Tartışmaya katıl

Arkadaşlar,

Güzel bir iş planı önerim var lütfen sonuna kadar sabırla okursanız hepimiz için faydalı olacağını umuyorum. Daha önce benzer başlıklar açıldığını gördüm ama bir sonuç alınamadı. Bu sefer somut bir sonuç alınabilmesi temennisiyle.

Düşündüğüm iş planı şu şekilde;
Farklı alanlarda çalışan, farklı konularda uzman , farklı coğrafi bölgelerde bulunan arkadaşlar var. Bu forumdaki herkeste bir iş kurmayı hedefliyor.

Bu farklılıkları doğru düzgün dizayn edilmiş bir platformda ortak bir girişim haline getirerek farklılıklardan ve birlikten güçlü bir sinerji yakalayabiliriz diye düşünüyorum.

Örneğin sadece burada iş yapmak isteyen 100 kişi bu şekilde bir platforma girmiş olsa ve ortalama 10.000 TL gibi bir sermaye girişi olsa kişi başı toplamda 1.000.000 TL sermayeye sahip bir şirket kurulmuş olur. Gerek şirketin sermaye büyüklüğü gerek insan potansiyeli bu şirketin hızlı büyümesine sebep olur. Tabi herşeyin başında doğru düzgün kurgulanmış bir tüzük olmalı diye düşünüyorum.

Amerika'da ismini hatırlayamadığım bir site buna benzer bir projeyle bir futbol takımı satın almışlardı. Tam hatırlayamıyorum ama 50.000 kişi sanırım 10-20 euro gibi miktarlarla e-kumbara şeklinde internette para biriktirerek yatırım yapıyorlar. Bu şekilde yatırım girişimlerinden ilham almalıyız.

Düşündüğüm planıda şu şekilde gerçekleştirebiliriz diye düşünüyorum:
Bu platforma katılmak isteyen arkadaşlarla görüşerek toplantılar düzenleyerek yapıyı düzgün bir şekilde belirlemek ve başlangıçta girilecek iş alanlarını tespit etmek. Bir web sitesi açarak bu sistemi ordanda duyurarak katılmak isteyen arkadaşlarada sistemi anlatabilmek. Daha sonra iyi dizayn edilmiş bir tüzükle anonim şirket kurmak. Sözü edilen şirketin hisse yapısını belirleyerek buna göre katılımcılar belirlenen hisse yapısına göre ortak olabilecek. Bunların hepsi resmi ve legal olacak zaten kayıt altında. Bu sözü edilen şirketin yönetim kurulu ve merkezi bir ofisi olacak. Ve daha sonrada belirlenen alanlarda faaliyet göstermek üzere altyapı çalışmalarına başlayacak.

Üç şekilde katılımcı olmak mümkün olacak
sermaye katılımı : sermayesini koymak isteyen arkadaşlar nakit koyabilecek. Nakit dışındaki gayrimenkul ve mal gibi şeylerle de mümkün olabilecek. Bunun içinde ekspertiz değerlendirmesi yapılacak ve malın değeri ne ise hisseye o yansıtılacak.

emek katılımı : nakit koyamayan arkadaşlar ise eğer bir alanda uzman ise ve biz onun uzman olduğu alanda faaliyet gösteren bir iş koluna sahipsek emek karşılığı ortak edebileceğiz. bu şekilde param yok ama uzmanlığım var diyen özellikle gençlerin önünü açmış hemde şirket olarak ivme yakalamış olacağız. Yine bu şekilde başvuruları keyfi değerlendirmiyoruz. Özgeçmiş, kariyerine, deneyimine bakarak değerlendireceğiz.

mevcut iş, proje katılımı : buda eğer bir işiniz var işyeriniz veya yürüyen bir projeniz var ama büyütmek istiyorsanız bunun içinde sermaye sıkıntısı çekiyorsanız başvuruda bulunarak bunlar değerlendirilecek ve o iş veya proje şirket bünyesi içine dahil edilebilecek.Hisse payıda yapılan ekspertiz değerlendirmesiyle belirlenecek.

