Ana içeriğe geç

İş Dünyası

Biz Türkler Neden Ortaklıkları Beceremeyiz.

BaşlatantırpanYayınlandı

İlk mesaj
GÜVEN BAĞLAMISinyalleri ve bağlamı gör

Aşağıdaki sinyaller içeriği değerlendirmenize yardımcı olur; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Yazartırpan
Topluluk katkısı195 katkı
Profil alanıİnternet
Profil konumuAntalya, Türkiye
Yayın
ZAMANSAL BAĞLAM

Konu yayın tarihi yukarıda gösterilir. Tarih bilgisi, içeriğin bugün de geçerli olduğunu göstermez.

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Arkadaşlar aslında belkide bana göre ilerleyemeyişimizin en büyük sebeplerinden biri olan ortaklıkları yürütememe konusundaki fikirleri burda paylaşalım.
Neden ortaklıklar yürümüyor bizde?
Neden kollektif çalışamıyoruz?
İyi bir ortaklık nasıl olmalı?


Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek İnternet
YORUMLARTopluluk ne düşünüyor?
23 yorum
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 12Profil alanı DiğerProfil konumu Manisa, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
evet güzel bi soru bence;
- Ülkemizde herşeyin resmi olmaması (faturasız mal hizmet v.b) Resmi olarak ortakların hesap soramamaları
- Ben merkezcilik (herşeyi kendimizin bildiğini sanıp her konuda fikrimizin olması)
-Güvensizlik (kişi kendinden bilir) daha bir çok sebeb sayılabilir

Yerleşim Türkiye / ManisaMeslek Di?er
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 192Profil alanı DiğerProfil konumu Bursa, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
nedenmi Türkiyedeki ortaklıklar yürümez,gayet basit...
ortaklığa başlarken rahmani düsünmüyoruz,bizlerin sanki DNA mızda var,abi kardeş ortaklıkları bile bozuluyor,hele birde araya hanımları girince O iş bitmiştir.......
1-iyi bir ortaklık,kimsenin kasaya giren nakitten çiklet bile almamasıyla başlar...
2-bütün girdi çıktıların kaydı tutulması gerekir en ince ayrıntısıyla..
3-kurduğu iş yerinde her işçi gibi iş başı saatini bilmesi ve maaşlı işçi gibi özverili çalışması gerekir...
4-iş yerine haram sokmayacak
5-böbürlenmiyecek,son model klas araba almak gibi veya sekretere sulanmayacak ve seyahat planları yapmıyacak,gece alemi yapmıyacak...
6-hiç bir akraba veya birinci derece yakınlarını yanında çalıştırmıyacak.... bu en önemlidir....

ben bunlardan yada buna benzer konulardan uzak durulduğu zaman kurulan ortaklığın uzun süreceğine inanıyorum....
herkese uzun ve rahmani ortaklıklar dilerim

Yerleşim Türkiye / BursaMeslek Di?er
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 23Profil alanı İmalatProfil konumu İstanbul, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →


ORTAKLIĞIN FORMÜLÜ BENCEDE KURULUŞ YAPILIRKEN AYRILIK HALİNDE İŞLER TAMAMEN ÇÖKECEK ŞEKİLDE KURULUR VE TÜM ORTAKLAR DAHA İYİ OLURUM HAVASINA GİREMEZ. HAYAT VE İŞLER ORTAK OLUNURSA KURULUR VE YÜRÜTÜLÜR NE ZAMAN KÖTÜ GİDİŞ BAŞLAR VE AYRILIK OLUR NE KADAR İNCE ELEYİP SIK DOKUSANIZDA PAYLAŞIM İYİ ŞEYLERİ PAYLAŞMAKLA MÜMKÜN ZORU VE KÖTÜYÜ PAYLAŞMAK DİYE BİR ŞEY SADECE LAFTA MEVCUT. İYİ ANLAŞAN ORTAKLIK YAPANLARIN HAKKINI YEMEMEK LAZIM AL-LAH DAİM ETSİN ONLAR ZATEN İSTİSNA BİR BÜYÜK SEÇERLER VE BÜYÜR GİDERLER BÖYLELERİDE VAR TABİİ. İYİKİ VARSINIZ. KIRİZ BİLE DOKUNMUYOR. GERÇEKTEN

