Arkadaşlar bilindiği gibi Kayseri Türkiyenin tam ortasında olmasına rağmen gelişmiş bir sanayiye sahip. Bir çok alanda büyük markalar çıkarmış bir şehir. Ancak Şunu sormak istiyorum Kayseri sanayi alanında hangi sektörlerde geri kaldı veya hangi sektörlerde yatırıma ihtiyaç duyuyor. Kısacası Kayseride ne eksik ve nedenleri nelerdir. Bunun yorumlarını size bırakıyorum ve önerilerinize göre bir proje hazırlamak istiyorum. Bunu da Kayseri Sanayi Odasına sunmayı planlıyorum. Değerli yorum ve önerilerinizi bekliyorum. Ülkemizin her şehrinden yorum bekliyorum çünkü her ilin kendine özgü tecrübe ve birikimleri mevcut. Buna önem veriyorum.
YORUM YAZ
Tartışmaya katıl
Mesajınızı açık ve okunabilir biçimde yazın.
Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız.
Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
Konu bağlamını inceleOrijinal yazı ve son yorumlar
Orijinal yazı
Son 11 yorum (en yenisi önce)
18/12/2008 : 21:46:10
| Alıntı Yapılan Metin: |
Yazıyı gönderen - armandoTR valla bravo sana turkiyede ne eksik dersen bazi seyler derdim ama kayseride onu bilmedigim icin uzgunum. kurnaz is yapan adama sen kayserilimisin derlerdi.buda ki orda cok isadami var ve doguyo demek . ben onlara birakim sozude onlar yazsin ben okum. tesekkurler. |
Teşekkür ederim armandoTR buradan kayserinin ne gibi eksiklerini kendi perspektifimizden az çok yazmaya ve tartışmaya çalışacağız ancak bir resme en iyi uzaktan bakılır. Sizin de eşsiz tecrübeleriniz ve deneyimleriniz, gezip gördüğünüz yerlerde olan ama kayseride de olabilir diyebileceğiniz her türlü fikri sabırsızlıkla ve umutla bekliyoruz. Saygılarımla.
18/12/2008 : 13:59:50
valla bravo sana turkiyede ne eksik dersen bazi seyler derdim ama kayseride onu bilmedigim icin uzgunum.
kurnaz is yapan adama sen kayserilimisin derlerdi.buda ki orda cok isadami var ve doguyo demek . ben onlara birakim sozude onlar yazsin ben okum. tesekkurler.
kurnaz is yapan adama sen kayserilimisin derlerdi.buda ki orda cok isadami var ve doguyo demek . ben onlara birakim sozude onlar yazsin ben okum. tesekkurler.
17/12/2008 : 22:36:51
| Alıntı Yapılan Metin: |
Yazıyı gönderen - iturkmen 1.Ağır sanayi yatırımları. 2.Tekonolojik yatırımlar. 3.Uluslararası firmaların Kayseri ye davet ve bunların alt hammadde sektörlerinin kurulması için işletmelerin yönlendirilmesi. 4.İş ve işçi bulma kurumu ile sanayi odasının iş garantilili meslek kurslarının sayısı ve kapsamının arttırılması. 5.Arap-Ortadoğu-Eski SSCB ülkelerine karşın ihracat politikalarının ve ikili anlaşmaların bu devletlerle gerçekleştirilmesi. 6.Malezya-Filipin gibi ülkelerle ticari bağların arttırılması. 7.Bilgisayar proğramcılığı eğitim kurslarının kurulması. 8.Kayseri-Bursa-Antep-Maraş-Samsun- Afyon- İzmir-Adana-Mersin-Malatya-Sivas illerinde devletin işçi ve işverenden tahsil ettiği verginin ilk 5 yıl için %70 azaltılması. 9.Kdv nin başta mobilya olmak üzere 1/3 düşürülmesi. 10.Vergi kaçaklığının cezasının çok ağır hale getirilmesi. EN ÖNEMLİSİ DE 11.Benim ACİLEN MİLLETVELKİLİ OLMAM. |
Ben de Ticari Misyoner projemle ya Nobel ekonomi ödülü ya da Dış Ticaret Müsteşarı olmalıyım ( Not: Hem müsteşar olanlar Türkiye'nin kırmızı kitabını okuyabiliyorlarmış ben de merak ediyorum :)))
17/12/2008 : 22:33:40
| Alıntı Yapılan Metin: |