Girilecek iş alanları ise katılımcı arkadaşlarla belirlenecek. bir arkadaşımız örneğin reklam ajansı kurmak hedefi var ama yeterli düzeyde bir sermayesi olmadığını varsayalım. Eğer bu arkadaş reklam sektöründe deneyimli ve bilgili ise yönetim kurulunun alacağı karara göre şirket bünyesinde bir reklam ajansı açılacak. İşin güzelliği şurdaki bu reklam ajansı, normalinden daha çok avantaja sahip olacak. Çünkü bir şirketler grubu bünyesinde olacak haliyle ciddi profesyonel bir imaj sunabilecek, şirketler grubu bünyesinde olduğu için diğer firma ve projelerimizle iyi bir portföyle başlayabilecek. ortak bir girişim olduğu için farklı bölgelerden onlarca belki yüzlerce insan olacağımız için etkin bir pazarlama/tanıtım ağımız olmuş olacak.

İşin güzelliği şurda arkadaşlar. Birlikten güç doğar evet düzgün yapılandırılırsa olmayacak şey yok ve bu sinerji herkese kazandırır kanaatindeyim.

Dağınık anlattım arkadaşlar bu yüzden kusura bakmayın zaten geniş bir konu. Burda cidden düşünen arkadaşlarla görüşmek, tanışmak, tartışmak isterim isterseniz buraya yazabilirsiniz isterseniz özel mesaj atabilirsiniz mail adresimde : d1xc@hotmail.com

Teşekkürler.

Böyle bir işletmenin kurulması mümkündür fakat A.Ş olarak kurulması daha mantıklıdır Çinkü,

Şirketi temsil yetkisi murahhas üye veya üyeler ile şirkette pay sahibi olmayan sorumlu müdürlere bırakılmış ise, amme alacağının bunlardan takip ve tahsiline gidilir.
Temsil yetkisi murahhas üyelere veya pay sahibi olmayan müdürlere bırakılmamış ise, yönetim kurulu üyeleri kanuni temsilci sıfatını taşımaktadırlar ve amme alacağının ödenmesinden yönetim kurulu üyeleri şahsi mal varlıklarıyla sorumludurlar.
Okulda “misafirperver”, “kadirşinas”, “kahraman” bir millet olduğumuz bize öğretildi. “Paylaşımcı” veya “hakkına razı” olduğumuzu kimseden duymadım. Paylaşım “yukarıdan” gelirse “tevekkül” ile kabulleniyoruz ama, gücümüz yettiğinde neyi hak ettiğimizi pek düşünmeden herşeyi istiyoruz
İki genç girişimci düşünelim. Biri üretiyor ama satmayı pek beceremiyor, diğeri iyi satıcı ama maaşla çalışmak istemiyor. Üreten masrafını göze alsa pazarlamacı tutardı, satan teminatsız mal bulsa kendi yapardı. Karşılıklı ihtiyaçtan ötürü ortak oluyorlar. Zamanla işler gelişip her ikisi de sermaye sahibi olduğunda, dengeler değişecek. Firmanın veya markanın gücü teknolojisinden geliyorsa üretici ortak, pazarlamadan geliyorsa satıcı ortak kendini daha güçlü hissedecek

Arkadaşlar Merhaba ;

Foruma dün üye oldum ve ilk yazımı da ne iş yapmalıyım diye yazdım ancak hiç yorum gelmedi. Konuyu baştan sona okudum. Uzun yıllar kurumsal firmalarda çalıştım yöneticilik yaptım. Bence A.Ş. olsun , L.T.D. olsun gibi fikirlerden çok ne iş yapılmalı konusunda net karar verildikten sonra yapılacak işe uygun şirket oluşumu gerekir. İnşaat konusunda tecrübeliyim. Böyle bir oluşumu ben yapmaya çalıştım. 8 kişi bir araya geldik , arsayı da ben buldum , arsa sahibi ile ön sözleşmeyi de yaptım. L.T.D. kurup herkes konuşulan oranda parayı verecekti ama iş ciddiye binince armudun sapı , üzümün çöpü oldu ve iş yattı. Sözün kısası önce yapılacak işin adı konulup sonra şirket vs.