Yerleşim Türkiye / YstanbulMeslek Ymalat
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 17Profil alanı İmalatProfil konumu Eskişehir, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Ortaklık ilişkilerde olgunluk ve kültür gerektirir. Bu olgunluğu ve erdemi gösteren ortaklıklar olmasına rağmen,
iş ile ilgili konularda yazılanları dikkatlice okuyacak olursak "TİCARET=SİHİR" mantığıyla genelde en kısa sürede nasıl köşe dönebiliriz / dönebilirsiniz mantığının hakim olduğu bir gerçektir.
Ortaklık ortak kazanç olduğu kadar ortak çaba, ortak savaş ve en önemlisi ortak zarar anlamınada geldiğini bir çok kişi düşünmek dahi istemiyor.
Başarılı bir iş için çok iyi planlama , iyi bir piyasa analizi ,uzman bir ekip ,tam bir yatırım,gerekli durumlarda en az 1-2 sene ayakta kalınabilecek yedek mali kaynak , kalite ,müşteri memnuniyeti anlayışı , biraz nasip ve çok çok uzun geceler , her ne ile karşılaşılırsa kaşılaşılsın birlikte ve mümkün olan en eşit şekilde yılmadan ve usanmadan sorunlara göğüs germek gerektiğini kimsenin görmek ve anlamak istemediği bir toplumda ortaya çıkan işletmelerde "Acaba kazık atacakmı?" düşüncesinin hakim olması kaçınılmaz.
Konuya farklı bir açıdan bakacak olursak "birlikte geçinmenin" temel olduğu evliliklerde bile ülkemizde doğru dürüst yürüyen evlilik sayısı bile düşündürücüdür, kaldı ki sonuçta menfaat ve çıkarların söz konusu olduğu ortaklıkların çok daha fazla sabır ve hoş görü gerektirdiği düşünülecek olursa sonuç baştan bellidir.
Kaldı ki ortaklık bir yana ferdi işlerde bile ticari anlamda ilişkilerdede bu unsurların kaçınılmaz olduğunu görülemediğinden ortaya anlamsız bir yapı çıkmaktadır.
Her şeyin temel noktasıda "BEN" den kaynaklanmaktadır. :)
Elbette "SEN" de çözüm değil :))
Artık anlamak gerekirki bu iki kelimeyle hiç bir yere varılamaz.
Geri kalan az harfi kelimeye en çok anlamı sığdırabilecek ve onun gerçek hakkını verebilecek kişilerin başarı şansı ise çok çok yüksek.
Ne diyelim onurlu ve erdemli ortaklıklar temennilerimle.

Nereye baktığın değil ne gördüğün önemli

Yerleşim Türkiye / Eski?ehirMeslek Ymalat
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 979Profil alanı İthalat / İhracatProfil konumu Veliko Tirnova, Bulgaristan

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
her ortak, ısletmesını ortagı yokmus gıbı işletirse hic bır sorun olmaz.
“Tomurcuk derdinde olmayan ağaç odundur.” (N. F. Kısakürek)

Yerleşim Bulgaristan / Veliko TirnovaMeslek Ythalat / Yhracat
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 195Profil alanı İnternetProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Evet arkadaşlar herkesin tesbitleri ve tecrübeleri var burda. Aslında zamanla bunlar toparlanıp yazılırsa belkide başarılı bir ortaklık için temel esaslar ortaya çıkar.

Ben de bazılarını aktarayım burda:

- Kişiler ortaklıklarını işletme içinde tutmalı. Yani ailelerinide bu ortaklığa zorlamamalı. Biraz açarsak ben birisiyle ortak olabilirim çok da iyi anlaşabilirim ama eşimle ortağımın eşi, çocuklarımla ortağımın çocukları samimi olmak veya kanka olmak zorunda değil. Hatta yaşanmış tecrübeli kişilerin aktardıkları mümkün olduğu kadar az görüşülmeli. Çünkü aileler ve özellikle eşler ortaklıkların dağilmasındaki en büyük faktör.