Yazıyı gönderen - iturkmen Kayseri ekonomik alandaki girişimleri ve rızkını ticarette arama mantığı ve girişimcilik ruhu ile ilerlemiş bir memlekettir.Hanımının kolunaki bileziği bozdurup fabrika kuran arsasını evini satan nice insanlar var... allah hepsinden razı olsun.Benim için mübarek adam en az yanında 10 kişi çalıştırıp hakkını verendir. Genel olarak işletme sahipleri evvela sanayi bölgelerinde küçük atölyeler iken organize sanayinin kurulması ile beraber buralara taşınmışlardır. Mobilya sektöründe türkiye de liderdir. Çelik kapı da da lider olup.Küçük ev aletlerinde çok güçlü firmalar çıkarmıştır. Mobilya yan sanayi de çok güçlüdür. Ancak eksik olan şudur.Kayseri de ki bir çok firma kurumsallığı ve marka mantığını tam olarak kavrayamamıştır. Kazmayı hep kendine doğru yontan ticari mantığı ve anam babam usulü ticari mantıkla var olan ve sadece doğru zamanda doğru işi yapıp gaza basmak olarak adlandıracağım 1990-2003 şans döneminde fevkalade büyümüştür.Ancak markalaşma ve kurumsal kimlik mantığından yoksun- personeline değer vermiyen yapacağı zammı bile akşam oturmalarında diğer firmaların zam oranına göre yapan bir ticari mantık içerisinde çok fazla bir yerlere gelinemeyeceği aşikardır. Kayseride ticarete başlayan bir işçi ve ya idari personel 1-3 yılda biriş değiştirmektedir. Kayseride ki firmalar ihracatı çoğu tam olarak kavrayamamıştır. Kayseri hızlı üretim mantığına uygun üretim anlayışı nedeni ile artı değeri yüksek ürünler ortaya koyamamakta ve buda daha küçük metrajlarda daha basit yöntemlerle üretim yapan firmalar ile rekabette sorun olmaktadır. Kayseri de sağlam ve profesyonel bir lojistik ağı yurt içi için yoktur. Bundan dolayı üretimi çevre bölgelere satışla kısıtlanmış ve %40- 50 arasında istanbula üretim yapan bir yapıya ulaşmıştır. Farklı ve estetik değerleri yüksek marka mantığı ile üretim yapamayan yoğun işçilik maliyeti altında sıkışan işletmeler banka borçlarının altında ezilmiş ve içi boş bir organize yapısına doğru gidilmektedir. Tabii bunlar sayarken mobilya da türkiye de markalar ligindeki firmaları ayrıca kumtel-akansu-akapen-çelik kapı firmaları vs... bunların haricinde tutuyorum . Temel sorun şudur BİZ 20 KONTEYNIR ÜRÜN SATARIZ AMA almanya dan italya dan bize makine gelir 1 konteynır biz fitleşiriz. 1-10 ya da 1-20 arasında bu örnek açıklanabilir. Halbuki adamlar sadece teknolojiye dayalı ve az işçi ile bize Halı-panel mobilya-aksesuar - mekanik ekipman-kimyasa madde- yarı mamul gönderir biz se yüzlerce parçayı bir araya getirip kanepe yapmaya uğraşırız bu şekilde gitmez kardeşim. Ya marka olun yada bırakın işini düzgün yapanın ticaretine mani olmayın. peki çözüm ne Ağır sanayi- üretim makinaları üretimi- hava savunma sistemleri-kara araçları- savunma sanayi- kimyasal mamül üretimi ve yarı mamül üretimi -nano teknoloji- bilişim araçları üretiminde- boya sanayi- bu sektörler Kayseri de oluşturulmalıdır. Devlet yüzlerce fabrikanın açılışını yapacağına oranın işçisinin -üreticisinin borç batağından kurtulmasına yardım etsin.Devlet devletse bir allahın kulunun vergi kaçakçılığı yapmasına müsade etmesin. İstikbal-bellona vss... nice ciddi markaya yazık değilmi kardeşim . Kimse üzerine alınmasın ben genele konuşuyorum. Biz herkese hava atıyoruz dışarıdan bir geldiğinde organize ye bakıyor ama kardeşim Êğer işçi ve idari personel sadece aç kalmamak için çalışıyorsa ve fabrkatörler ay sonu nasıl maaş ödeyeceğim diyorsa bunda yanlış var. Devlet neden yatırım danışmanlığı müessesi kurmuyor. Hayır kardeşim sana fabrika açtırmıyorum sen yanlış yaparsın şunları yapmazsan batarsın diye neden yönlendirmiyor. Bundan on yıl önce Kosgeb-Tubitak için proje yazdım 20 yaşındayken yani... küçük işletmeler birleşsin makine -eleman-arazi-amortisman-genel giderler vs.. den tasarruf eder dedim derdimi kimseye anlatamadım. Ben 10 yıl önce bunu düşünmüşüm bu işin başındakiler neden düşünmüyor... |