Selamlar

YİMPAŞ HOLDİNG de böyle düşünülerek kurulmuştu. Ve dev bir yapıya sahip oldu. Ancak işin büyümesi ile beraber gerekli donanıma sahip profosyonel elemalar yerine tanıdıklar iş sahibi olsun gibi düşünceyle yola devam etmeleri kendi sonlarını hazırlamıştır. Mesela Aytaç İzmir de trilyonluk yatırımla yapılmış devasa bölge depoalrı ve müdürlüğüne; Bozyaka cami imamını işinden istifa ettirip oraya bölge müdürü yapmışlardı..Adam hac kıyafeti ile işe gelirdi. Ticaretten ne anlasın garibim hocam.

Arkadaşlar böyle bir oluşumu hayata geçirme vakti geldi demeden önce Bu tür örnekleri ve batmış oluşumları dikkatlice inceleyin. Oralarda yapılan hataları tesbit edin
bu işinize çok yarayacaktır...

Sen kombassana ozenmissin be usta...

Katılım ücretinin normal şartlara indirilmesinin ardından katılmayı düşünebileceğim bir oluşum. Takipteyiz.

İlginç bir fikir ve muazzam sinerji oluşturulmuş. Merakla takip ettiğim konulardan biri olacak. İnşallah güzel şeyler olur sonunda.

s.a kardes

konuyu bastan sona okudum. Yurtdisinda yasiyorum 14 yildir bircok ulkede bulundum. Gezmedigim ulke kalmadi desem abartmis olmam herhalde guney afrikadan tutun da asyada filipinler kore avusturalya neyse fazla uzatmaya gerek yok hangi ulkenin neye ihtiyaci oldugunu az cok bilirim.

ithalat zor ve sikintili ama ihracat baya iyi karli ve devlet destegi olan bir is.

Textilde hala uretim olmayan ve 1 metre kumasin 50 tl ye satildigi ulkeler var. Turkiyede de textil fabrikalarinin bircogu bos is yapmiyor anlasma yapilirsa cok iyi is cikacaktir.

kuru gida bazi ulkelerde el yakiyor antep fistiginin 100 grami 10 tl ye satilan ulkeler biliyorum ki insanlarin fakir olarak bildigi ulkeler aslinda fakir degil bize gore fakir . biz hep sunu dusunuruz bende dusunurdum. ya ulkenin para birimi ve degeri bizimkinin yarisi nasil olurda alim gucu olur bunlarin derdim ama hayatta o alim gucune gore tasarlanmis insanlar hayatindan mutlu mutlu mesut yasiyor.

bize gore fakir ama normalde fakir degil ulke icinde millet her istedigini aliyor giyiyor.

diyecegim bu ulkelerin ihtiyaclarini belirleyip bu ulkelere ihracat yapilabilir. Gozunuzu uzak doguya mal satmaya odaklayin buralarda uretim yok cinden geliyor hersey kalitesiz ve dayanikli degil

ben cinde kaldigim sure icersinde cine bile kuru gida sattim. nasil diyeceksiniz ama oluyo iste :) cin mallari dunya uzerinde kalite bakimindan gecerliligini kaybetti ve ucuz hala alan var ama kalite bakimindan notu dusuk.

Turkiye de ise durum farkli hala kaliteli mal uretenler var ve kalitesinibilen fazla sayida aliyor.

uzun lafin kisasi eger hala bisiler yapilacaksa yurtdisindan sizi desteklerim

15 yil oldu bi kizginlikla ulkemden ciktim ilk defa ciddi manada uzun sure kalmaya geliyorum onceden 1 hafta kalir donerdim su anda sadece tek yon bilet le geliyorum.

sanirim ramazan bayraminda veya kurban bayraminda turkiyede samsunda olacagim eger olursa arkadasla gorusmek isterim mantikli olursa bu olusumda olmak isterim

saygilar

Not: Sirket bir kagit parcasindan ibarettir. Rotasi belli degilse nereye gidecegide belli degildir. sirket ici dinamikler iyi ayarlanmaz ve kontrol edilmezse rotasi belli olmayan gemiye benzer ve bu gemilerde ya bi kaya parcasina capar yada akintida yok olur gider.

