İlk mesaj
İş Kurma Ve Girişimcilik
8 Ortaklı 240 Bin Tl Sermayeli 300 M2 Bir Market
YORUMLARTopluluk ne düşünüyor?
24 yorumD
Üye120 yazı
aslında bu işin yaş olduğunu siz bir muhasebeci olarak en baştan bilmeniz gerekiyor
11 çalışan = sigorta yemek ve maaş giderleri olarak min 2000 liradan aylık 22bin lira
dükkan elektrik su giderleri aylık 2bin lira ( en insaflı şekilde yazdım )
8 ortak aylık 1000 lira alsanız 8 bin lira
22bin + 2bin + 8bin lira = 32bin lira
240 bin yatırıp ayda 32 bin lira bir market kazanıyorsa çok temiz iş.
onun haricinde eğer derseniz ki biz 8 ortağız 3 kişi daha alacağız 11 kişi olacağız
aylık size yine çok bir şey bırakmaz ve 8 ortak diyorsunuz
dünya istatislik oranlarına baktığınızda girişimcilik ile kurulan bir işin 1 trilyon sermayede en fazla 4 ortak olarak ön görüyorlar
bence 8 ortak ile hiç başlamayın.
Uluslararası Lojistik Tedarik Zinciri Yönetimi
S
Yeni Üye14 yazı
05/08/2014 : 16:51:04#2
Web sitesi
Alıntı
M
Üye195 yazı
8 ortak 240 bin lira para kusura bakmayın ama ortak oranı çok fazla sermaye oranı çok düşük 300 m2 bir dükkanın reyon teşhir soğutma sistemi bilgisayar sistemi dekarasyonu kısacası malları koyabilecek şekle getirdiğinizde bu rakam biter böyle bir işletme için tanıtım şart tanıtımın en iyi şekli uygun fiyattır uygun fiyatlı ürün satmak için nakit alım yapmak gerekir kısacası bence ortaklık yapısın düşürüp sermaye oranını yükseltmek gerek lütfen yanlış anlamayın ama doğrusu bu
TURŞUCU ŞEVO
A
Yeni Üye21 yazı
Deve bir pula, pulu getir; deve bin pula, deveyi getir.
C
Üye223 yazı
1)240 bin tl sermayeyle bu işe girmeyin.
2)8 ortakla bu işe girmeyin.
3)Bu işi bilmiyosanız bu işe girmeyin.
4)Yukarıdaki şartları iyileştirsenizde bu işe girmeyin :))
2)8 ortakla bu işe girmeyin.
3)Bu işi bilmiyosanız bu işe girmeyin.
4)Yukarıdaki şartları iyileştirsenizde bu işe girmeyin :))
C
Yeni Üye68 yazı
kardes ben arkadaslara katılmıyorum cok güzel bi fikir birlikten kuvvet dogar muhtemelen para kazansada kazanmasada sonunda ayrılacaksınız..... ilk önce tutacagın dükkanın nufusunu hesaplamaya calıs ve gecen araba sayısını kar marjı cok yüksek marketlerde günlük 8000 bin ve üstü bi ciro marketler zincirine dogru ***ürür sizi 5 bin ve altı bi ciro ise yerinde saydırır ama zararın olmaz bence yapılabilirrr sürekli insört reklam yapmak sartıyla......
cihan gürbüz
S
Üye126 yazı
Dostum o parayla ancak bakkal acilir ama 8 ortak o parayi gerçekten ortaya koyabildiyseniz arsa alin bence
M
Yeni Üye47 yazı
Zor bir iştir marketcilik heleki 8 ortak ile..
Tutacağınız mağazanın Soguk dolap sistemlerini Sütaş , Erikli , Coca Cola veya Pepsinin bayi disriptörlerine basvurarak onlarin getirecegi dolaplarla kurtarabilirsiniz belirli bir ürün almak kaydıyla..Büyük konseptli bir magazada tabikide kar yapabilirsiniz ne kadar cok çeşitlilik koyarsaniz bi o kadarda satışlarınız artacaktır .. Stoklu çalışın toptancılardan ürün almaya bakın..Insert uygulayin..Reklam yapın ama 8 ortak olmasa iyidi..