Değerli kardeşim Kayseri'nin sanayi ve ticaret mantığını çok güzel analiz etmişsiniz. Çok güzel de tarif etmişsiniz. Ne demişler kontrolsüz güç güç değildir. Bu kadar kafası ticarete çalışan, risk almayı seven girişimci ruh büyük çoğunluğu malesef eski kayseri mantığıyla "Hacıbabam ne der acaba?" şiarıyla ticaretini sürdürdüğü sürece değişik yatırımlara geçilmesinin, sosyal adaletin ve kalkınmanın sağlanamayacağı bellidir. Halen lokal pazarlama mantığı ile hareket eden tüccarlarımız neden Global pazarlama yöntemlerini öğrenmiyor veya öğrenmek istemiyor. İlimiz işadamları ortak bir kurul oluşturup burslu Ticari Misyoner kursları neden kurmuyorlar ve bütün masraflarını karşılamak kaydıyla Dünya ülkelerine Ticari Misyon merkezleri açmıyor ve yetiştirdiği Ticari Misyonerleri bu ülkelerde en az 5 yıl ikamet etmek ve faaliyet göstermek üzere buralara yollamıyor. Bu misyonerler ikamet ettiği ülkenin (Pazarın) her 100 alıcısında 3 tanesini ikna edip ticari anlaşma imzalarsa ne kadar kar elde edileceği hesap ediliyor mu acaba.Ticaret merkezden yönetilmez, bilgisayar başında yatalak kalan dış ticaret elemanlarıyla da yönetilmez. en iyi yol misyonerliktir bunu öğrenmeliyiz ve Türkiye'ye, Kayseri'ye kazandırmalıyız. Saygılarımla..
17/12/2008 : 22:25:43
| Alıntı Yapılan Metin: |
Yazıyı gönderen - ahmetkarasu merhaba hemserim öncelikle teşekür ederim kayseriyle ilgili düşüncelerin için.Biliyorsun ki kayseride organize sanayi bölgeleri gün gectikce genişliyor.Maalesef sizinde bildiğiniz gib bu genişleme hep aynı iş alanlarıyla dolu ya mobilyacı ya çelik kapıcı vs.Kayserinin artık ağır sanayiye yönelme zamanı geldi de geciyor mobılyayla nereye kadar.benim hep özlediğm tablo yurtdışı firmalarıyla ortak işbirliğine gidilmeli onları bu bölgelerde yatırıma tesvık edilmeli ki hem ekonomi canlansın hemde teknolojik alanında atılımlar gerçekleştirilsin.ben bunun gayreti içerisindeyim şuanda bu alanda danışmanlığını yaptıgım firmalarıma bu konular üzerinde çalışma yapmaktayım.İspanya tunus portekiz ülkelerinden ortak işbirliği yapacak yabancı yatırımcılar için çalışmalar başlattık.neden bu ülkeler diyecekseniz. firmamın üretmiş oldugu ürünler bu bölgelerde pazar payı daha yüksek olduğundan umarım düşüncelerime katılıyorsunuzdur |
Evet hemşerim. Artık değişik ve ciddi manada bir sanayi hamlesine geçilmelidir. Bu mutlaka getirisi ve katma değeri yüksek olan iş dallarında (yukarda saydığımız) olmalıdır. Örneğin ülkemizde cam çok kaliteli üretiliyor. Topraktan cam üretimi kimi yerde %70 kar getiren bir sektör. Ancak bu camı bizden satın alan bir uzakdoğu firması aynı camdan bilgisayar işlemcisi yapıyor ve sıfırdan hesap edersek %4200 kar ediyor. İşte katma değer farkı. Artık ağır sanayi, nano teknoloji ve uzay mühendisliği konularında yatırım yapma ve marka çıkarma zamanı gelmiştir. Aksi takdirde ilimiz ya da ülkemiz bir mobilya mezarlığı olarak gerileyip kalacaktır. Son bir not ilimizin en büyük eksiği şüphesiz bir limana kıyısı olmamasıdır. bunu da pratik kayserili zekasıyla çözeceğiz. Yakın bir zamanda çift yönlü Kayseri-Mersin limanı(ek olarak yumurtalık ve iskenderun limanlarına da bağlantılı) demiryolu projesi gündemdedir. Mamül, yarı mamül ve hammadde akışında daha güvenli, hızlı, ucuz ve tonajlı lojistik nakliyat imkanına kavuşacağız. Kayserinin dünya ile bağlantısı bu hat ile gerçekleşecektir. Saygılarımla..