Umarim iyi anlasilmistir. Yanlis anlasilmak istemem

Diğer düşünen arkadaşları beklemekteyiz.

@ay_mad ilginize tesekkur ederim umarim guzel olacak

COK GUZEL OLUMLU BAKIYORUM.
NEDEN OLMASIN INSANLARIN BIR BRINE GUVENMESI KADAR KADAR GUZEL BIRSEY OLUR.

BENDE VARIM.

NERDE NE ZAMAN OLUSUMDAN HABERDAR OLMAK ICIN NE YAPABILIRIZ KONUSALIM.

Uzun bir aradan sonra merhaba arkadaşlar. Başlığı açtıktan sonra bir müddet konu üzerinde katılımcılarla istişareler etmiş ve daha sonra nihayetinde ileride değerlendirmek üzre konuyu rafa kaldırmıştık. Nihayetinde aradan geçen 2 senelik süreye rağmen söz verdiğimiz gibi konuyu ciddi bir şekilde masaya yatırmanın vakti gelmiştir. İlgilenenlerle tekrar görüşmek isterim.

sayın speider son durum nedir bu oluşumun içinde olmak isterim

merhaba arkadaşlar,yazılarınıza biraz göz gezdirdim,en mantıklısı tdelicenin fikri,6 ay gibi kısa zamanda sermayeni ikiye katlıyosun,ben her zaman çok kişiye karşı olmuşumdur,za ve öz,çok olunca mutlaka her işe muhalafet çıkar,ayrıca 1000000 tlyi hemen nakit çıkarmaya da gerek yok sanırım,binanın kaba inşaatı çıkılınca örnek bir daire oluşturulursa zaten satışlar hemen başlar,şu an türkiye de en gözde yatırım inşaat sektörü diye düşünüyorum,çok çok büyük şirketler dahi inşaat sektörüne girmeye başladı.saygılar

Arkadaşlar madem 20 kişi gibi bir grubumuz var , aklıma geleni paylayaşıym sizlerle
İstanbul da yaşıyorum az çok emlak piyasası takip ediyorum , kendi binamızı kendimiz yaptırdık bu nedenle inşaat sektörüne bayağı aşinayım.
Öncelikle şunu belirteyim bulunduğum yaşadığım ilçe de ortalama 500-600 m2 bir arsa fiyatı 400.000 TL civarı olup daire fiyatları 200.000 Tl den başlıyor.
Açıkçası elimde 1.000.000 Tl gibi bir sermayem olsa 10 daireli bir apartmanı ( arsa payı + ruhsat belediye proje vs.. + inşaat maliyeti ) 6-7 ay da bitiririm.
İş bitimi 10 * 200.000 = 2.000.000 TL Yani diyorum ki bu 20 kişi lik grup adam başı 50.000 Tl koysa , Toplamda 1.000.000 Tl yi 6 ay sonra ikiye katlarım.Yani adam başı 100.000 Tl alırsınız.

İşin önemli kısmı na gelince güven vs.. sorununu sizlerle konuşup fikirlerinizi dinlemek istiyorum. Ciddi düşünen arkadaşlar yorum yapsınlar , nasıl bir ortaklık oluşacağı konusun da
Her teklife açığım

Bu fikir çok güzel yeterki aklı başında,mantıklı,proje üretebilen,paylaşmayı bilen,dürüst ticaret mantığına haiz arkadaşların bir arada olmaması için hiç bir sebep yok yeterki akıllı insanlar bir araya gelmesini bilmeliler.Mesela Çinde 300 küçük işletmenin kurduğu ortak olduğu bir ihracat firması kurarak herkes ürettiği bütün ürünleri bu şirket kanalıyla satıyor ve işletmeler sadece kendi işlerine odaklanıyorlar.Yeterki fikir jimnastiği yaparak en güzelini ve doğrusunu bulmak ve temelinide çok sağlam atacak şekilde yapılanmayıda yapmak lazım.Kimsenin kimseye diyebileceği hiç bir şey kalmamalı ve şeffaf olacak şekilde de dizayn edilmeli şirket ortakları istediği zaman üyelik şifresiyle girerek her türlü bilgilerede kolaylıkla ulaşabileceği bir sistemde olmalıkı yönetenlerde bu vesileyle daha dikkatli davranmalarıda sağlanmış olur.Bu gibi detaylar dedğim gibi fikir jimnsatiği yaparak gerçekleştirilir.Bu fikri ortaya koyan ve katkıda bulunan herkese teşekkür ederim.İnşallah bu fikirin hayat alanı bulmasını isterim.
Antalya dan herkese selamlar
Minik Dev Üretim ve Pazarlama
Email:mdkerim@gmail.com
mdkerimg@hotmail.com
dan bana ulaşabilirsiniz.

