Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız. Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
YORUM YAZILAN YAZI
mozsarac
17/05/2006 : 15:05:57 Isletiliyoruz! Murat Saylan
Isletmenin temel amaci kar etmektir. Kar etmek icin isletmeye "girenlerin degeri" ile "cikanlarin degeri" arasinda pozitif bir fark olusmasi gerekir. Sirketler karliliklarini artirmak icin verimliliklerini ve buyukluklerini artirmak isterler. Bu sebeple is akis sureclerini surekli iyilestirirler.
Acaba oyle mi? Isler ve isletmeler yukarida idealize edildigi gibi toz pembe mi?
Her isletme yoneticiler tarafindan idare edilir. Yoneticilerin cogu statukocu ve uygulamacidir. Murphy'den arakladiklari "isliyorsa dokunma" felsefesiyle isletmelerini yonetirler. Bu tip yoneticiler, yenilikleri onerecek veya yeniliklere ayak uyduracak takatlarinin olmadigini dusunurler. Universiteden veya babadan kalma yontemlerle isletmelerini yonetmeye calisirlar. Kisacasi bu tip yoneticiler, firmalarini degil, patronlarini ve/veya kendilerini isletirler.
"Bugune kadar boyle yonettim, bundan sonra da boyle yonetirim" anlayisi yoneticinin sonudur.
Organizasyonel yapilanmada; gorev dagilimi ve uzmanlasma esastir. Planlama yapmak sarttir. Islerin duzenli yuruyebilmesi icin, departmanlar uzerlerine dusen gorevleri layikiyla yerine getirmek zorundadirlar. Bu sebeple, gerekiyorsa yoneticiler de yeniden yapilandirilmalidir, gelisimleri icin olanaklar yaratilmalidir.
Bir kurulusun hedeflerine ulasmada dort onemli ayak; planlama, organize olma, yonetme ve kontroldur. Bunu gerceklestirecek yoneticilerin teknik bilgilerinin yani sira, insani iliskileri ve projeleri total olarak kavrama yeteneklerinin ust seviyede olmasi gerekir.
Basarili bir yonetici; isi, musterileri, calisanlari ve sirketin bilgi birikimini yonetmekle yukumludur. Yoneticilerimizden beklenenler sunlar olmalidir;
• Bilgi birikimini surekli yenilemek • Vizyon ve strateji gelistirmek • Yonetim becerilerini gelistirmek • Krize karsi hazirlikli olmak • Kurumsallik bilincini ozumsemek ve yerlestirmek • Basarili takim kurmak ve yonetmek
Yoneticilerin, is akis sureclerini surekli iyilestirmeye ihtiyaclari vardir. Sartlara gore, isletmelerini yeniden yapilandirmalari sarttir. Ayni seyleri yaparak farkli sonuclara ulasilamayacagina gore sonuclar iyilestirilmek isteniyorsa, yetersiz sonucu saglayan surecleri iyilestirmek gerekir. Surekli yapilan kucuk kucuk gelismeler ve iyilestirmeler belirli bir sure sonra buyuk bir kazanca donusur. Yani "damlaya damlaya gol olur". Verimlilik olur. Ogrenen organisazyon olur. Kurumsallasma olur.
Peki iyi bir yonetici, isletmesini hangi parametrelerle yeniden yapilandirmalidir?
Yeniden yapilanma icin konvansiyonel parametreler; verimlilik, teknoloji, kalite, hiz, karlilik, hiyerarsi ..vb olcutlerdir. Oysa ki, yeniden yapilanmada, temel alinmasi gereken parametre pazarlamadir. Isletmeler, pazarlama faaliyetlerini odak alarak yapilanmalidirlar.
Bir yonetici, kurumsal ve/veya urunsel markalarini sonuc olarak gormelidir. Markalarinin satis ve deger performanslari ile isletmesinin basarisini olcumlemelidir. Bir sirket, marka veya markalarini surekli canli tutmak zorundadir. Markayi canli tutmak, vucuttaki kani surekli yenileyerek dolastirmaya benzetilebilir. Bu bir dongudur. Pazarlama bu donguye hizmet eder.
Pazarlamanin gorevi markayi canli tutmak ve buyutmektir. Yani, bir isletmenin kalbi "pazarlama", kani "marka"dir.
Isletmesine pazarlama ve marka cephelerinden bakmayan her yonetici, isletmesini, ustunu ve kendisini isletiyor demektir.
0.73 saniye. 01:48:24, 17 Mayıs 2024, Cuma
Buradaki yazılar, yazarlarının ve Koniks.com®'un izni olmaksızın hiçbir yazılı, görsel yada sesli yayın organında yayınlanamaz. Eğitim amacı dışında, herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Eğitim amaçlı çoğaltıldığı durumlarda, yazarla ilgili bilgilerin ve URL'nin belirtilmesi zorunludur.
Bu web sitesi bilgilendirme amacıyla iyi niyetle, amatör bir ruhla hazırlanmıştır ve yer alan her türlü bilgi genel nitelikte olup, doğruluğu, eksiksiz olması, güvenilirliği, yeterliliği ve güncelliği hiçbir surette sitemiz tarafından garanti ve taahhüt edilmemektedir. Yer alan görüş ve yorumlar tamamen Koniks.com üyelerinin kişisel görüşlerini yansıtmaktadır. Sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak iş kurma/yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir ve söz konusu bilgilere dayanılarak alınacak kararların neticesinde oluşabilecek yanlışlık veya zararlardan Koniks.com sorumlu tutulamaz.