Tutacağınız mağazanın Soguk dolap sistemlerini Sütaş , Erikli , Coca Cola veya Pepsinin bayi disriptörlerine basvurarak onlarin getirecegi dolaplarla kurtarabilirsiniz belirli bir ürün almak kaydıyla..Büyük konseptli bir magazada tabikide kar yapabilirsiniz ne kadar cok çeşitlilik koyarsaniz bi o kadarda satışlarınız artacaktır .. Stoklu çalışın toptancılardan ürün almaya bakın..Insert uygulayin..Reklam yapın ama 8 ortak olmasa iyidi..
L
Yeni Üye32 yazı
Hiç marketçilik yapmadım, fakat hepimizin çok iyi bildiği uluslararası bir gıda firmasında 8 sene yönetici pozisyonunda çalıştım. Mesleğimin ilk yıllarında küçük lokal zincirler daha sonra büyük ulusal zincir mağazalar ile sayısız satın alma görüşmesi, senelik anlaşma görüşmeleri, insert aktivitesi, haftasonu aktivitesi, açılış yıl dönümü sosyal sorumluluk aklınıza gelebilecek her konu ile alakalı birinci ağızdan yetkili kişi idim. Şuan bir marketten içeri gireyim, sütlüğüne,planogramına, ürün tanzim ve teşhirine bakarak o işletmenin işini nasıl yönettiğini anlarım. Tecrubem ve bilgim doğrultusunda dilim döndüğü kadar durumu size izah etmeye çalışayım.
*Kolay iş değildir, ayrıca işin içine 8 ortak ve para faktörüde girince durum iyice kızışa bilir. Çoğu kişi farkında bile değildir ama büyük lokal zincirler bu yüzden parça parçadır. Hepimiz tabelalarına bakınca sanki aynı yermiş zannederiz. Ulusallar zaten çoğunluğu halka arz olduğundan bu durumun dışındadır. Kurumsal bakış vardır.
* Sermayeniz maalesef az, ama market görünümlü bakkal açılabilir. İşin içine girdiğinizde karşılaşacağınız bir kaç harcama kaleminden bahsedeyim ufak bir araştırma yapın. Marketiniz için Kurmak zorunda olduğunuz soğuk hava depolarını ve fiyatlarını araştırın. Süt ve sütlü ürünler için bir tane büyük, ayrıca iade ürünler için bir tane küçük yaptırmanız gerek. Bunlar akarı kokarı olan ürünler. İadesi olduğu için sizin için nakit anlamını taşır. Fakat aynı depoda saklanması durumunda sağlam ürünleride kokuturlar. Ayrıca et ürünleri için ayrıca bir soğuk hava deposu daha lazım. Etin ve sütlü ürünlerin saklama dereceleri farklı olduğundan aynı depoda saklanması süt ürünleri için pek iyi olmaz. Otomasyon sistemlerinin fiyatlarını araştırın, birde bu kadar soğuk hava deposuna yetecek gücte jeneratör fiyatlarına bakın. Bu ekipmanlar 380v trifaze ( sanayi elektriği ) ile çalıştığından jeneratörün kapasiteside ona göre olmalı. Bu ekipmanlar devamlı çalışmak zorunda.Yoksa mallarınız heba olur. Sütlüklere, şok dolabına girmedim.
* Bazı firmalar reklam anlaşmaları neticesinde sütlük masrafını üstlene bilir. Fakat bunu yeni açılacak bir yer için pek yapmazlar. Çünkü işler iyi gitmezse kapatılacak olan biryere binlerce lira bütçe harcamayı istemezler. Fakat daha önceden marketiniz varsa ve şube açıyorsanız bunu üstlenmeleri daha kolay olur.
