Tartışmaya katıl

SWOT ANALİZİ

Bir işi, sektörü veya projeyi incelerken çoğu kez belirli olumlu ve olayların etkisi altında kalırız. Bu etki bazen fırsatları,bazen de riskleri abartmamıza yol açar. Böylece tablonun bütününü görme imkanını elde edemeyiz. SWOT analizi bir işi etkileyen tüm faktörlerin bir arada, soğukkanlılıkla ve mümkün olduğunca tarafsız bir gözle incelenmesine imkan verir.

SWOT, İngilizce’deki Strengths (güçlü yönler), Weaknesses (zaaflar), Opportunities (fırsatlar) Threats (tehditler) kelimelerinin ilk harflerinin birleştirilmesi ile elde edilmiş bir kısaltma. Güçlü yönler ve zaaflar ile ilgili analizlerde, şirketteki her tür güçlü yönler ile zaaflar inceleniyor. Fırsatlar ve tehditler bölümünde ise şirketin faaliyetini doğrudan etkileyen dışsal faktörler sektör, pazar ve Türkiye ile dünya ekonomisi başlıkları altında ele alınıyor.

Analizin yararlı olması için şirketin dünü, bugünü ve yarınının eşit ağırlıklarla büyüteç altına alınması gerekiyor. SWOT analizi, kıyaslama (benchmarking) çalışması ile birlikte yapıldığında, büyüme planları ve pazarlama stratejisi konusunda önemli ipuçları üretebiliyor.

Bu analizden elde edilecek sonuçlar, gelecek için farklı senaryolar üretilmesinde de kullanılabilir. Risklerin gerçekçi bir şekilde saptanması ve gerekli önlemlerin alınması, şirketin krizlere karşı direnç ve dayanıklılığını artırabilir.

Fırsatlar belirlenirken, pozitif bir tutumun egemen olması, hızlı büyüme ve dış pazarlara açılma konusunda şirket ufkunu genişletebilir.

SWOT çalışmaları bir bakıma bilanço ve gelir tabloları analizine benzer ama daha kapsamlıdır.Kişilerin de önemli yol ayrımlarında kendi gelecekleri ve kariyerleri için bir tür SWOT analizi yapmaları yarar sağlayabilir.

Bireyin bir an soluklanıp hayatının geçmişten geleceğe bir muhasebesini yapması yeni bir atılımın başlangıcı olabilir pekala....

DPT, Türkiye ekonomisi için bir genel SWOT analizi yapıp yayınlasa, ekonomideki gerçek durumu, dostun da düşmanın da görmesi sağlanabilir...

Sayın Ankara masalı , Yukarıda ki yorumlarımda .Bahs ettiğim şey bu tür analizlerin yapılmaması gibi bir şey yok . Benim söylediğim .Müteşebbis bunların nasıl yapıldığını bilmez. Gerekiyorsa verir parasını yaptırır.

Benim itirazım bir konu anlatılırken etrafa küçümseyen tavırlarla , bakın ey millet ben ne çok şey biliyorum . Tiplemesine .

Kendimi tanıtan yazıyı, yazalı epeyce zaman olmuştur . Ama herhalde unutmamışımdır . Bizde az çok ekonomi tahsili yapmış biriyiz. İnsanları küçümseyerek biri bir şey anlatıyorsa, bu tavrın altında gerçek bir bilgisizlik yatıyordur. Tarafların yazılarını tamamı okunursa .Aslında birileri bilim diye ben ne çok biliyorum diyor ve diğer bilmeyenlere biraz yukarıdan bakıyor . Ben de '' bu bilgilere sahip olmayan bir çok müteşebbisin olduğunu , gerekirse verir parasını bilen birine yaptırır bu analizleri diyorum . Lazım değil , bunlar ,gereksiz,falan gibi şeyler demiyorum .

Tabii ki senin de dediğin gibi , bu bilgilere sahip birilerini istihdam etmek zorundadır. Müteşebbis , kişi işletmede ki bütün işleri kendi yapan küçük esnaf değildir. Gerekli bilgilere ve becerilere sahip elemanları bulup onları çalıştırmaktır.

