21/04/2014 : 08:56:58
1. Amaçların açık ve kesin olarak belirlemeli,
2. Amaçlara ulaşabilmek için yapılması gerekenlerin planlamalı,
3. Yapılacak işlerin yönetilmesi, organizasyonunu sağlamalı,
4. Yapılacak işleri koordine etmeli,
5. Yapılacak işleri kontrol edilip denetleyebilmeli,
Amaçlarına ulaşmak için işletmeler belirli çalışmalarda bulunurlar. Henri Fayol bir işletmede yerine getirilen çalışmaların;
1. Teknik,
2. Ticari
3. Finansal,
4. Güvenlik
5. Muhasebe,
6. Yönetsel,
Olmak üzere altı grup altında toplanabileceğini söylemiştir. Bu çalışmaların her birine aynı derecede önem verilmesi gerektiğini, bunlardan birinin gereğince yerine getirilememesi durumunda çalışmaların etkilikle yürütülemeyeceğini vurgulayan Fayolün söz konusu çalışmalarından bu güne yaptığı gruplamada önemli bir değişikliğin olduğu pek söylenemez. Birkaç küçük ilave ile, günümüzde de Fayolün yaptığı gruplama işletmenin fonksi-yonlarını belirlemede temel oluşturmaktadır.
Başlı başına bir eğitim konusu olan yönetim sürecinin burada anlatmam mümkün değildir web sitemde farklı makalelerle girişimciye rehber bilgiler başlığı ile yazdığım yazı dizilerinde yer alan makalelerde de bahsettiğim gibi genç girişimcinin işini çok iyi bilmesi ve yapması yeterli değildir.
işletmenin fonksiyonlarından finans, Muhasebe ve yönetim fonksiyonlarının girişimci tarafından doğru bilinip uygulanması gerekmektedir. Yani girişimcinin sadece işine hakim olması başarı için yeterli değildir işletmesine de hakim olması hızla değişen Türkiye’miz de ticari sistemin, vergi, sosyal güvenlik kurumlarının getirdiklerini doğru algılayıp işletmesine de hakim olması başarısı için artık olmazsa olmazıdır.
2. Amaçlara ulaşabilmek için yapılması gerekenlerin planlamalı,
3. Yapılacak işlerin yönetilmesi, organizasyonunu sağlamalı,
4. Yapılacak işleri koordine etmeli,
5. Yapılacak işleri kontrol edilip denetleyebilmeli,
Amaçlarına ulaşmak için işletmeler belirli çalışmalarda bulunurlar. Henri Fayol bir işletmede yerine getirilen çalışmaların;
1. Teknik,
2. Ticari
3. Finansal,
4. Güvenlik
5. Muhasebe,
6. Yönetsel,
Olmak üzere altı grup altında toplanabileceğini söylemiştir. Bu çalışmaların her birine aynı derecede önem verilmesi gerektiğini, bunlardan birinin gereğince yerine getirilememesi durumunda çalışmaların etkilikle yürütülemeyeceğini vurgulayan Fayolün söz konusu çalışmalarından bu güne yaptığı gruplamada önemli bir değişikliğin olduğu pek söylenemez. Birkaç küçük ilave ile, günümüzde de Fayolün yaptığı gruplama işletmenin fonksi-yonlarını belirlemede temel oluşturmaktadır.
Başlı başına bir eğitim konusu olan yönetim sürecinin burada anlatmam mümkün değildir web sitemde farklı makalelerle girişimciye rehber bilgiler başlığı ile yazdığım yazı dizilerinde yer alan makalelerde de bahsettiğim gibi genç girişimcinin işini çok iyi bilmesi ve yapması yeterli değildir.
işletmenin fonksiyonlarından finans, Muhasebe ve yönetim fonksiyonlarının girişimci tarafından doğru bilinip uygulanması gerekmektedir. Yani girişimcinin sadece işine hakim olması başarı için yeterli değildir işletmesine de hakim olması hızla değişen Türkiye’miz de ticari sistemin, vergi, sosyal güvenlik kurumlarının getirdiklerini doğru algılayıp işletmesine de hakim olması başarısı için artık olmazsa olmazıdır.