17/12/2008 : 22:17:12
| Alıntı Yapılan Metin: |
Yazıyı gönderen - Haluk@BURSA Hocam bu istediklerini söylersek Bursa'ya nankörlük etmiş oluruz Bursa'da işsizliğe sebep oluruz,isteme bizden böyle birşey : ) |
Sevgili Kardeşim bu bence Bursanın ekmeğini daha da arttırır işçinin hklarını iyileştirir. Neden mi. Bir yerde rekabet varsa orada kalite, yükselme ve ekmek var demektir. Tabi hukuki kurallar içinde olan bir rekabet. Hem ülkeye gelecek olan getirilerden ülkenin her köşesi payını alacaktır. Kalkınmak için bu tür yatırımların her bölgede düşünülmesi lazımdır. En azından lojistik anlamda iller arası bir paylaşım çok büyük getiriler kazandıracaktır ülkemize..
17/12/2008 : 20:55:19
1.Ağır sanayi yatırımları.
2.Tekonolojik yatırımlar.
3.Uluslararası firmaların Kayseri ye davet ve bunların alt hammadde sektörlerinin kurulması için işletmelerin yönlendirilmesi.
4.İş ve işçi bulma kurumu ile sanayi odasının iş garantilili meslek kurslarının sayısı ve kapsamının arttırılması.
5.Arap-Ortadoğu-Eski SSCB ülkelerine karşın ihracat politikalarının ve ikili anlaşmaların bu devletlerle gerçekleştirilmesi.
6.Malezya-Filipin gibi ülkelerle ticari bağların arttırılması.
7.Bilgisayar proğramcılığı eğitim kurslarının kurulması.
8.Kayseri-Bursa-Antep-Maraş-Samsun- Afyon- İzmir-Adana-Mersin-Malatya-Sivas illerinde devletin işçi ve işverenden tahsil ettiği verginin ilk 5 yıl için %70 azaltılması.
9.Kdv nin başta mobilya olmak üzere 1/3 düşürülmesi.
10.Vergi kaçaklığının cezasının çok ağır hale getirilmesi.
EN ÖNEMLİSİ DE
11.Benim ACİLEN MİLLETVELKİLİ OLMAM.
2.Tekonolojik yatırımlar.
3.Uluslararası firmaların Kayseri ye davet ve bunların alt hammadde sektörlerinin kurulması için işletmelerin yönlendirilmesi.
4.İş ve işçi bulma kurumu ile sanayi odasının iş garantilili meslek kurslarının sayısı ve kapsamının arttırılması.
5.Arap-Ortadoğu-Eski SSCB ülkelerine karşın ihracat politikalarının ve ikili anlaşmaların bu devletlerle gerçekleştirilmesi.
6.Malezya-Filipin gibi ülkelerle ticari bağların arttırılması.
7.Bilgisayar proğramcılığı eğitim kurslarının kurulması.
8.Kayseri-Bursa-Antep-Maraş-Samsun- Afyon- İzmir-Adana-Mersin-Malatya-Sivas illerinde devletin işçi ve işverenden tahsil ettiği verginin ilk 5 yıl için %70 azaltılması.