* İnsert çıkartmak kulağa mantıklı gelir fakat altyapınızı buna hazırlaya kadar kesinlikle yapmayın. Hafta sonları 3 günlük, tek sayfa aktivite duyuruları ile işe başlayın. Durumunuzu görün.
* Gelelim insert' e. İnsert planlamak apayrı bir iştir. Eğer siz hem patron hem kasa elemanı, zaman zaman mal indiren, yeri gelince ödeme yapan biriyseniz bu işe girmeyin. Düşünün ufak bir insertte 100-150 civarı ürün vardır. Öncelikle bu ürünleri önceden yeteri kadar stokladınızmı, metrekareniz buna müsaitmi, bazı ürünlerde stoksuz çalışırsınız örneğin yoğurt gurubu, iade çıkaran bir noktaysanız yoğurtçu size uğramaktan çekinir ve haftalık frekansını düşürür, mal vermeye korkar, ama sizde bulundurmak zorundasınız.Her aradığınızda o firma arabasını kapıya getirtebiliyormusunuz??? Siz nasılsa iadesi var ver desenizde o size o malı vermez. Sizden alacağı her kuruş iade ay sonunda o plasiyerin tüccarsa kar tablosundan, distribütöre bağlı plasiyerse priminden düşer. Mesela insert e 1/1 süt basmanız gerek. Bunu iyi fiyattan almalısınız ki insertte ucuza satıp bir espri katmalısınız. Eğer 100 koli süt alacaksanız diğerlerinin 2,25 gibi sattıkları sütleri siz 2,49-2,59 dan aşağıya basamazsınız. 1/1 sütün paleti 60 kolidir, koli içi adedi 12. Bunun pazarlığını kamyon bazında ( 20 palet ) yada tır bazında ( 33 palet ) yapabilmeniz lazım ki alırken kazandım diye bilin. Sadece tek kalemden bahsettim.
* İnsert yapacaksanız satınalma işinde profesyonel olan birini işe almanız gerekir. Bende iyi pazarlık yaparım ne var bunda diyebilirsiniz. Fakat durum öyle değildir. Tuttuğunu koparmasını bilen bir satın almacı malı ucuza aldığı gibi, ayrıca bu markanın satışından elde ettiği cironun bir kısmını ay sonunda firmaya %2-3-5 neyse artık firmaya ciro primi olarak dönebilir. Ayrıca anlaşma mukabili sene sonunda " sene sonu ciro primi" adı altında bir fatura daha kesebilir. Büyük zincirlerde her bölüme bakan ayrı ayrı satınalmacılar çalışır. Deterjan grubu- sütlük grubu- bisküvi grubu hatta bazı yerlerde sadece uht ürünler için ayrıca bir satın almacı çalışır.
* Diyelim yukarıda bahsettiğim buz dağının görünen kısmını bir araya getirdiniz. Şimdi işe şu boyuttan bakalım. Malı ucuza almak için miktarlı bir şekilde reyonada depoyada malı koydunuz. Olay bitmedi. Bunlarla kim ilgilenecek. Mesela uht ürünlerin raf ömrü 4-6 ay arasıdır, Salçası var, peyniri var, kaşarı var sucuğu var eti var. Bunlar hergün ilgi isterler. Deponuzdada, reyondaki rafınızdada son kullanma tarihlerine göre sıralı bir şekilde dizili olması gerekir. Marketçiliğin ilk ana kuralı " FİFO" yani "First in, first out", ilk giren ilk çıkardır. İşte buna dikkat etmezseniz yada bunu yapacak elemanınız yoksa batarsınız. Reyonda skt sinin dolmasına 1 hafta kalan ürün arkada 15 günü olan ürün önde olursa bittiniz. Bunları depodan reyondaki ürün "out of stock" yani yoka düşmeden devirdaimini yapmanız gerek. Çok şahit oldum, depoda 2-3 palet süt FİFO yapılmadığından ve ürünler düzgün istiflenmediğinden unutulmuş ve skt si geçmiş. Bu tamamen zarardır. Hiç bir firma sizin depoda unuttuğunuz malın iadesini almaz, babasının oğlu olsun gene almaz. Spottan aldıysanız zaten muhatabınız yoktur.