- Gene işyerinde olan ve yaşanan herşey orda kalmalı. İşle ilgili veya diğer konularla ilgili ayrıntılı ve detay konular ailelerde dahil olmak üzere paylaşılıp anlatılmamalı.

- Ortaklıklar kişilerin iyi yönleri birbirini tamamlayacak şekilde kurulmalı. Bir üretim tesisini düşünün burda imalat--satış--muhasebe gibi işler olacak. Eğer her iki ortakta atölyede duruk üretim yapmaktan mutlu oluyorsa burda da sıkıntı doğar. Çünkü diğer işlerde en az üretim kadar önemlidir ve yapılmalıdır. Fakat bir ortak satış ve pazarlama yönü ağır basıp bu yönde mücadele verir diğer ortakta üretim hammadde muhasebe işleriyle ilgilenirse başarıya ulaşmak daha kolay olur.

- Ortaklıkların sadece sermaye birliği olmadığını aynı zamanda emek birliği olduğunu da kabullenmeli.

- Önceden herkesin görevi belirlenmeli ve o kişilerin bu görevleri yapıp yapmayacağı iyi tahlil edilmeli.

- Kesinlikle yardım etmek amaçlı olarak hiç kimse işe alınmamalı. Ona para verin manevi olarak rahatlayın ama işletmenizin dışında tutun böylece size karşı maliyetini net olarak bilirsiniz.

- Ortakların mutlaka alacakları ücret belirlenmeli ve buna sadık kalınmalıdır. Ayrıca bu ücretler toplam gelirden az olmalı ve fazla karın nasıl ve ne zaman ve ne şekilde kullanılacağı belirlenmeli.

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Ynternet
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 45Profil alanı MemurProfil konumu Manisa, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
bununla ilgili sayın Tobb başkanı Rıfat hisarcıklıoğlu nun bir açıklaması vardı. Batı toplumlarında daha çok büyümek için şirket evlilikleri gerçekleştiriliyor. Bizim burada ticari ve profesyonellik çerçevesinde incir kabuğunu doldurmayacak ucuz seberlerle şirketler bölünüyorlar.

o zaman batı toplumlarının bu kadar büyümesine karşılık bizim ülkemizde neden böyle geri kaldık diyorsanız. Bir sebebide budur.

Yerleşim Türkiye / ManisaMeslek Memur
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 194Profil alanı GıdaProfil konumu Ankara, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
biz türkler kötü günde süper ortaklarız
ama para kazanmaya başlayınca arıza vermeye başlıyoruz


Yerleşim Türkiye / AnkaraMeslek Gyda
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 15Profil alanı EsnafProfil konumu İstanbul, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
neden mi?Duygusak davranıp, o etki altında kararlar veririz.Mantıklı olanıda çıkarcı olmakla nitelendiririz.Buna bende dahil:)
kürşatuslu

Yerleşim Türkiye / YstanbulMeslek Esnaf
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 77Profil alanı MühendisProfil konumu İstanbul, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
oratada 2 savaşçı vardır.ortadaki bu 2 savaşçı sırt sırta verip her ikiside kendi önündeki düşmanların ı
( zorlukları) birer birer öldürür ve burda aslında 2 şey yapmış olur; 1- kişi kendi önündeki düşmanı ortadan kaldırınca kendini kurtarmış olur 2- kişi bunu yaparak diğerini, arkadan alacağı darbeye karşı korumuş olur. yani bir döngüdür ki herkes kendi üzerine düşen işe bakarak aslında diğerine destek olur. ne zamanki kişi üzerine düşen sorumlulukları diğerine yıkar, işte ilk olarak ortağını ve sonrada buna bağlı olarak kendisinide öldürmüş olur...

Yerleşim Türkiye / YstanbulMeslek Mühendis
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 339Profil konumu İstanbul, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Ortaklıkların yürümemesi ile ilgili yüzlerce faktör sayılabilir fakat bunu tek bir satırda özetlersek.