Neleri bildiğini değil , neleri bilmediğini bilenlerdir gerçek bilginler.

Sayın Ankara masalı , Yukarıda ki yorumlarımda .Bahs ettiğim şey bu tür analizlerin yapılmaması gibi bir şey yok .

Huyhuyhuy abi bir noktaya kadar haklısın Tabiiki o yabancı kelimelerin ne anlamlarını bilmiyorlardı. Fakat sende bilirsinki ticaret doğası ve kanunları değişmiyor.
Ticari zekalarının yarattığı içgüdü ile adlarını koyamasalar da eminim onlarda bu tip araştırmalar yapmışlardır. Biz swot deriz Onlar ise başka birşey. Farkedermi?
Nihayetinde İktisat ve Ekonomi artık Bir bilim dalı.

Girişimciliğin en büyük özelliklerinden biri işi bilmek kadar İşi bilenlerlede çalışmaktır.
Koç veya Sabancı Patronları bu analizleri belki hala bilmiyorlardır. Ancak Kurumsallaşma sürecini tamamlamış bu tip holdinglerde bilmelerine de gerek yok.

Keşke sana , yerine size deseydiniz. Bilgi seviyenize daha uygun düşerdi.

takma isim deki huy sözcüğünden , türettiğiniz huysuz sıfatı da sizin , şu ana kadar çizmiş olduğunuz, aydın profiline hiç uymamış .
Sizin ne kadar , aydın ve bilgili , zeki olduğunuzu düşünmeye başladığımız esnada . Bu tarz a döndünüz .

Özelime verdiğiniz cevap bana ulaşmadı . Keşke buraya yazsaydınız. Herkes daha net anlardı . Kimin ne olduğunu ve ne söylediğini.

sana cevabını özeline yazdım huysuz Huyhuy.

''Eline sağlık S.W.O.T analiziyle ilgili güzel bir yazı yazmışsın, ben kişisel olarak s.w.o.t analizi nasıl yapılır hocam ? bu konuda bizi aydınlat diye bir yorum beklerken, sabancılkar, koçlar, toprak holding vs. swot analizi yapmadan büyüdüklerini (Tabii onlar bakkal ya) bugünlere geldiklerini anlatan yazıları görünce şok oldum''

Niye şok oldun ?

Nasıl büyüdüler. Güler hanım Kendisi bir şey kurmadı . Hazıra kondu.
Ayrıcada bilmiyorsanız , KOÇ bakkal ama , değil nalbur dükkanı çalıştırıyordu.
Türkiye nin ilk gezer bakkalını kurdu. İcat değil , Başka bir yerlerde görüp tatbik etti .
Bunları , (tabii onlar bakkal ya ) diye bakkalları küçümser tavrınız için hatırlatayım . Dedim .
Benim söylediğim; şey müteşebbis ile onun katibi arasındaki farkı vurgulamak. Burada ki bakkal , işportacı pazarcı bunlar müteşebbis. Sizin söylediğiniz iktisadi tahlil (analiz) ler ve diğer tüm hesaplamalar müteşebbisin baktığı yer değildir. İstediği zaman sizin gibi bu işleri bilen birilerine bu hesaplamaları yaptırır ve sizin deyiminizle çuval dolusu paraları öderler.(bol sıfırlı danışmanlık ücretleri)
müteşebbis bu işleri size yaptırır . Müteşebbis bakkal da çalıştırır . İşporta tezgahı da açar. Ekmeğini çıkartır. Kriz zamanı batar . Çıkar Başka bir şeyleri dener. Ya siz hiç bakkal çalıştırdınız mı ? ya da hiç pazarcılık yapmayı denediniz mi? veya yapabilirmiyim diye düşündünüz mü?