* Ayrıca eleman "turn over" ı yani işe giriş çıkış yapanların sayısı iddaa ediyorum diğer mesleklerden en az 3 kat fazladır. Bayramı, haftasonu, izni olmayan iştir. Siz az maaşla işe almak isteyeceksiniz, bu işler saç ayağı gibi dir, biri kısa olursa diğerlerinide bozar. Verdiğiniz maaş miktarı azaldıkça çalıştırdığınız kişinin kalifiye olma durumuda aynı oranda azalır. Adam sabah uyanır, canı sıkılır, işi bıraktım der kendi kendine, siz 3 gün beklersiniz adamı, ararsınız umrumda olmaz. Ayrıca uyanığıda çoktur, istediğiniz kadar uyanık olun adamın içinde ***ürmek varsa ruhunuz bile duymaz. Heleki 1-2 kişi gizliden gizliye birlik olmuşsa iki yakanız bir araya gelmez. Dışarıya atılana çöp bidonuna bile yükte hafif parada ağır şeyleri koyup, dışarı çıkınca bir yere saklayıp sonra onları alıp satanları bile görürsünüz. Örneğin, bir fitil bonfile 3 kg kadar çeker, kilosu sizegelişi 40 tl civarı, bir fitil 120 tl kadar yapar. Bu jelatinin içindedir, pislenmesine imkan yoktur. Eleman bunu çöp bidonuna koyar size " patron ben çöpü dökücem " der çıkar. 120 tl nizde çıkar gider. Bunu anlayana kadar günler geçer ve siz günden güne erirsiniz.
Daha uzun uzadıya sayfalarca yazabilirim, fakat umarım sizin için bir ön bilgi oluşturabilmişimdir. Merak ettiğiniz bişey varsa bende cevabını biliyorsam elimden geldiğince cevaplamaya çalışırım. Selamlar.
*Kolay iş değildir, ayrıca işin içine 8 ortak ve para faktörüde girince durum iyice kızışa bilir. Çoğu kişi farkında bile değildir ama büyük lokal zincirler bu yüzden parça parçadır. Hepimiz tabelalarına bakınca sanki aynı yermiş zannederiz. Ulusallar zaten çoğunluğu halka arz olduğundan bu durumun dışındadır. Kurumsal bakış vardır.
* Sermayeniz maalesef az, ama market görünümlü bakkal açılabilir. İşin içine girdiğinizde karşılaşacağınız bir kaç harcama kaleminden bahsedeyim ufak bir araştırma yapın. Marketiniz için Kurmak zorunda olduğunuz soğuk hava depolarını ve fiyatlarını araştırın. Süt ve sütlü ürünler için bir tane büyük, ayrıca iade ürünler için bir tane küçük yaptırmanız gerek. Bunlar akarı kokarı olan ürünler. İadesi olduğu için sizin için nakit anlamını taşır. Fakat aynı depoda saklanması durumunda sağlam ürünleride kokuturlar. Ayrıca et ürünleri için ayrıca bir soğuk hava deposu daha lazım. Etin ve sütlü ürünlerin saklama dereceleri farklı olduğundan aynı depoda saklanması süt ürünleri için pek iyi olmaz. Otomasyon sistemlerinin fiyatlarını araştırın, birde bu kadar soğuk hava deposuna yetecek gücte jeneratör fiyatlarına bakın. Bu ekipmanlar 380v trifaze ( sanayi elektriği ) ile çalıştığından jeneratörün kapasiteside ona göre olmalı. Bu ekipmanlar devamlı çalışmak zorunda.Yoksa mallarınız heba olur. Sütlüklere, şok dolabına girmedim.