9.Kdv nin başta mobilya olmak üzere 1/3 düşürülmesi.
10.Vergi kaçaklığının cezasının çok ağır hale getirilmesi.
EN ÖNEMLİSİ DE
11.Benim ACİLEN MİLLETVELKİLİ OLMAM.
17/12/2008 : 20:39:10
Kayseri ekonomik alandaki girişimleri ve rızkını ticarette arama mantığı ve girişimcilik ruhu ile ilerlemiş bir memlekettir.Hanımının kolunaki bileziği bozdurup fabrika kuran arsasını evini satan nice insanlar var... allah hepsinden razı olsun.Benim için mübarek adam en az yanında 10 kişi çalıştırıp hakkını verendir.
Genel olarak işletme sahipleri evvela sanayi bölgelerinde küçük atölyeler iken organize sanayinin kurulması ile beraber buralara taşınmışlardır.
Mobilya sektöründe türkiye de liderdir.
Çelik kapı da da lider olup.Küçük ev aletlerinde çok güçlü firmalar çıkarmıştır.
Mobilya yan sanayi de çok güçlüdür.
Ancak eksik olan şudur.Kayseri de ki bir çok firma kurumsallığı ve marka mantığını tam olarak kavrayamamıştır.
Kazmayı hep kendine doğru yontan ticari mantığı ve anam babam usulü ticari mantıkla var olan ve sadece doğru zamanda doğru işi yapıp gaza basmak olarak adlandıracağım 1990-2003 şans döneminde fevkalade büyümüştür.Ancak
markalaşma ve kurumsal kimlik mantığından yoksun- personeline değer vermiyen yapacağı zammı bile akşam oturmalarında diğer firmaların zam oranına göre yapan bir ticari mantık içerisinde çok fazla bir yerlere gelinemeyeceği aşikardır.
Kayseride ticarete başlayan bir işçi ve ya idari personel 1-3 yılda biriş değiştirmektedir.
Kayseride ki firmalar ihracatı çoğu tam olarak kavrayamamıştır.
Kayseri hızlı üretim mantığına uygun üretim anlayışı nedeni ile artı değeri yüksek ürünler ortaya koyamamakta ve buda daha küçük metrajlarda daha basit yöntemlerle üretim yapan firmalar ile rekabette sorun olmaktadır.
Kayseri de sağlam ve profesyonel bir lojistik ağı yurt içi için yoktur.
Bundan dolayı üretimi çevre bölgelere satışla kısıtlanmış ve %40- 50 arasında istanbula üretim yapan bir yapıya ulaşmıştır.
Farklı ve estetik değerleri yüksek marka mantığı ile üretim yapamayan yoğun işçilik maliyeti altında sıkışan işletmeler banka borçlarının altında ezilmiş ve içi boş bir organize yapısına doğru gidilmektedir.
Tabii bunlar sayarken mobilya da türkiye de markalar ligindeki firmaları ayrıca kumtel-akansu-akapen-çelik kapı firmaları vs... bunların haricinde tutuyorum .
Temel sorun şudur BİZ 20 KONTEYNIR ÜRÜN SATARIZ AMA almanya dan italya dan bize makine gelir 1 konteynır biz fitleşiriz.
1-10 ya da 1-20 arasında bu örnek açıklanabilir.
Halbuki adamlar sadece teknolojiye dayalı ve az işçi ile bize Halı-panel mobilya-aksesuar - mekanik ekipman-kimyasa madde- yarı mamul gönderir biz se yüzlerce parçayı bir araya getirip kanepe yapmaya uğraşırız bu şekilde gitmez kardeşim.
Ya marka olun yada bırakın işini düzgün yapanın ticaretine mani olmayın.
peki çözüm ne
Ağır sanayi- üretim makinaları üretimi- hava savunma sistemleri-kara araçları- savunma sanayi- kimyasal mamül üretimi ve yarı mamül üretimi -nano teknoloji- bilişim araçları üretiminde- boya sanayi- bu sektörler Kayseri de oluşturulmalıdır.
Devlet yüzlerce fabrikanın açılışını yapacağına oranın işçisinin -üreticisinin borç batağından kurtulmasına yardım etsin.Devlet devletse bir allahın kulunun vergi kaçakçılığı yapmasına müsade etmesin.