BİZİM TOPLUMUMUZDA BİR MESLEK ELİTİZMİ HASTALIĞI VARDIR.
Doktorlar , benim için hayati öneme haiz konuları benim anlamadığım kelimelerle anlatarak . Çok şey bildiğini çaktırmadan anlatır.
Cami hocaları , ahirette yanacak ben olmama karşın ., o, da konuları arapça anlatarak çok şey bildiğini , dolayısıyla onun gibi bilge birinin lafının dinlenmesi gerektiğini, ima eder. Ve işiniz düşüncede çuval dolusu para ödenmesi gerektiğini sezdirir .Tabiri caiz ise piyasasını bu tavrı ile yükseltir. Avukatlarda bu meslek elitizmini kanun maddelerinin dili yüzünden yaparlar. Yani halkın anlamadığı şeyler söyleyenler ne çok şey bildiklerini anlatarak ,mesleki piyasa yaparlar.

Osmanlı döneminde başlayan bu aydın halk ayrışması . Ülkenin bu günkü durumunun esas sebebidir.
Bir bekri mustafa fıkrası ;
bekri mustafa malumunuz kayıkçılık yapar .Fesli, setre pantolonlu , kaytan bıyıklı osmanlı aydını kayığa biner . Biraz sonra hava atmak için garibe , sorar sen felsefe bilirmisin (SWOT), bilmem beyim der .
- Sen hayatının dört de birini yaşamaöış sayılırsın der .
Sen matematik bilirmisin (pareto), el cevap tabii bilmem , der.(cobwep)
Sen hayatının yarısını kaybetmişin der.
edebiyat bilirmisin. (cobwep) yok bilmiyorum . der.

Ve tam o sırada fırtına çıkacak kayıkçı anlar . Bizim aydın farkında değildir tabii . Beyim sen fırtınalı havada deniz de yüzmeyi bilirmisin der. Yok nereden bileceğim cevabını alınca, Beyim şimdi , sen haberin olsun hayatının tamamını kaybemek üzeresin der.

Neler bildiklerini sergileyenlerden değil. Neyi bilmediğini bilenlerden olmaya çalışmak , ilerlemenin esas yoludur .

Mozsaraç kardeşim
Eline sağlık S.W.O.T analiziyle ilgili güzel bir yazı yazmışsın, ben kişisel olarak s.w.o.t analizi nasıl yapılır hocam ? bu konuda bizi aydınlat diye bir yorum beklerken, sabancılkar, koçlar, toprak holding vs. swot analizi yapmadan büyüdüklerini (Tabii onlar bakkal ya) bugünlere geldiklerini anlatan yazıları görünce şok oldum. Büyük şirket, multinasional şirket tecrübesini geçtim, swot analizi gibi, pareto analizi gibi, cobweb teoremi gibi uygulamaları artık bakkallar yapmaktadır.
Aslında tüm dünyada Maliyetleme, üretim yönetimi ve pazarlama konusunda "Kısıtlar Teorisi" denen ve dünyada 1980 li yıllardan beri uygulanan yeni bir teori vardır. Ve bu teoriyi bu ülkede belkide ilk uygulamaya sokanlardan birisi güler sabancıdır.
Bakkalında çok basitçe pareto analizi yapmayan bakkalın parasını batırması büyük olasılıktır.
Swot üstü pareto analizini yazayım ben de:):)
Bir işletmenin 100 Adet sattığı ürün var ve 100 adet müşterisi var.
Söz konusu işletmenin cirosunun % 85'ini sattığı ürünlerin % 15'i oluşturur. Cironun % 15'ini ise sattığı ürünlerin % 85'i oluşturur. Bu müşteriler içinde geçerlidir.
Cironun % 85'ini müşterilerin % 15'i oluşturur. Cironun % 15'ini ise müşterilerin % 85'i oluşturur.
Bunu hangi işletmeye uygularsanız uygulayın sonucun bu olduğunu göreceksiniz.
Özellikle üretim işletmelerinde aslında bir çok gereksiz ürün üretildiği ve satış yapılan müşterilerin bir çoğunun kar ettirmediği gibi kar edilen müşterilerin karlarından ***ürdüğü görülecektir.
Swot ve pareto analizi birleştirildiğinde üzerine bir de kısıtlar torisi uygulanırsa işletmelerin önünde kimseler duramaz. Ama ekip ruhu ve problem çözmek için uçuşan insanlar olmalı ve bunuda ancak çıkar birliği sağlıyor.
Üretici arkadaşlar varsa kısıtlar teorisiyle ilgili bilgi verebilir, eğitim notlarımı verebilirim.
Dünya bilimsel yönetiliyor, emin olun türkiyedeki kobilerde özellikle otomotivde, big 4'un 16949 standartlarından sonra herşeyi kitaptaki gibi yaptıklarında inanılmaz paralar kazandıklarını gördükleri için, bizim gibi danışmanlarada bol sıfırlı paralar ödüyorlar:)HErkese saygılar.