* Bazı firmalar reklam anlaşmaları neticesinde sütlük masrafını üstlene bilir. Fakat bunu yeni açılacak bir yer için pek yapmazlar. Çünkü işler iyi gitmezse kapatılacak olan biryere binlerce lira bütçe harcamayı istemezler. Fakat daha önceden marketiniz varsa ve şube açıyorsanız bunu üstlenmeleri daha kolay olur.
* İnsert çıkartmak kulağa mantıklı gelir fakat altyapınızı buna hazırlaya kadar kesinlikle yapmayın. Hafta sonları 3 günlük, tek sayfa aktivite duyuruları ile işe başlayın. Durumunuzu görün.
* Gelelim insert' e. İnsert planlamak apayrı bir iştir. Eğer siz hem patron hem kasa elemanı, zaman zaman mal indiren, yeri gelince ödeme yapan biriyseniz bu işe girmeyin. Düşünün ufak bir insertte 100-150 civarı ürün vardır. Öncelikle bu ürünleri önceden yeteri kadar stokladınızmı, metrekareniz buna müsaitmi, bazı ürünlerde stoksuz çalışırsınız örneğin yoğurt gurubu, iade çıkaran bir noktaysanız yoğurtçu size uğramaktan çekinir ve haftalık frekansını düşürür, mal vermeye korkar, ama sizde bulundurmak zorundasınız.Her aradığınızda o firma arabasını kapıya getirtebiliyormusunuz??? Siz nasılsa iadesi var ver desenizde o size o malı vermez. Sizden alacağı her kuruş iade ay sonunda o plasiyerin tüccarsa kar tablosundan, distribütöre bağlı plasiyerse priminden düşer. Mesela insert e 1/1 süt basmanız gerek. Bunu iyi fiyattan almalısınız ki insertte ucuza satıp bir espri katmalısınız. Eğer 100 koli süt alacaksanız diğerlerinin 2,25 gibi sattıkları sütleri siz 2,49-2,59 dan aşağıya basamazsınız. 1/1 sütün paleti 60 kolidir, koli içi adedi 12. Bunun pazarlığını kamyon bazında ( 20 palet ) yada tır bazında ( 33 palet ) yapabilmeniz lazım ki alırken kazandım diye bilin. Sadece tek kalemden bahsettim.
* İnsert yapacaksanız satınalma işinde profesyonel olan birini işe almanız gerekir. Bende iyi pazarlık yaparım ne var bunda diyebilirsiniz. Fakat durum öyle değildir. Tuttuğunu koparmasını bilen bir satın almacı malı ucuza aldığı gibi, ayrıca bu markanın satışından elde ettiği cironun bir kısmını ay sonunda firmaya %2-3-5 neyse artık firmaya ciro primi olarak dönebilir. Ayrıca anlaşma mukabili sene sonunda " sene sonu ciro primi" adı altında bir fatura daha kesebilir. Büyük zincirlerde her bölüme bakan ayrı ayrı satınalmacılar çalışır. Deterjan grubu- sütlük grubu- bisküvi grubu hatta bazı yerlerde sadece uht ürünler için ayrıca bir satın almacı çalışır.
* Diyelim yukarıda bahsettiğim buz dağının görünen kısmını bir araya getirdiniz. Şimdi işe şu boyuttan bakalım. Malı ucuza almak için miktarlı bir şekilde reyonada depoyada malı koydunuz. Olay bitmedi. Bunlarla kim ilgilenecek. Mesela uht ürünlerin raf ömrü 4-6 ay arasıdır, Salçası var, peyniri var, kaşarı var sucuğu var eti var. Bunlar hergün ilgi isterler. Deponuzdada, reyondaki rafınızdada son kullanma tarihlerine göre sıralı bir şekilde dizili olması gerekir. Marketçiliğin ilk ana kuralı " FİFO" yani "First in, first out", ilk giren ilk çıkardır. İşte buna dikkat etmezseniz yada bunu yapacak elemanınız yoksa batarsınız. Reyonda skt sinin dolmasına 1 hafta kalan ürün arkada 15 günü olan ürün önde olursa bittiniz. Bunları depodan reyondaki ürün "out of stock" yani yoka düşmeden devirdaimini yapmanız gerek. Çok şahit oldum, depoda 2-3 palet süt FİFO yapılmadığından ve ürünler düzgün istiflenmediğinden unutulmuş ve skt si geçmiş. Bu tamamen zarardır. Hiç bir firma sizin depoda unuttuğunuz malın iadesini almaz, babasının oğlu olsun gene almaz. Spottan aldıysanız zaten muhatabınız yoktur.
