Koniks.com - İş Fikirleri Düşünce Havuzu

Koniks.com
Kullanıcı adı:
Şifre:
Şifremi hatırla


    Ana Sayfa          Forumlar          Arama          Yardım           Kayıt Ol
 Ana Sayfa
 Forumlar
 İş Dünyası Ve Ekonomi
 Gelecek İçin Yeniden Yapılanma
 Beş Maymun Hikayesi Ve Kurumsal Negatif Öğrenme
Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız.
Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
 Yorum gönder
Kullanıcı adı:
Şifre:
Biçim:KalınİtalikAltı çiziliÜstü çizili Sola hizalaOrtalaSağa hizala Düz çizgiResim hizalaAlıntı ekleListe ekle
Mesaj İkonları:              
             
 


 
   

YORUM YAZILAN YAZI
sloppyhead 16/04/2002 : 00:03:47
Kafese bes maymun koyarlar. Ortaya da bir merdiven ve tepesine de iple muzlari asarlar. Her bir maymun merdivenleri çikarak muzlara ulasmak istediginde, disaridan üzerine soguk su sikarlar. Sadece merdivenleri cikmaya calisan maymun degil, digerleri de bu soguk sudan nasibini alir.

Bütün maymunlar bu denemeler sonunda sirilsiklam islanirlar. Bir süre sonra muzlara hareketlenen maymun digerleri tarafindan engellenmeye baslanir.

Daha sonra, maymunlardan biri disari alinip, yerine yeni bir maymun (adı: "A" olsun) konulur. A'nin ilk yaptigi is muzlara ulasmak için merdivene tirmanmak olur; fakat diger dört maymun buna izin vermez ve yeni maymunu döverler...

Daha da sonra islanmis maymunlardan biri daha yeni bir maymunla ("B") degistirilir...ve B merdivene ilk yaptigi atakta dayak yer. Bu ikinci yeni maymunu (B) en siddetli ve istekli döven ilk yeni maymundur (A).

Islak maymunlardan üçüncüsü de degistirilir. En yeni gelen maymun (C) da ilk ataginda cezalandirilir. Diger dört maymundan yeni gelen ikisinin (A ve B) en yeni gelen maymunu (C) niye dövdükleri konusunda hiç bir fikirleri yoktur.

Son olarak en bastaki islanan maymunlarin dördüncü ve besincisi de yenileriyle (D ve E) degistirilir. Tepelerinde bir salkim muz asili oldugu halde artik hiç biri merdivene yaklasmamaktadir. Neden mi?

Çünkü burada isler böyle gelmis ve böyle gitmelidir...

Iste bu nokta organizasyonel sartlanmanin basladigi yerdir...
SON 14 YORUM (En yenisi en önce gösteriliyor)
kebrar_Bijoux 27/12/2012 : 16:06:16
Süper paylaşım için teşekkürler
urlaboracan 27/12/2012 : 10:00:03
kişisel gelişim güzel.
bumfunk 20/12/2012 : 00:58:25
bu örnek bazı şeyleri daha rahat anlamayı sağlayabilir bence
keremsezgin 20/12/2012 : 00:28:31
Güzeldi
Bartoloucci 25/08/2012 : 10:21:05
güzel deneymiş :)
leonardoo 06/04/2011 : 12:08:21
Ellerine Sağlık....
VSL 03/03/2011 : 13:46:12
Bu kafes ne yazıkki memleketimizde siyasetten, ekonomiye, ticarete kadar her alanda bol bol MAYMUNUZ kendi kişisel gelişim evrimimizi tamamlayamadığımız içinde sürekli ıslanıyoruz mesela büyük ticaretler büyük işler büyük paralar kazanabilmek için piyasa fiyatının çok altında çok ucuza mal satmalıyım rakiplerimin hepsini piyasadan silmeliyim mantığıyla satış tekniklerimizi geliştiremiyoruz, bu bir örnek ama gerçek bu gelişemiyoruz. Bir çok kişinin yaptığı yanlışı sadece bir çok kişi yaptığı için doğru olduğunu zannediyoruz

Aziz Nesin de aslında sadece memleketimizdeki maymun sayısının çok olduğundan bahsetmişti
jalinos 03/03/2011 : 13:04:11
güzeldi :))
sloppyhead 25/06/2007 : 08:26:03
o zaman nereden bulduğumu hatırlamıyorum İsmail bey, bir süre siteye ara verince arada kaynamış bu yazı.