İstikbal-bellona vss... nice ciddi markaya yazık değilmi kardeşim .
Kimse üzerine alınmasın ben genele konuşuyorum.
Biz herkese hava atıyoruz dışarıdan bir geldiğinde organize ye bakıyor ama kardeşim Êğer işçi ve idari personel sadece aç kalmamak için çalışıyorsa ve fabrkatörler ay sonu nasıl maaş ödeyeceğim diyorsa bunda yanlış var.
Devlet neden yatırım danışmanlığı müessesi kurmuyor.
Hayır kardeşim sana fabrika açtırmıyorum sen yanlış yaparsın şunları yapmazsan batarsın diye neden yönlendirmiyor.
Bundan on yıl önce Kosgeb-Tubitak için proje yazdım 20 yaşındayken yani... küçük işletmeler birleşsin makine -eleman-arazi-amortisman-genel giderler vs.. den tasarruf eder dedim derdimi kimseye anlatamadım.
Ben 10 yıl önce bunu düşünmüşüm bu işin başındakiler neden düşünmüyor...
Genel olarak işletme sahipleri evvela sanayi bölgelerinde küçük atölyeler iken organize sanayinin kurulması ile beraber buralara taşınmışlardır.
Mobilya sektöründe türkiye de liderdir.
Çelik kapı da da lider olup.Küçük ev aletlerinde çok güçlü firmalar çıkarmıştır.
Mobilya yan sanayi de çok güçlüdür.
Ancak eksik olan şudur.Kayseri de ki bir çok firma kurumsallığı ve marka mantığını tam olarak kavrayamamıştır.
Kazmayı hep kendine doğru yontan ticari mantığı ve anam babam usulü ticari mantıkla var olan ve sadece doğru zamanda doğru işi yapıp gaza basmak olarak adlandıracağım 1990-2003 şans döneminde fevkalade büyümüştür.Ancak
markalaşma ve kurumsal kimlik mantığından yoksun- personeline değer vermiyen yapacağı zammı bile akşam oturmalarında diğer firmaların zam oranına göre yapan bir ticari mantık içerisinde çok fazla bir yerlere gelinemeyeceği aşikardır.
Kayseride ticarete başlayan bir işçi ve ya idari personel 1-3 yılda biriş değiştirmektedir.
Kayseride ki firmalar ihracatı çoğu tam olarak kavrayamamıştır.
Kayseri hızlı üretim mantığına uygun üretim anlayışı nedeni ile artı değeri yüksek ürünler ortaya koyamamakta ve buda daha küçük metrajlarda daha basit yöntemlerle üretim yapan firmalar ile rekabette sorun olmaktadır.
Kayseri de sağlam ve profesyonel bir lojistik ağı yurt içi için yoktur.
Bundan dolayı üretimi çevre bölgelere satışla kısıtlanmış ve %40- 50 arasında istanbula üretim yapan bir yapıya ulaşmıştır.
Farklı ve estetik değerleri yüksek marka mantığı ile üretim yapamayan yoğun işçilik maliyeti altında sıkışan işletmeler banka borçlarının altında ezilmiş ve içi boş bir organize yapısına doğru gidilmektedir.
Tabii bunlar sayarken mobilya da türkiye de markalar ligindeki firmaları ayrıca kumtel-akansu-akapen-çelik kapı firmaları vs... bunların haricinde tutuyorum .
Temel sorun şudur BİZ 20 KONTEYNIR ÜRÜN SATARIZ AMA almanya dan italya dan bize makine gelir 1 konteynır biz fitleşiriz.
1-10 ya da 1-20 arasında bu örnek açıklanabilir.
Halbuki adamlar sadece teknolojiye dayalı ve az işçi ile bize Halı-panel mobilya-aksesuar - mekanik ekipman-kimyasa madde- yarı mamul gönderir biz se yüzlerce parçayı bir araya getirip kanepe yapmaya uğraşırız bu şekilde gitmez kardeşim.
Ya marka olun yada bırakın işini düzgün yapanın ticaretine mani olmayın.
peki çözüm ne
Ağır sanayi- üretim makinaları üretimi- hava savunma sistemleri-kara araçları- savunma sanayi- kimyasal mamül üretimi ve yarı mamül üretimi -nano teknoloji- bilişim araçları üretiminde- boya sanayi- bu sektörler Kayseri de oluşturulmalıdır.