* Ayrıca eleman "turn over" ı yani işe giriş çıkış yapanların sayısı iddaa ediyorum diğer mesleklerden en az 3 kat fazladır. Bayramı, haftasonu, izni olmayan iştir. Siz az maaşla işe almak isteyeceksiniz, bu işler saç ayağı gibi dir, biri kısa olursa diğerlerinide bozar. Verdiğiniz maaş miktarı azaldıkça çalıştırdığınız kişinin kalifiye olma durumuda aynı oranda azalır. Adam sabah uyanır, canı sıkılır, işi bıraktım der kendi kendine, siz 3 gün beklersiniz adamı, ararsınız umrumda olmaz. Ayrıca uyanığıda çoktur, istediğiniz kadar uyanık olun adamın içinde ***ürmek varsa ruhunuz bile duymaz. Heleki 1-2 kişi gizliden gizliye birlik olmuşsa iki yakanız bir araya gelmez. Dışarıya atılana çöp bidonuna bile yükte hafif parada ağır şeyleri koyup, dışarı çıkınca bir yere saklayıp sonra onları alıp satanları bile görürsünüz. Örneğin, bir fitil bonfile 3 kg kadar çeker, kilosu sizegelişi 40 tl civarı, bir fitil 120 tl kadar yapar. Bu jelatinin içindedir, pislenmesine imkan yoktur. Eleman bunu çöp bidonuna koyar size " patron ben çöpü dökücem " der çıkar. 120 tl nizde çıkar gider. Bunu anlayana kadar günler geçer ve siz günden güne erirsiniz.
Daha uzun uzadıya sayfalarca yazabilirim, fakat umarım sizin için bir ön bilgi oluşturabilmişimdir. Merak ettiğiniz bişey varsa bende cevabını biliyorsam elimden geldiğince cevaplamaya çalışırım. Selamlar.
E
Yeni Üye28 yazı
YAPABİLEĞİ CİRO AYLIK MAX-300 BİN İYİ BİR MARKET OLURSA DOĞRU LOKASYONDA AÇILIRSA
AYLIK MASRAF ORTALAMA 30-35 BİN
İŞİ PROFOSYONEL Bİ ŞEKİLDE YAPARSAN BIRAKACAĞI PARA 10-15 BİN
GİDİN 8 ORTAK BAŞKA BİR İŞTE ÇALIŞIN DAHA FAZLA MAAŞ ALIRSINIZ
S
Üye126 yazı
Sn Malimusavir çok sanslisin sn latiftek sagolsun isin bütün puf noktalar ini anlatmis artik karar senin
B
Üye450 yazı
Ellerinize sağlık latiftek arkadaşım, büyük bir zevkle okudum.
Makina Mühendisi/İstanbul
L
Yeni Üye32 yazı
Rica ederim, umarım faydalı olmuştur.Selamlar.
M
Yeni Üye8 yazı
Şu an karar veremedik.8 ortak 5 ortak oldu. Toplam dükkan maliyeti 240 bin tl yi buluyor.Bu dükkanın 1 km ötesinde ismi çok duyulmamış bir market var günde 20 bin tl ye yakın bir ciro yapıyor. Market diyip geçmeyin lütfen en ufak marketler bile 5-6 bin tl yi buluyor.
