Benim görüsüme göre motivasyon insanların başarılı olmalarına kişisel tatmine ulaşmalarına yardımcı olmaktır. Yöneticiler,işte halk arasında patronlar her ekip elemanını işlerinden bekleneni bulmalarına yardımcı olmak zorundadırlar. Yanındaki insanların neyin mutlu ettiğini bilip onları mutlu etmelidirler.Bence calısanlarin isdeki disiplinlerini ve sorumluluklarını kaybettirmeden çalışanlarını cesaretlendirip takviye eden,onlara deger verildigini hissettiren bir patron herzaman calisanlarinin takdirlerini kazanabilir.Çünkü calisanlarina yaptıkları işte iyi ve sorumlu olmalari karsısında yöneticinin kendisine yarari olduğu kadar,çalışanının da bu yararlardan faydalanabilecegini calısanina hissetmiştir.Ama bence günümüzde istisnalar kaideyi bozmadan patronlarin çoğu kendi şirketi yada işletmesinin menfaatlerinden başka bişey düşünmez olmuşlar.insanlar istedikleri zaman istedikleri isciyi cıkarabilir olmuslar.Belkide kendine kendinden bile fazla yarari dokunabilecek bir birikimi olan bir işçisini hiç yoka işinden bile edebiliyorlar .işte bu gibi sonuçlar bana göre hep ne istediğini bilmemenin ve yeterli düşünememe nin getirdiği sonuçlardandır.Bana göre yaptığımız işte iyi bir yerlere gelmek istiyorsak ilk olarak ve tam olarak ne yapmak istediğimizi kendimize sormaliyiz.aldığımız cevap ile yola çıkmali ve hiçbir şekilde yolumuzdan sapmamaliyiz.bunun yanisira kendimize nasil davranılmasını istiyorsak insanlara öyle davranmalıyız ve bireysel disiplinimizi kaybetmeyeceğimizi karşimizdaki insanlara hissettirmeliyiz.Şöyleki mesela bi işyerinde yönetici konumundayiz,kendimize ben bu işyerindeki insanlari dogru yönetebilirmiyim diye sormalıyız.Ve insanlarin insan olduğunu unutmadan kendimizi iş yerinde dogacak sorunlara hazırlamalıyız.konum itibarinin havasina takilip ta hiçbir sekilde öğrenmekten ,gelismekten ve bunların yanısıra yapıcı olmaktan vazgeçmemeliyiz.elimizden gelenin en iyisini yaptığımızda da en iyisini yaptığımız konumuna gelene kadar ne kadar zaman nın geçtiğini unutmamalı ve bunun yanı sıra herkesten en iyisini yapmasını beklememeliyiz.ve bir yönetici olarak çalışanlarimizi ne kadar motive ettiysek alcağımız verimliliğin de yaklaşık okadar olacağını unutmamalıyız.ve aldığımız verimlilik karşısında elimizden geldiği kadar çalışanlarımızı ödüllendirmeyi unutmamalıyız.şimdilik bu kadar görüş bildiriyorum .
arkadaşlar belki biraz duygusal yaklaşmış olabilirim bu konulara ama bunlar bence biraz da hayatımızın gerçekleri .Görüşlerinizi almak ters de olsa beni mutlu eder . ne de olsa ilerde iyi bir yönetici olmak istiyorsak eleştriye deaçık olmalıyızz.:)))