Teşekkürler, ben de size sağlık ve mutluluklar dilerim.

(: Veda mektubu gibi oldu yanlış anlaşılmasın , hocam da bendenizde buradayız bir yere gittiğimiz yok . Di mi hocam .(:

evet sayın huy huy ondan sonra mangalda kül bırakmıyorlar, doğruluktan dürüstlükten yana.
esas adalet öbür tarafta, bazıları nasıl hesap verecek, onu hiç düşünen yok
burada önüne geleni kandır, gününü gün et, bunların ergeç hesabı sorulacak
sağlıklı ve mutlu günler dilerim...

Çok açık değil mi sayın hocam .Sermaye ye el değiştiriyorlar.
İhlas zaten onlarda .
Uzan tamam , toprak tamam bunlar medya ya yansıyanlar medyaya yansımadan , veya o kadar büyük olmayan el değiştiren bir çok firma var. Kriz ayrıca bu işi için başka bir fırsat.
Firma kriz yüzünden biraz sıkılır sistemi elinde tutan güc kredi sistemini , istediğine açar istediğine zorlaştırır . Ve sermaye ,işletme, el değiştiriverir.
Olan da bu

batık ihlas finansa niye T.M.S.F... BDDK veya bir başka yetkili mercii elkoyamadı ki adamlar halkın parasını resmen ödemiyorlar?..

GZFT raporu denir bunun adına(((:

Bu tür analizler , Herhangibir işe girişirken yapılacak analizlerden çok . Hazır satılık bir şirket varsa .Siz de o şirketi almak istiyorsanız. Çağırırsınız denetim şirketini , gel gardaş dersiniz .Şu dükkanı alacam bi bakıver, sana zahmet. Bu çocukların dünü nasıldı bu güne nasıl geldiler. ha bir de yarınlarının falına bakıver .Kaç para ise masrafını veririz. Dersiniz.
Güçlü yanları nedir ?
zaafları nelerdir ( pazarlıkta da yardımcı olur, sizin şu zaaflarınız var. dükkan o kadar etmez dersiniz.)
aynı sektörde rakipleri kim
Ürettiği ürünle ilgili ayrıcalık elde etmiş mi ?
Özel bir devlet teşviki falan varmı gibi şeylere bakıver dersiniz.

Katip ( eskiden bu işleri yapanların allı pullu isimleri yoktu. ) bunları size hazırlar. Ve siz de alıp almamaya karar verirsiniz.

Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu, dün İstanbul, Bilecik, Eskişehir, Bozüyük, Sarıkamış, Muğla ve Adapazarı'nda yaptığı eşzamanlı operasyonlarla batık Toprakbank'ın eski hakim ortağı Toprak Grubu'nun 20 şirketine el koydu. İki hafta önce grubun iki şirketine el koymuş olan TMSF, dünkü operasyonlarla grubun toplam 22 şirketinin temettü hariç ortaklık haklarıyla yönetim ve denetimlerini devraldı.
Devlete olan borçları nedeniyle tüm mal varlığına el konulan Halis Toprak, sabah Adapazarı'ndaki Toprak İlaç Fabrikası'ndan aracıyla çıkmak isterken fabrikaya gelen TMSF ekibiyle karşılaştı.
Halis Toprak, fabrikadan lüks aracıyla çıkmak istemesine rağmen TMSF görevlileri araçla çıkışına izin vermedi.
Aracına da el konulan Halis Toprak bu duruma sert tepki gösterdi.
İstanbul'a dönmesi için şirket çalışanlarından araç bulmalarını isteyen Toprak, bir süre sonra kiralanan minibüsle tesislerden ayrıldı.