Kenan bey durumu güzel özetlemiş. :) Bu hikaye bana hep Türkiye'deki rüşvet sistemini hatırlatıyor. Herkes bunu değiştirmek için uğraşıyor, özellikle ahlaklı memurlar bunu engellemeye, en azından bu rüşvet halkasının dışında kalmaya çalışıyorlar ama maymun hikayesindeki gibi bir tepki ile karşılaşıyorlar ve bir noktadan sonra kanıksıyorlar.
erdemeren 25/07/2002 : 10:20:02
Bu duruma "öğrenilmiş çaresizlik" de denmektedir. Değişimin önündeki en büyük engellerden birisidir. Ne varki değişimin yine öğrenilmiş çaresizliğe maruz kalanlar tarafından gelmesi -uzun vadede sonuç verse de- daha sağlıklı olmaktadır. Bu da ancak üstün bir vizyon ve takım çalışması ile sonuç vermektedir.
İsmail TOKMAK 09/07/2002 : 20:20:36

Bu örneği bu gün Türkiye'nin yaşadığı siyasi, sosyal ve ekonomik krizlere rağmen her şeyi kabullenen ve ülkenin çıkarı için liderlerine karşı çıkamayan politikacıların okuması gerekir.
Kenan Kablan 03/06/2002 : 04:33:48
"Böyle gelmiş ama böyle gitmemelidir." diyen çalışanlar, patronları veya üstleri tarafından sizce nasıl görüyor?

- ukala,

- güvenilmez,

- düzen bozucu (bu bakış açısına iş arkadaşlarını da katabilirsiniz),

- en kısa sürede burnu sürtülmesi gereken eleman,

- acınacak eleman (çok kısa sürede işini kaybedeceği için)

- en kısa sürede ayağı kaydırılması gereken eleman,

- tecrübesiz (işin zorluklarını bilmediği için yeni öneriler getiriyor)

- hiç bir zaman desteklenmemesi gereken eleman (tökezlerse beraberinde suçlanmamak için) (bu görüşe iş arkadaşlarını da ekleyebilirsiniz) (hereşeye rağmen düşündüklerini gerçekleştirirse o zaman başarısına ortak oluruz aksi taktirde ne düşünüyorsa kendi başına yapmayı denesin, hatta bu konuda onu gizli gizli ama sadece sözlü destekleyelim bakalım başına ne işler açacak)

....

unalsavas 12/05/2002 : 15:38:18
Günümüzün acımasız şekabet koşullarında şirketlerin ayakta kalabilmeleri için, böyle gelmiş ama böyle gitmez diyen çalışanlara çok büyük ihtiyaç bulunduğu kanısındayım.
Zaten ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik ve siyasal bunalımları da hep böyle gelmiş böyle gider gibi düşüncelerimizden kaynaklanmadı mı?

"BÖYLE GELMİŞ AMA BÖYLE GİTMEMELİDİR" düşüncesi ile daima daha ileriye, ufuklara ve vizyonlara hep birlikte gitmek dileğiyle.

Ünal Savaş
ERDEMİR
Elektronik Otomasyon Müdürlüğü
Ismail KIRTILLI 16/04/2002 : 00:23:18
ha ha çok güzelmiş.

teşekkürler paylaştığınız için, nereden bu?


0.84 saniye.
06:49:08, 2 Mayıs 2024, Perşembe

Buradaki yazılar, yazarlarının ve Koniks.com®'un izni olmaksızın hiçbir yazılı, görsel yada sesli yayın organında yayınlanamaz. Eğitim amacı dışında, herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Eğitim amaçlı çoğaltıldığı durumlarda, yazarla ilgili bilgilerin ve URL'nin belirtilmesi zorunludur.

Bu web sitesi bilgilendirme amacıyla iyi niyetle, amatör bir ruhla hazırlanmıştır ve yer alan her türlü bilgi genel nitelikte olup, doğruluğu, eksiksiz olması, güvenilirliği, yeterliliği ve güncelliği hiçbir surette sitemiz tarafından garanti ve taahhüt edilmemektedir. Yer alan görüş ve yorumlar tamamen Koniks.com üyelerinin kişisel görüşlerini yansıtmaktadır. Sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak iş kurma/yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir ve söz konusu bilgilere dayanılarak alınacak kararların neticesinde oluşabilecek yanlışlık veya zararlardan Koniks.com sorumlu tutulamaz.

© 2000-2024 Koniks.com İletişim   ||   Kullanım Şartları   |   Kurallar   |   Sitenin Kullanımı   |   Gizlilik   |   Yardım