Devlet yüzlerce fabrikanın açılışını yapacağına oranın işçisinin -üreticisinin borç batağından kurtulmasına yardım etsin.Devlet devletse bir allahın kulunun vergi kaçakçılığı yapmasına müsade etmesin.
İstikbal-bellona vss... nice ciddi markaya yazık değilmi kardeşim .
Kimse üzerine alınmasın ben genele konuşuyorum.
Biz herkese hava atıyoruz dışarıdan bir geldiğinde organize ye bakıyor ama kardeşim Êğer işçi ve idari personel sadece aç kalmamak için çalışıyorsa ve fabrkatörler ay sonu nasıl maaş ödeyeceğim diyorsa bunda yanlış var.
Devlet neden yatırım danışmanlığı müessesi kurmuyor.
Hayır kardeşim sana fabrika açtırmıyorum sen yanlış yaparsın şunları yapmazsan batarsın diye neden yönlendirmiyor.
Bundan on yıl önce Kosgeb-Tubitak için proje yazdım 20 yaşındayken yani... küçük işletmeler birleşsin makine -eleman-arazi-amortisman-genel giderler vs.. den tasarruf eder dedim derdimi kimseye anlatamadım.
Ben 10 yıl önce bunu düşünmüşüm bu işin başındakiler neden düşünmüyor...
16/12/2008 : 19:30:13
merhaba hemserim öncelikle teşekür ederim kayseriyle ilgili düşüncelerin için.Biliyorsun ki kayseride organize sanayi bölgeleri gün gectikce genişliyor.Maalesef sizinde bildiğiniz gib bu genişleme hep aynı iş alanlarıyla dolu ya mobilyacı ya çelik kapıcı vs.Kayserinin artık ağır sanayiye yönelme zamanı geldi de geciyor mobılyayla nereye kadar.benim hep özlediğm tablo yurtdışı firmalarıyla ortak işbirliğine gidilmeli onları bu bölgelerde yatırıma tesvık edilmeli ki hem ekonomi canlansın hemde teknolojik alanında atılımlar gerçekleştirilsin.ben bunun gayreti içerisindeyim şuanda bu alanda danışmanlığını yaptıgım firmalarıma bu konular üzerinde çalışma yapmaktayım.İspanya tunus portekiz ülkelerinden ortak işbirliği yapacak yabancı yatırımcılar için çalışmalar başlattık.neden bu ülkeler diyecekseniz. firmamın üretmiş oldugu ürünler bu bölgelerde pazar payı daha yüksek olduğundan umarım düşüncelerime katılıyorsunuzdur
16/12/2008 : 19:25:13
Hocam bu istediklerini söylersek Bursa'ya nankörlük etmiş oluruz Bursa'da işsizliğe sebep oluruz,isteme bizden böyle birşey : )
16/12/2008 : 17:47:51
Örnek olarak yazacak olursam; Kayseri'de mobilya, sucuk pastırma, ankastre ocak fırın v.b. sektörlerde çok ileri konumda. ancak bazı sektörlerde hiç bir yatırım yok. Bunlar nelerdir veya neden bunlarar yatırım yapılmamı. Not: 2010-2011 yıllarında Kayseri II.Organize Sanayi bölgesi kapsamında ağır sanayiye geçileceği ve ufuk ötesi sektörlerde yatırım yapılacağı söylentileri var. Ayrıca Kayseri-Mersinlimanı demiryolu projesi de gündemde. Bir de ilgilenenler için şunu açıklamak isterim 2 Üniversite de yolda. KAYTÜ adıyla veya Kayseri Abdullah Gül Teknik Üniversitesi adıyla kurulacakmış. Genelde Nükleer enerji, Otomotiv, havacılık ve Uzay Sanayi, Tıp, Maketronik ve Nano teknoloji dallarında yapılandırılacak olan Üniversite ile 2. Organize Sanayi bölgesi arasında yakın bir bağlantı olduğunu tahmin ediyorum. Umarım doğrudur ve gerçekleşir.
Bu internet sitesinde, kullanıcı deneyimini geliştirmek ve internet sitesinin verimli çalışmasını sağlamak amacıyla çerezler kullanılmaktadır. Gizlilik Prensiplerimiz