"...bizde aynı sorunu yaşıyoruz", dediğinizi duyar gibiyim. Evet, hangi sektörde faaliyette bulunur iseniz bulunun, herkesin ortak sorunu depolar. O zaman gelin bu sorunun temeline inelim. Örneğin kendi hayatımızdan örnek verelim akşam bir iş yemeğine davetlisiniz, bir AVM'ye girdiniz, Hatırı sayılır bir markadan göz kamaştıran bir tişört aldınız. Bir kahve molası verdiniz ve akabinde yine hatırı sayılır bir markadan muhteşem bir spor ceket aldınız. Eh acıktınız ve yemek molası verdiniz, akabinde birde tişört ve ceketiniz ile uyumlu çok şık bir pantolon aldınız her şey muhteşem. Ve o saat geldi, davette siniz. Klasik doğal olmayan bir gülümse ve neşe ile davet sahibi sizi karşılar ama yüzünde ki doğal olmayan gülümseme daha keskin bir alaycı ve kibirli bir hal alır, pek umursamazsınız " Zaten kendini beğenmişin teki" der ve geçersiniz, sonra bir başka sı sizi karşılar kart alış verişi , tanışma sohbeti bir ara sizi süzdüğünü ve o garip yüz ifadesinin onda da var olduğunu görürsünüz ;"aman kıskandı sanırım bu kadar şık olmamı" dersiniz , bir sonra ki , bir sonra ki derken ve o an gelir moraliniz bozulur ve gardınız düşer. Tam o sırada kadim dostlarınızdan birini görürsünüz yemek de , büyük bir mutlulukla tokalaşırsınız ve başlarsınız derin bir sohbete, arkadaşınız bir ara duraksar ve size ;"kadim dostum , çok sıksın bu akşam, ceketin çok şık hele tişörtüne bayıldım, pantolonun inanılmaz şık görünüyor" der ve bir anda moraliniz tavan yapar. "Ancak Ayakkabıların uyumlu olmamış kıyafetlerin ile, daha uyumlu bir ayakkabı tercih etmeliydin" ," unutma , DOST BAŞA , DÜŞMAN AYAĞA BAKAR " der. İşte firmaların depolarında yaşadığı sorunda bu hikayenin aynısıdır. Bir şirket kurulur iken ;
1. Şık bir ofis tercih edilir.
2. Özenle satış, satın alma ve finans personeli seçilir.
3. İlgili departmanların araç ve gereçleri özenle seçilir.
4. Bütçe imkanları çerçevesinde hatırı sayılı bir ERP yazılımı seçilir
5. Piyasada adından söz ettirmiş bir Mali Müşavir ve Hukuk müşaviri tercih edilir.
Depo mu ? " Aman çevre yoluna yakın olsun, teşvik filan varsa değerlendirelim, başına da bizim X kişisinin akrabası var onu koyalım, sonra bakarız."
Oldu mu? Olmadı! Neden mi ? Açıklayalım ;
1. Çevre yoluna yakın bir depo seçildi.
2. Gerekli teşviklerden faydalanıldı.
3. İş güvenliği klişe iş tabelalar asıldı.
4. Bir yazıcı , bir bilgisayar, ERP den birde kullanıcı açıldı.
5. Başına da X kişinin tanıdığı oturdu, tecrübe mi? "daha önce A marketin deposunda çalıştım."
6. X kişisinin tanıdığı kendisine göre rafları dizdirir.
7. X kişinin tanıdığı kendine göre yönetebilecekleri adamları alır.
Sonra mı? ne olur?
1. Gelen mallar rast gele depoya yerleştirilir. Ama bu malların yerini X kişisinin tanıdığı depo sorumlusu bilir.
2. Mal hazırlık süreleri uzar da uzar, siz tabi korkarsınız depo personeline söz söylemeye çünkü çok meşguller!
3. Ahmed'in malı Mehme'de gider.
4. Ahmed malı müşterisine satamaz seni bir daha tanımaz.
5. Depo mal dolu sen mal sevk edemezsin.
6. Şirket para kazanamaz.
7. Ve kaçınılmaz son.
Peki ! ne olmalıydı ;
1. Planlamanın en başına depo seçimi konulmalıydı.
2. Sektör ve iş yapış biçiminize uygun bir depo mimarisi hazırlanmalıydı.
3. Sektörünüze uygun bir raf planlaması yapılmalı ve uygulanmalıydı.
4. Şehir planlayıcısı gibi depolarınızı anlatmalıydınız. Deponuzu mahallelere , caddelere bölmeliydiniz. Her rafı bir bina gibi düşünmeliydin iz , her katı bir binanın dairesi gibi düşünmeli ve bu şekilde adreslemeliydiniz.
5. Yetişmiş depo personelleri konumlandırmalıydınız.
6. Kullanmış odluğunuz ERP ile tam uyumlu bir Depo yönetim yazılımı tercih etmeliydiniz.
7. Şirketinizi ve deponuzu bu şekilde tekil insan himayesinden kurtaracak ve ve müşteri memnuniyetini sağlayacaktınız.
Ya siz ! Henüz gecikmediniz. "Zararın neresinden dönerseniz , kardır" demiş atalarımız.
Saygılarımla,
https://romsisyazilim.blogspot.com/2018/03/sirketlerin-bas-belalar-depolar.html?token=TsTP9mEBAAA.lfeFCr7HojTbRR8LamZn1p3ytUb1BFPXt_1RwfoG6qLqAWau_RPRJEsyHIVyeNrHyXSfKbuKtagzOsIJUGx6rQ.l3E1A3OXSkWY7fHZBOx3iA&postId=544356018270632604&type=POST