Ana içeriğe geç

İş Dünyası

Rekabetten Trend Doğar

BaşlatanmuszeyYayınlandı

İlk mesaj
GÜVEN BAĞLAMISinyalleri ve bağlamı gör

Aşağıdaki sinyaller içeriği değerlendirmenize yardımcı olur; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Yazarmuszey
Topluluk katkısı62 katkı
Profil alanıSatış / Pazarlama
Profil konumuAnkara, Türkiye
Yayın
ZAMANSAL BAĞLAM

Konu yayın tarihi yukarıda gösterilir. Tarih bilgisi, içeriğin bugün de geçerli olduğunu göstermez.

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Rekabet , gelişimi zorunlu kılan dış dinamiktir.

Dış dinamikler ise iç dinamikleri tetikleyip harkete geçiren itici kuvvetlerdir.

***

Napolyon : en tehlikeli düşman eline kılıcı alıp karşında durmayandır der.

Firmalar için en tehlikeli rakipler isimsiz olanlardır. Çok daha esnektir , çabuk taklit eder ve pazarı büyütmeyip payını diliminizden alır.

Rakip markalar ise pazarı büyütür , katogoriyi genişletir , tüketimi çeşitlendirerek ihtiyaç dalgalanması yaratır. Rekabetten trend doğar.

***
Lacos ‘un CEO sunun : “ iyi ki taklitlerimiz var ya olmasaydı “ sözü nükteli bir savunmadır sadece.


Yerleşim Türkiye / AnkaraMeslek Satış / Pazarlama
YORUMLARTopluluk ne düşünüyor?
1 yorum
Güven bağlamı

Bu sinyaller yanıtı değerlendirirken bağlam sağlar; doğruluk, uzmanlık veya kalite puanı değildir.

Topluluk katkısı 35Profil alanı PolitikacıProfil konumu İstanbul, Bermuda

Profil alanı ve konumu üyenin profil beyanına dayanabilir.

Profil bağlamını gör →
Alıntı Yapılan Metin:
Yazıyı gönderen - muszey
Rekabet , gelişimi zorunlu kılan dış dinamiktir.

Dogru
Alıntı Yapılan Metin:
Dış dinamikler ise, iç dinamikleri tetikleyip harkete geçiren itici kuvvetlerdir.


Dış dinamikler ise, iç dinamikleri gelistirmeyi zorunlu kilan tetiklemelerdirler.

Napolyon : "en tehlikeli düşman eline kılıcı alıp karşında durmayandır" der.
Buradaki maksat, düsmansizliktir.
Ticarette, düsmanin adi "rakip" tir. Eger karsinizda rakibiniz yoksa, kendinizi; neye ve kime göre ölceceksiniz, karsilastiracaksiniz ? Hedefiniz ne ve kim ?

Rakipler:
1. Bilinen rakipler,
2. Bilinmeyen, taninmayan rakipler olabilirler.

Bilinen rakiplere göre, rakiplerinizi etüd ederek kendinizi uyumlayabilirsiniz.
Bilinmeyen rakiplere göre bu uyum mümkün görünmese de, cagin gereksinimlerine u**** önde yürümekle, rakibinizi daima sollayabilirsiniz.

Ticarette, rakipleri takip edip, kendini ona endexleyerek ilerlemek kadar, gözü körlülük olamaz.
Kendini rakiplere endexlemek, baslangicta iyidir. Hic yoksa büyük zararlardan kurtulursunuz.
ör: smart; ilk önce Daimler Benz´in sahip cikmadigi bir ürün idi. Ne zaman ki, smart iyi bir imajla kendini kanitladi, o zaman Daimler Benz ona sahip cikti. Smart kötü bir imaj yakalamis olsaydi, DB ye zarari olamazdi. Zira DB ondan mesafe almisti.
smart; mini´nin bir kopyesiydi.

Rakip sizi bilincli olarak yaniltabilir.
ör-1: Dünyaca meshur bir oto üreticisi, kasitli olarak rakibini bir modelle yaniltarak, baska bir modeli piyasaya sürdü.

Rakip sizi tetikleyebilir, yönlendirebilir.
ör-2: Nissan Primiera ise, Opel´den calinan fakat opel´den önce piyasaya sürülen bir oto idi. Bu tecrübeden sonra Opel dahada güclenmistir.

Alıntı Yapılan Metin:
Firmalar için en tehlikeli rakipler isimsiz olanlardır..

Bu isim yanlistir. Bu firmalara; "sahteci firmalar", "kalpazan firmalar" bu piyasaya da "kara piyasa" denir.
Bunlar gayr-i kanuni kuruluslardir.
Demokrasinin henüz olmadigi ve yerlesmedigi Türkiye´de kalpazanlik (basibosluk) had sayfada ama Türkiye demokratiklestikce, bu firmalar ve bu piyasa legaliteye dönmek zorunda kalacaklardir.
Musterschutz=Örnek Tescil ve korunumu yasasi, Türkiye´de mevcut olsa, bu taklit firmalarinin ve piyasasinin önü alinmis olurdu.
ör: Bir ayakkabi modeli yapip, tescilletiyorsunuz. Bu Dünyaca gecerli bir tescil. Fiyati 50.-€ Sürekli gecerli.

Kalpazan firmalarin bol miktarda boy gösterdigi Türk Piyasasinda, tek care, kendinizi durmadan yenilemenizdir. Bu yenileme icin yapilan yatirimlarinda minimuma cekilmesidir.
Dediginiz gibi:
Alıntı Yapılan Metin:
çabuk taklit eder ve pazarı büyütmeyip payını diliminizden alır..


Alıntı Yapılan Metin:
Rakip markalar ise pazarı büyütür , katogoriyi genişletir , tüketimi çeşitlendirerek ihtiyaç dalgalanması yaratır..

Dogrudur. Bir cümle ile;
Rekabetsiz, ilerleme olmaz...diyebiliriz.

Lacos ‘un CEO sunun : “ iyi ki taklitlerimiz var ya olmasaydı “ sözü nükteli bir savunma olmayip,
1. taklitlerimiz oldugu icin, bizim ilk oldugumuz ortaya cikiyor
2. taklitlerimiz oldugu icin, biz onlardan üstün oldugumuzu kanitliyoruz,
3. taklitlerimiz oldugu icin, biz daima onlari gecmek zorundayiz.

Eger taklitleri olmasaydi, ilk oldugu bile belli olmayacakti, üstünlesemeyecekti, üstünlesme motivasyonu eksik olacakti.
Referans bağlamı5 alıntı

Bu işaretler mesajda yazar tarafından kullanılan bağlantı ve alıntıları görünür kılar. Bir referansın bulunması, içeriğin doğrulandığı veya kaynağın güvenilir olduğu anlamına gelmez.

Alıntı 5 bölüm
Bilenle, bilmeyen bir olur mu ?.

Yerleşim Bermuda / YstanbulMeslek Politikacy
KATKI FIRSATI

Bu toplulukta ilk yanıtını bekleyen bir tartışma var

TOPLULUK HAFIZASI

Bu toplulukta yeniden keşfet