ciğerine böbreğine kadar. Bir kere ticaretin içine giren , şu meslek sıfatını içinden atması lyazım - "Ben börekçiyim kardeş, ben başka iş yapamam "
Kısacası içinde meslek sıfatını taşıyan biri ile Ortaklık hem zor yürür , hem de baştan eksik bir stratejiyle Ortaklık kurulmuş olur.
Ben de başka bir bakış açısınından bu çok Önemli konuya görüşümü bildirmek istedim arkadaşlar.
Her bir kuresel stratejide, birbiriyle iliskili bir dizi strateji daha vardır.