HERŞEYE TEK BAŞINA SAHİP OLMA EGOSU...

Diyebiliriz.
.

Yerleşim Türkiye / Ystanbul
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 42Profil alanı GıdaProfil konumu İstanbul, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
türküz ya ondan

Yerleşim Türkiye / YstanbulMeslek Gyda
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.311Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
İyi bir kılıç için ne lazım sağlam bir örs ,su ,ateş,çelik ,ve tabi bu işin ustası ayrıca güçlü bir de kol,,,,şimdi bunlardan biri eksik olursa kılıç ne olur o kılıçla hayat savaşında ne kazanılır..Biz kelimesini bilmeyen ve de en kötüsü türkçe konuşup anlaşamıyan bir millet..,sığ hayatlar, önyargılar,buna biraz da cahillik ekleyin,kısa vadeli çıkarları,direksiyona uzanan bir sürü eli,işte kıyamet bunlardan kopuyor...O zamanda bir şarkı var o ortaya çıkıyor olmuyor olmuyor bu iş olmuyor diye.....SAYGILAR..

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Saty? / Pazarlama
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.659Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Samsun, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Alıntı Yapılan Metin:
Yazıyı gönderen - tırpan
Arkadaşlar aslında belkide bana göre ilerleyemeyişimizin en büyük sebeplerinden biri olan ortaklıkları yürütememe konusundaki fikirleri burda paylaşalım.
Neden ortaklıklar yürümüyor bizde?
Neden kollektif çalışamıyoruz?
İyi bir ortaklık nasıl olmalı?




Tarihe dönüp bakarsan neden olduğunu anlarsın:)) Bizi toplumumuzda şöyle bir inanış vardır :)) "KARGALAR SÜRÜYLE GEZER AMA KARTALLAR YALNIZ UCAR"
Tarihte bile kurup yıktığımız 16 büyük devletin yıkılma nedeni de budur. daha çok kardeş kavgaları yüzünden yani Kardeşlerin Yönetimde ortak söz sahibi olma yerine Tek söz sahibi olma isteğidir.


Referans bağlamı1 alıntı

Bu işaretler mesajda yazar tarafından kullanılan bağlantı ve alıntıları görünür kılar. Bir referansın bulunması, içeriğin doğrulandığı veya kaynağın güvenilir olduğu anlamına gelmez.

Alıntı 1 bölüm
"BEDAVA PEYNİR SADECE FARE KAPANINDA OLUR"

"Zirvelerde Kartallar da bulunur, Yılanlar da. Ancak birisi oraya süzülerek, diğeri ise sürünerek gelmiştir. Önemli olan nereye gelmiş olduğunuzdan çok, nereden ve nasıl geldiğinizdir."


ßeLki Sandığınız Kadar Ukala,
ßeLkide Tahmin Edemeyeceğiniz Kadar Mütevaziyim
ßiraz SakLıyım ßazen YasakLıyım Kimseyi Örnek ALmam
Kimseye Örnek OLmam Arkama ßakmam 'AsLa' Demem
'Keşke'Leri Sevmem !!
ELeştiri DinLerim Nasihat DinLemem


Şüpheciyim ama kuruntu yapmam Kendimle çelişebilirim ama kafama takmam Dalga geçerim ama kırmam Ciddiye alırım ama kapılmam Huzur veririm ama söz vermem Sahip olurum ama ait olmam....


Yerleşim Türkiye / SamsunMeslek Saty? / Pazarlama
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.311Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Ama sayın masal dünyanın da en uzun süre hüküm süren devletide biziz,...

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Saty? / Pazarlama
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.311Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Üstelik dağın zirvesi dumanlı olurmuş..

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Saty? / Pazarlama
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.311Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Bide kurtlar,arılar ,karıncalar işi var tabii...Bence korkunç organizeler...