Arkadaşlar, daha önce de yazmıştım ve ben böyle bir oluşumun içerisinde olmaktan mutlu olurum.Speider arkadaşımızın fikri çok mantıklı ancak birden fazla sektörlerde bu işi denemek bence sakıncalı.Naçizhane düşüncem,merkez İstanbul olacak şekilde sadece ihracat üzerine bir şirket kurulması,benim gibi Anadolu'da oturan arkadaşların da ihracata konu malları tedarik etmeleri.Sanırım memleketimizin 4 bir yanından konuya dahil olabilecek arkadaşlar var.Mal tedariğinde sorun olmayacaktır.İşin en zor noktası gibi görünen kime, hangi malı satacağız konusu ise bence işin en kolay bölümü.Dış pazar bulmak o kadar çok zor bir şey değil.Yeter ki birlik olsun.Bu konuyla ilgili düşünceleri olan arkadaşlarımın yorumlarını bekliyorum.Saygılar.......

benim 10 kişi dememdeki sebep yönetim anlayışıyla ilgili değil sadece toplanan kişilerin kararlaştırılan sektöre yatırım yapmak istemeleri yani kafa yapılarının uyması gibi diyelim.100 kişi şirketin hareketlerini kısıtlar gibi geliyo bana oyüzden 20-30 kişi uygun sanki.
bence senin bu organizasyonda yatırımcı sayısından çok ilgilenilen sektörleri tartışmaya açman lazım
mesela 100.000 lira yatırıcam diyelim ama ilgilenmediğim ve geleceği olmadığını düşündüğüm bi sektöre girelim kararı çıktı ozaman ne olcak?

Guzel bir is olursa bende katilmak isderim, kendim su anda belcikada yasiyorum ve 4 dil biliyorum

gorusmek uzere

fatih sener

Bu fikri açarken 10 kişi veya 20 kişi gibi bir sayı belirlemedim çünkü 10-20 gibi düşük sayılar belli noktalarda sorun doğuracaktır. Daha fazla insanın daha çok sorun doğuracağı gibi bir kanı herkeste hakim ama ben tam tersini düşünmekteyim daha az insan daha çok sorun demektir. 2-3-10 kişilik ortaklıklarda uyuşmazlıklar halinde şirket sekteye uğrar ve hesaplar altüst olabilir ama sayının yüksek olduğu ortaklık modellerinde sorunlar bir şekilde çözümlenir. O bakımdan 20 kişilik bir katılım düzeyimiz oldu ben sayının artmasından yanayım.

Teşekkürler.

ben kabaca konuyu takip ettim ve fikrim şudur;
maddi olarak tek yumruk olalım diyosunuz çok güzel güç-maddiyat
ancak iş kollarına ayrılma fikri bence yanlış okadar parayla 1 yada 2 sektöre girilmeli rekabet,tanıtım gibi konularda 1 adım öne geçilebilmelidir
yoksa bir esprisi olcağını sanmıyorum bu işin
bence belli bir sektör belirlenmeli ve oraya yatırım yapacak yada yapmak isteyen 10 kişi toplanmalıdır
başarılar

Konu şu an durdururlmuştur. 2-3 ay sonra inşaallah bu konuyu daha aktif ve somut bir şekilde açacağız nasipse.İrtibatta kalmak isterseniz d1xc@hotmail.com mail/msn adresimdir.Teşekkürler.

