Tartışmaya katıl

Dış kaynak kullanımı son on yılda stratejik yönetimin en önemli konularından birisi olmaya başlamıştır.Son ekonomik gelişmelerin etkisiyle, pek çok firma maliyet düşürme ve verimlilik artırma konularındaki arayışlarına hız veriyor. Bu da firmaları, kendi faaliyet alanlarında yapabileceklerinin en iyisini yaparken, ana faaliyeti dışında kalan alanlarda da, o işi en iyi yapan firmalarla çalışmaya yönlendiriyor.

Bu forumdaki çogu kişi aktif ticaret ve üretim hayatının içinde. Bu konuda fikirleriniz nedir? Başarılı bir yöntem mi yoksa tam tersi mi?

ülkemizde genelde ssk primlerinin asgari ücretle yatırılması ve işçinin düşük maaşla çalıştırılması nedeniyle karlı olunduğundan, tercih edilen bir taşeron çalıştırma yöntemidir.

outsource olarak bir şirkette çalışıyorsanız, yan masanızda oturan o şirketin kendi personeli ile birebir aynı işi yaparsınız, hatta bazen daha fazlasını. beraber yer içer, aynı saatte mesai yapar, aynı servisle eve gidip gelirsiniz. fakat onun aldığı ücretin yarısına yakınını alıp, bir de sigortanız onun ki brüt ücreti üzerinden yatarken, sizin ki asgari ücret civarında yatar. outsource olduğunuz için de her fırsatta üvey evlat muamelesi görürsünüz. tüm bu dezavantajlara sinirler bozulurken, bir de bunun yanında, sizin asıl bağlı olduğunuz şirkettin de sizin sırtınızdan bedavadan paralar kazanıyor olduğunu gerçeğini bilmeniz de baya bir üzücü olur.

diyelim fabrikanızda temizlik işçisi çalıştırıyorsunuz. personel maaşı, sigortası v.s giderleri vergiden düşüremiyorsunuz. taşeron firmadan temin edilen personelle bu giderleriniz faturalanmış aynı zamanda işçinin özlük hakları ile uğraşmamış olursunuz. Devletimiz bile bu tür alımlarını taşore ettiğine göre faydasını tartışmaya bile gerek yok.

diğer adıyla taşeron kullanma plaza adıyla dış kaynak kullanımı.
tabikide yararlı herkez herşeye ulaşamaz, sizin ulaşamadığınız bir müşteri yada hizmete başka bir firma yada şahıs ulaşabilir bu sayede sizde ondan faydalanırsınız.