Stratejik Planlanma
* Fuar ziyaretçi istatistikleri ve geçmiş yıllara ait performans raporları
* Fuara katılım amaçları
* Fuar için hazırlanan iletişim araç ve haberleşme araçları
* İletişim mesajını destekleyecek sergi ve planların ve özel grafikler
* Ürün sunum ve sergilemeleri, fuar alanında yapılacak gösteri tanıtım ve sunumları
* Söz konusu fuar için hazırlanmış tanıtım planları
* Bütçe tahminleri.
Fuar Öncesi ve Sonrası Yapılan Çalışmalar
* Fuara katılım kararının verilmesi ve doğru fuar seçimi
* Fuar katılım amaçlarının belirlenmesi
* Stand yeri ve tasarımı
* Fuar personeli seçimi, eğitimi ve görevleri
* Tanıtım aktivitelerinin planlanması
* Fuar organizasyonunda destek alınacak bağımsız hizmet ajansının seçimi
* Ürün transferlerinin nasıl yapılacağına karar verilmesi
* Bütçe taslağının hazırlanması
* Fuar sırasında yürütülecek çalışmaların planlanması
* Stand yönetimi
* Ziyaretçi kayıtlarının tutulması
* Ürün gösterimleri ve prezantasyonları
* Rekabette avantaj yaratabilecek bilgilerin toplanması
* Ağırlama hizmetleri
* Fuar sonrası çalışmaların yürütülmesi
* Teşekkür ziyaretleri
* Stand yöneticisinin raporu
* Genel değerlendirme toplantılarının düzenlenmesi
* Ziyaretçi bilgilerinin değerlendirilmesi
* Stand personelinin performansının değerlendirilmesi
* Bütçenin kontrol edilmesi.
Kaynak: KobiFinans