C
Üye174 yazı
| Alıntı Yapılan Metin: |
Yazıyı gönderen - silent Sn Malimusavir çok sanslisin sn latiftek sagolsun isin bütün puf noktalar ini anlatmis artik karar senin |
Latif beysiz girmezdim bu ise, mudur, danisman, sermayesiz ortak, vs ))))
Bence en buyuk sorun coklu ortak bu ise girmek...
Ortaklar olarak bir profesyonel,ekibe devredip geri cekilirdim,
L
Yeni Üye32 yazı
Sn. chertpoberi, teşekkür ederim.
Sn. Mali müşavir, sizi yapmak istediğiniz işten soğutmak için yazmıyorum, fakat bu rakamın ne kadar gerçek olduğunu araştırın. Kimseden duyduğunuz rakamlarla hareket etmeyin. Günlük 20.000 TL çok iyi bir rakam, fakat adı pek duyulmamış marketlerin günlük bu ciroları bastığına artık çok şahit olmadım. Size tavsiyem dediğiniz markete gidin, ufak bir ürün alın kasadan geçirin fişi mutlaka alın. Eğer başka kasalarda çalışıyorsa onlardan da birer ürün alarak fişlerini alın. Sonra her kasadan aldığınız fiş numarasına bakın, o kasanın o gün kestiği kaçıncı fişmiş dikkat edin. Fişi aldığınız saatle orantıla**** günlük kesilen fiş sayını istatistiksel olarak bulabilirsiniz.
İyimser rakamlarla bir hesap yapayım size. Günde 250 fiş kesse ( 250 çok iyi bir rakam ama ) 20.000 TL Ciro / 250 fiş sayısı = 80 TL sepet ortalaması yapar. Yani markete giren her bir müşterinin ortalama 80 tl lik alış veriş yaptığını gösterir ki, bu rakama inanmak size kalmış.
Ben istanbul' da 40.000 konutun olduğu bir toplu konutta oturuyorum, 2 saat önce bimden yaptığım alış verişin fiş nosuna baktım, 48' di.
Yerinizde olsam sepet ortalamasını 15-22 TL arası hesap ederek aynı formulü reel fiş sayısıyla yapardım. Matematik sizi yanıltmaz.Selamlar.
Sn. Mali müşavir, sizi yapmak istediğiniz işten soğutmak için yazmıyorum, fakat bu rakamın ne kadar gerçek olduğunu araştırın. Kimseden duyduğunuz rakamlarla hareket etmeyin. Günlük 20.000 TL çok iyi bir rakam, fakat adı pek duyulmamış marketlerin günlük bu ciroları bastığına artık çok şahit olmadım. Size tavsiyem dediğiniz markete gidin, ufak bir ürün alın kasadan geçirin fişi mutlaka alın. Eğer başka kasalarda çalışıyorsa onlardan da birer ürün alarak fişlerini alın. Sonra her kasadan aldığınız fiş numarasına bakın, o kasanın o gün kestiği kaçıncı fişmiş dikkat edin. Fişi aldığınız saatle orantıla**** günlük kesilen fiş sayını istatistiksel olarak bulabilirsiniz.
İyimser rakamlarla bir hesap yapayım size. Günde 250 fiş kesse ( 250 çok iyi bir rakam ama ) 20.000 TL Ciro / 250 fiş sayısı = 80 TL sepet ortalaması yapar. Yani markete giren her bir müşterinin ortalama 80 tl lik alış veriş yaptığını gösterir ki, bu rakama inanmak size kalmış.
Ben istanbul' da 40.000 konutun olduğu bir toplu konutta oturuyorum, 2 saat önce bimden yaptığım alış verişin fiş nosuna baktım, 48' di.
Yerinizde olsam sepet ortalamasını 15-22 TL arası hesap ederek aynı formulü reel fiş sayısıyla yapardım. Matematik sizi yanıltmaz.Selamlar.