Nasıl gidiyor??Kaç kişi Oldu arkadaşlar merak ettim:)

Merhaba. Speider arkadaşımız kendince ve haklı sebeblerleböyle bir projeyi durdurma kararı almış. Saygı duyuyorum. Böyle bir projeye katılmak bu oluşum içinde yer almak isteyen arkadaşlar olduğunu gördüm. İşin aslı şu: Böyle bir düşünce ve proje oluşumu ve ilk adımı atmak aylar alır. Bu bir gerçek. Hiçbir şey biranda olmaz. Konu baştan yanlış başladı diye düşünüyorum. Bir AŞ çatısı alyında toplanmak isteyen arkadaşlar ve fikirlerinin gündemde olması gerekirdi diye düşünüyorum. Bu oluşumda ye ralacak kişilerin bilgi ve becerileri ticaret sahaları burada açıkça yer almalıydı. SAygılarımla.

Arkadaşlar,

Bu konuyu açtıktan sonra belirli bir süre bekledim.Katılım ve ilgi düzeyini görmek istedim.Ve şunları gördüm:

Konuya açıkça talep gösteren veya göstermeyen herkes bu şekilde bir oluşumun olmasının harika olduğunu düşünmektedir.Birlikten güç doğacağına herkes inanmaktadır.Ama bununla birlikte milletimizde yerleşmiş "ortaklık" anlayışı, "güven" konusundaki tereddütler sorun olarak çıkmıştır. "Ortaklık ve Yönetim Kavramı" Yurtdışındaki ortaklıklarda işi profesyonellere bırakma anlayışı bizim ülkemizde maalesef en büyük hissedarlara bırakmak olarak algılanmaktadır. Hal böyle olunca büyüyebilecek her türlü ortaklıklar baştan ölü olarak doğmaktadır. Ülkemizde bazı olguları yıkmak çok zor. Ülkemizde yeniliklerin, fikirlerin, projelerin, teknolojilerin hayat bulamaması yıkamadığımız olgulardan kaynaklanmaktadır.

Bu oluşum fikrini "şimdilik" kapatmayı düşündüm. Çünkü bu şekilde verim alınamayacağını anladım. İnşaallah 2-3 ay gibi bir zaman sonra bu konuyu tekrar gündeme getireceğim. Bu konuyu bir şirket kurup, bir kaç projeye başlayıp ondan sonra tekrar gündeme açmayı düşünüyorum. Ortada somut, yürüyen şeyler olduğu zaman bu oluşum fikrinin daha harika bir sonuç alacağına inandım. Bu şekilde yapmazsam bu olaydan bir sonuç alınamayacak gibi görünüyor.

Bizim sözünü ettiğimiz oluşum fikri, konsepti itibariyle farklı bir fikirdi. Yani klasik bir şirket modelinden farklı sivil toplum kuruluşu gibi bir gençlik hareketi gibi düşünülebileceğiniz bir şirket modeliydi.Bu şekilde bir imaja sahip bu şekilde bir konseptle piyasaya çıkmaktı amacımız. Makul sermayelerle oluşturulan birlikten doğan sinerji ile projeleri hızlı bir şekilde tamamlayabilen, ürettiği projeleri ile ülkemiz için ve insanlık için değer oluşturan ve haliyle de bu değerlerle katılımcılarının geleceği için iyi bir yatırım sayılabilecek bir oluşumdu düşündüğümüz. Ama bu fikirleri anlatırken 5-10 kişinin bir araya gelip kurduğu klasik A.Ş. yapısı algısını yer yer yıkamadım.,Ve söylediğim gibi sanırım bu 2-3 ay çalışmaları yaptıktan sonra bu konuyu ortaya açmam daha mantıklı olacak gibi görünüyor.

