Pazarlamada Yeni Mecralarda Yeni Maceralar... - Koniks.com

Yeni Mecralarda Yeni Maceralar

Etkili pazarlama iletişiminde yakın bir zamanlar alternatif mecra
olarak kullanılan birçok mecra, markalar için artık yeni maceraların
arandığı mecralara mı dönüşüyor?

Hızla değişen ve gelişen hız dünyasının, hız tutkunlarından olanlar
için ulaşımda vazgeçilmezlerdendir İstanbul metrosu. Yalnızca
İstanbul metrosu mu? Tabi ki de hayır. Ankara ve İzmir metrosu da
aynı hız tutkunlarının trafik sorununa bir alternatifi olarak hizmet
vermekte. Bu ulaşım araçları çok komplike olmasalar da, yoğun trafik
sorununa bir alternatif olarak çıktılar meydana. Tıpkı yeni mecralar
gibi. Firmaların pazarlama departmanlarında strateji geliştirmekle
sorumlu olan yetkililer, bu hız tutkunlarının yoğun olarak
kullandığı yeni mecralar için yeni marka stratejileri geliştirmeleri
de kaçınılmaz olacaktır. Akan kalabalık içerisinde, çevresindeki
marka savaşlarından bi haber yaşayanlar, firmaların yaratıcı
beyinleri tarafından reklam bombardımanına tutulduğunu muhakkak ki
fark etmeyenler de vardır günümüzde. Yaratıcı beyinler metro
içerisindeki reklam bombardımanlarını plazmalar, lightboxlar,
raketler, metroboardlarla sağlarken tüm bu gayretlerin bile farkında
olmadan, bir telaşla ve aceleyle kalabalığın içerisinden akıp giden
potansiyel müşteriler içinse; stratejistlerin yeni ve diğer
alternatif mecraları gözden kaçırılmayacakları muhakkaktır.

Reklam verenlerin tüketici bilinçlerindeki algı değişikliklerin
tamamına uygun mecralara yönelmesi bu durumda kaçınılmaz olacaktır.
Yukarıda bahsettiğimiz hız tutkunu insanlarımız yani bizler; acele
işlerimizden veya o anki telaşımızdan dolayı algılayamadığımız ve
reklamverenler açısından ekstra bir külfet oluşturacak olan bu
tutumumuzun reklamverenler için sağlayacağı yeni stratejiler;
alternatif yeni mecralara yönelmek olacaktır.
Örneğin: konu örneğimiz olan bir çalışanın sabah kalkıp işe gitmek
için evinden ayrıldığını düşünelim. Farz edelim ki evden çıkışa
sırasında homeboardlarda ilgisini çekmeyi bekleyen reklamları gör(e)
medi, otobüse binerken billboardlardaki reklamları da aynı şekilde.
Bu sırasıyla metroya binerken ve indikten sonrada işine giderken
ilgisinin kendilerine yönelmesini bekleyen reklamları da görmedi.
Yorucu bir sabah mesaisinin ardından, öğle yemeği için arkadaşı ile
birlikte nezih bir cafe – restaurantın yolu tutulur. Yemekler yenir.
Sohbetin koyu vaktin de sınırlı olması hasebiyle masa üzeri
reklamlarda bu arada gözden kaçanlar arasındadır. Alın size firma
için reklam maliyeti daha. Bu süreç örnek çalışanımızın iş çıkışında
eve gitmek için işyerinden ayrılması ve herhangi bir ihtiyaç olup
olmadığını sormak maksatlı eşini aramasıyla devam eder. Kendisinden
büyük bir mağazadan, marka bilinirliliği bir hayli yüksek olan bir
şampuan almasının istenmesi üzerine yorgun çalışanımız; büyük bir
markettedir artık. Dış ortama göre küçük fakat daha komplike olan bu
mekanda firmaların reklam çalışmalarına sahne olmuş mecraların
sessiz çığlıkları vardır artık. Markaların mecra-etki alanlarında
bulunan tüketicilerin varlığı söz konusudur artık. Mecraların
birbirlerinden iyi ayrıştırılmış olması aramasıdır şimdi devrede
olan. Örnek çalışanımızın gün içerisindeki tutumları ve şampuan
alırken maruz kaldığı reklamların da etkisinin sonucu olarak eşinin
kendisinden istemiş olduğu şampuanın türünü unutmuş olduğunu ve
hatırlamak için yere baktığını hayal edelim. Hatırlayabilecek midir
sizce? Birçoğunuzun hayır dediğinizi duyar gibi oluyorum. Fakat
beklenen olmuyor. Şampuan rafının önünde, unuttuğu şampuanı
hatırlayabilmek için baktığı zeminde gözünün bir şampuan reklamı
içeren floorgrafici algılamaması imkan harici olacaktır. Nihayet
katlanılan maliyetlerin semeresi alınır. Yani kaçış zor. Kaçış zor
olmasına zor ama, bu kaçışın külfeti, firma için maliyeti ne olacak.
Peki herkesin bu denli olabilmesinin imkan ve ihtimali var mıdır?
Bir genelleme yapmanın zor olduğu şüphesiz bir gerçek.

Günümüzde marka ve ürünlerin birbirine çok benzediği, birbirlerinden
ayrışmak için farka ihtiyaç duydukları muhakkak. Bu farklılık devamı
gelen bir fark yaratılabildikçe geçerli olacaktır. Farklı olabilmeyi
sağlayacak mecraların seçiminde bir bütün oluşturulmalıdır. Genel
olarak bu mecralar tüketicinin satın alma isteğine yakın olduğu
bölgelerde bulunan mecralarda konumlandırılmalıdır. Artık bu
iletişim bombardımanının yüzünü televizyonlardan bu mecralara
çevirmesi ve yeni maceralara yelken açması gerekmektedir.

Mecralarla ilgili ana mecra ve alternatif mecra ayrımının zorlaştığı
bir muhakkak. Yakın bir zamana kadar alternatif bir mecra olarak
anılan ve bu yönde kullanılan internetin ana mecra olma gayretleri
başarıya ulaşmış ve kendini ispatlamıştır artık. Dünya markalarının
yaratıcı pazarlama iletişimi stratejileri uygulamalarında bu yöndeki
örneklerinin sayısının fazlalığı bir gerçektir. Ülkemizde metrolar
ve tuvaletler, yaratıcı beyinlerin keşfettiği yeni mecralardır.

Ezcümle;
Tüm yol seçilen yollardan geçmektedir.
Kim bilir! Beklide ihtiyaç duyulan;
Farklı bir sektör,
Farklı bir pazar,
Farklı hedef kitle ve
Farklı mecralar.
Ardından başarı ve satış kendiliğinden gelecektir.

( y n s b r n )
Yunus Baran