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Saty? / Pazarlama
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 33Profil alanı ÖğrenciProfil konumu Kocaeli, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Alıntı Yapılan Metin:
Tarihe dönüp bakarsan neden olduğunu anlarsın:)) Bizi toplumumuzda şöyle bir inanış vardır :)) "KARGALAR SÜRÜYLE GEZER AMA KARTALLAR YALNIZ UCAR"
Tarihte bile kurup yıktığımız 16 büyük devletin yıkılma nedeni de budur. daha çok kardeş kavgaları yüzünden yani Kardeşlerin Yönetimde ortak söz sahibi olma yerine Tek söz sahibi olma isteğidir.


Nokta atışı diye buna derim ben, bir tespit ancak bu kadar doğru olabilirdi. İnsanoğlunda “kartal” olma isteği var, bu duygusuna gem vurmadığı sürece de bulunduğu her ortamdan başarısız olarak çıkacaktır.

Aslında sadece Türk’lere özgü olduğunu söyleyemeyiz, insanoğlu var oldukça, kişisel egolarda var olacaktır.

Yukarıdaki yazılanları okudum, hepsi yerinde tespitler. Hepsinin ulaştığı tek bir nokta var; herkes yönetici olabilir, ama herkes lider olamaz.

Liderlik en tepedeki olmak değildir, topluluğun içinde olup, o topluluğa yön verebilmektir. Maalesef lider kişilikler olmadıkça, ortaklık bilinci de olmayacaktır. Ama tarihe bir bakın, tek bir lider, farklı kültürden insanları bir araya getirmeyi başarmıştır.

İşin kötü yanı gerçek liderler milyonda bir çıkıyor. Bize de biraz olsun tarihteki liderleri örnek almak düşüyor.
Referans bağlamı1 alıntı

Bu işaretler mesajda yazar tarafından kullanılan bağlantı ve alıntıları görünür kılar. Bir referansın bulunması, içeriğin doğrulandığı veya kaynağın güvenilir olduğu anlamına gelmez.

Alıntı 1 bölüm
Başarı çoğu zaman doğru yolda atılmış yanlış bir adımla gelir.

Yerleşim Türkiye / KocaeliMeslek Ö?renci
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.311Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Yok milyonda bir çıkmıyor sadece biz ıskalıyoruz aradan sıyrılanı işte onlar, tarihin yazdıklarına bak kaç kurşun sıkmışız sadece birine görürsünüz.. bide toplumlar da gizli bir ölü sevicilik var galiba hep öldükten sonra değerli oluyor bu insanlar...

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Saty? / Pazarlama
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 58Profil alanı Serbest meslekProfil konumu Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
dürüstlük, güven ve iman gücü yoksa ortaklık değil bütün işler yürümez, batar.

bazısının kasiyeri, muhasebecisi, tezgahtarı, pazarlamacısı, şoforu kaleyi içerden yıkabilir

Yerleşim TürkiyeMeslek Serbest meslek
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 303Profil alanı ÖğrenciProfil konumu Kahramanmaraş, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
insanoğlu doyumsuzdurrr ve bencildir... biyerden sonra ipler kopar okadar...
İSTİSNA BENSEM, KAİDELER BOZULUR...

Yerleşim Türkiye / Kahramanmara?Meslek Ö?renci
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 90Profil alanı GıdaProfil konumu Konya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
BARKOD SİSTEMİ olursa ortaklıklar daha uzun sürer
mozdogan

Yerleşim Türkiye / KonyaMeslek Gyda
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 2.311Profil alanı Satış / PazarlamaProfil konumu Antalya, Türkiye

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Bence geçmişimiz bizim o işi çok iyi becerdiğimizi gösteriyor,sadece bu basit bir şey değil,DOĞRU ZAMANDA,DOĞRU YERDE,DOĞRU İNSANLARLA ...olabilecek bir şey...Ne demişler arayan bulur,tabii ne aradığımızı biliyorsak ,buluncada değerini bilebiliyorsak,sadece ÇAP işi........SAYGILARIMLA..

Yerleşim Türkiye / AntalyaMeslek Saty? / Pazarlama
KATKI FIRSATI

Bu toplulukta ilk yanıtını bekleyen bir tartışma var

TOPLULUK HAFIZASI

Bu toplulukta yeniden keşfet