Vehbi Koç
Sakıp ağa
Ve daha bir çok girişimci , (müteşebbis) o sizin bahs ettiğiniz . Yabancı kelimelerin, ne anlama geldiğini bilmeden. Koca koca holdinkleri kurmayı başardılar.

Ayıp olmasın , adından söz etmeden geçersek olmaz . Adam 70 yaşından sonra 18 yaşında kızla evlendi. O büyük anlamları olan yabancı kelimeleri bilmeden , büyük olasılıkla duymadan , başarılı oldu, holdink sahibi oldu. Adından bahs edecemde adını hatırlayamadım .

Sayın masal06 sizi danışman olarak aramızda görmek isteriz bir den sizi tuttum..NEDENSE???

Şu kadar param var ne iş yapabilirim diyenler Mettin arkadaşımın teklifi tam size göre:))

Sayın Atilla kusura bakmayın kilo ile satmıyoruz tonla ...Ayrıca banka teminat mektubu 2 resim ,ikemetgah ,elinizdeki gayrimenküllerin tapu fotokopisi,iki kefil ,5 yıllık ticari durumunuzu gösteren bilanço,ha bide kesinlikle çift lisan bilmeniz tabii ana dili gibi,üniversite bitirmiş olma dışarda ek eğitimler,bide askerlikle ilişkinizin olmadığını gösteren belge,ayrıca tam teşekküllü bir hastaneden de sağlık raporu istiyoruz, zira iş yapacağımız kişiyi çabuk kaybetmek istemeyiz,bu arada bu sektörde en azda 5 sene tecrübeli olmalısınız ,son lütfen 25 yaşınıda geçmeyin,pardon bir de ehliyet hatta E sınıfı olsa iyi olur ne me lazım mal teslimatında bi aksaklık olur TIR ı siz kullanırsınız mecbur kalırsanız...Saygılarımla...PROF.COMPONY.INC.VİNÇ MADE IN TURKEY ......

"NE KADAR BİLİRSEN BİL ANLATTIKLARIN SADECE KARŞINDAKİNİN ANLAYABİLDİĞİ KADARDIR."

söyleyen ne kadar güzel söylemiş tam altına imza atılır

Elimde bol miktarda minare gölgesi ile davul tozu vardır ilgililere duyurulur uygun fiyattan verilecektir...

Bakın şimdi size sitede açılan başlıkları hatırlatayım. Bu başlıkları açanlar SWOT Analiziyle Nekadar alakalı Görün:)) :))

-Nikah Şekeri İşinden Anlayan Var Mı?
-Ankara'da Çiğ Köfte Dükkanı Açmayı Düşünüyorum. .
-Adana'da 30 Bin İle Ne Yapılabilir?
-15. 000-20. 000 Ytl Antalya'da Ne İş Yapılır ?
-2000 Tl Param Var. Ortak Arıyorum?
-10. 000-tl İle İstanbulda Ne Yapılır ?
-Bahis İşiyle İlgilenenler. . . .
-Zengin Olacam Ama Nasıl Yardımcı Olun Bana
-Atatürk' Ün Anneannesi Kimdir?
-Bir Dolara Nasıl Zengin Olunur?
-Az Sermayeyle Karlı Bir İş Yapmak İstiyorum

MAALESEF.......

Bu tip güzel yazılara sitede yorum yapcak eğitimli girişimci yokmu :)) Tahminen vardır fakat onların ilgilerini bu tip konular çekmez . Siteye yazı yazan çoğu girişimci adayı ya şu kadar param var ne yapabilirim diye soruyor yada Küçük esnaf olan insanlar. Yani birçoğu için SWOT,BENCHMARKİNG kelimeleri çok uzak Bu kelimelere Ve bu tip analizlere yakın olması gereken çoğu KOBİ işletmecileride işlerini babadan kalma metodlarla idare ediyorlar.
Bu tip konulara yorum yapılmaması insana ister istemez siteye üye olan girişimci adaylarının ve işletme yöneticilerinin eğitim durumu , işletme ve yönetim bilimine bakış açıları hakkında bilgiler veriyor.