E
Üye567 yazı
Latiftek'in yazdıklarını okuyunca adeta kendimi bir işletme veya iktisat öğrencisi sandım. Gerçekten çok önemli konulara değinmiş ve yazdıklarında hayatta uygulayabileceğimiz dersler var. Demek ki işin içinden gelmek çok ayrı bir şey. Teşekkürler.
B
Üye450 yazı
Çok güzel püf noktaları belirtiyorsunuz latiftek.
Bende merak etmiştim o marketin günlük 20000 TL ciro yaptığını nasıl anlayabilir diye.
Sizin söylediğiniz gerçekten mantıklı ve matematikle mantık çercevesine yerleştirilebilecek bir olay.
Bende merak etmiştim o marketin günlük 20000 TL ciro yaptığını nasıl anlayabilir diye.
Sizin söylediğiniz gerçekten mantıklı ve matematikle mantık çercevesine yerleştirilebilecek bir olay.
Makina Mühendisi/İstanbul
M
Yeni Üye40 yazı
800 m2 dükkanım var tam marketlik bende ortak olabilirim :)
U
Üye844 yazı
09/08/2014 : 11:09:03#20
Web sitesi
Alıntı
değerli üyeler,
koniks forumu hep, çok ortaklı projeleri destekleyen, birlikten kuvvet doğar anlayısıyla hareket eden kullanıcılarla dolu bir oluşumdur.
arkadaşlar 8 kişi birleşebilmişlerse yaptıkları işin pekde bir önemi yok bence. 40ar bin lira verip bir ortaklık olusturabiliyorlarsa bende övgüyü hakediyorlar.
yapmaları gerekende, eğer market işine giriyorlarsa deneyimli birini bulup müdür yapacaklar bu kadar basit.
başarılar dilerim. umarım iyi bir ortaklık kurulmuştur.
koniks forumu hep, çok ortaklı projeleri destekleyen, birlikten kuvvet doğar anlayısıyla hareket eden kullanıcılarla dolu bir oluşumdur.
arkadaşlar 8 kişi birleşebilmişlerse yaptıkları işin pekde bir önemi yok bence. 40ar bin lira verip bir ortaklık olusturabiliyorlarsa bende övgüyü hakediyorlar.
yapmaları gerekende, eğer market işine giriyorlarsa deneyimli birini bulup müdür yapacaklar bu kadar basit.
başarılar dilerim. umarım iyi bir ortaklık kurulmuştur.
L
Yeni Üye32 yazı
Rica ederim arkadaşlar, umarım faydalı olmuştur. Selamlar.
M
Yeni Üye8 yazı
Latiftek kardeşim çok teşekkür ederim.Söylediğin olayı ben bu işe kalkışır kalkışmaz yaptım zaten.Fiş numarası akşam 6 civarı tek kasadan 372'ydi.Ve firmanın memzuçlarına da baktım.Faktoringde çalışan arkadaşlar varsa anlar.Günlük pos rakamlarını gördüm.Dükkan gerçekten o rakamları yapıyordu. Ama şu aşamada bu işe girmedik.Öyle kolay değil tabikide.Ortaklıkta her zaman bereket vardır benim görüşüm ama 8 yerine aynı paraları ödeyebilecek 5 ortak tam idealdir.. Yine de sanırım güzel bir forum oluşturduk.Vergi haftasındayız şu an tekrar giremem siteye uzun bi ara.Herkese selamlar :)
L
Yeni Üye32 yazı
Rica ederim Sn. Mali Müşavir, hayırlı kazançlar dilerim. Selamlar.
V
Üye170 yazı
8 ortağa 4 tane market açmanız gerek ki 2 şer kişi marketler de çalışsın ve ortada para dönsün.. Yoksa bir market 8 kişiyi doyurmaz..
Bu internet sitesinde, kullanıcı deneyimini geliştirmek ve internet sitesinin verimli çalışmasını sağlamak amacıyla çerezler kullanılmaktadır. Gizlilik Prensiplerimiz