Saygılarımla.

en önemli madde herhalde... yönetim kurulu üyelerinin her sene farklı olması gerektiği ve her hissedar aynı oranda hisse sahibi olması gerektiği, eğer hissedar satacaksa hissesini , ancak dışarıdan kurulun kabul ettiği kişi alınabilirliği (veya şirket karı ile hisse alınma kararı çıkarılması üyelere eşit hisse şeklinde bölünmesi ) ve borçlanmanın tüm üyeler tarafından olacağı ve herkezin aynı oranda yatırım yapacağı gibi olması ...

arkadaşlar,konuyu büyük bir ilgi ile baştan sona okudum.Bence burada hedef elbette kazanmak olmalı ama aynı zamanda memlekete faydalı bir durumda yaratılmalı.Bence A.Ş. kurup,ciddi ilgilenen ortaklardan alınacak aidatlar ile ihracat pekala yapılabilir ki aramızda illa ki bu işlerden anlayan arkadaşlar da mevcuttur.Ben banka kökenliyim,mesela banka işlerini yönledirebilirim.Ülkemizde üretilmeyen şey yok.Böylece Ülkemizede bir katkı olur düşüncesindeyim.Ve inanın ihracat yapmak,Ülkemizde ticaret yapmaktan daha kolay ve güvenilir.Bu iş için yurt dışında ki Elçiliklerimizin Ticari Ateşelilklerinden pekala yararlanabiliriz.Zaten onlar bize yardımcı olmak için varlar.Eğer herkes ciddi ise bende varım hem de büyük bir keyifle.

malesef bu tür oluşumlara ülkemizde rastlamak imkansız. bunların nedenlerini bilmeden çözüm üretemeyiz.

1) iş dünyası plan projelerle yürümüyor mafyavari bir sistemle ilerliyor.
2) bir çok para sahibi piyasada tutacak proje bekliyor ve siz bir şey yapmadan paranın gücü ile darbe yapıyor
3) yetişme göreneklerimizden dolayı babana bile güvenme diye küçükten yetişen insanlar, dolandırıcılara inanıyor dürüst insanlara binbir dereden su getirtiyor (çevrenize bakın ***lar çevrede bir sürü insan tatlı dili oldukları için onlara inanıyor yada inanmak istiyor ama sen onların açıklarını söyleyince kötü oluyorsun garip bir durum)

kısaca böyle ortaklıklarını olmasını canı gönülden arzu eden birisi olarak, malesef toplumumuzun bu yönde bayağı bir ilerlemesi gerekiyor tabi bu ilerleme sırasında şimdiki durumundan daha da bozulmaması şartı ile.

Ülkemizde yasal mevzuatlar çok zayıf ve öyle şirketin tüzüğü noter takdiki işler ancak kendimizi kandırmak için kullanılıyor. düşünün ben 41 yaşındayım babam ben doğmadan önce dava açmış dava süreci 43 senedir sonuçlanamamış ve halen devam ediyor. elinde belge olsa ne olur olmasa ne olur. belki benim torunumun zamanında sonuçlanır diye espri yapıyoruz artık.

Merhabalar, ilginç bir başlık açmışsınız, ve bu başlık altında ilginç bilgiler birikmiş. Benzer bir deneyimi ağabeyim yaşadı. Paylaşmak isterim, belki faydalı olur. Ağabeyim İstanbul İşletme Fakültesi mezunu. Mali Müşavirliğinin erken yıllarında 6-7 sınıf arkadaşı ile benzer bir fikri hayata geçirmek üzere karar aldılar. Önce 6 ay bir havuza para yatırdılar. Hatırlamıyorum, belki hepsi kendi hesabında biriktirdi, sonradan biraraya koydular paralarını. 6 ay sonra belli bir meblağ birikince proje düşünmeye başladılar. 3 fikir ağırlık kazandı. O zamanlar hepsi de yeni olan 3 fikir. 1-Özel Hastane kurmak; 2-Özel Kat Otoparkı Yapıp işletmek; 3-Dış Ticaret yapmak. Burada bahsettiğiniz sözleşmelerini, şirket tüzüğünü vs iyice olgunlaştırıp mutabık kaldıktan sonra şirketi kurdular ve hastane projesini hayata geçirmeye karar verdiler. O zaman için akla gelmeyecek bir semtte binayı aldılar. Bu arada her ay para yatırmaya devam ediyorlardı. Hastane bitmeye yakın içlerinden birinin hissesini devrettiği bir kişi (mobilyacı) hastaneye kendi verdiği ahşap malzemelerle bizimkileri borçlandırdı. Biraz da imkanları daralmıştı. Ödemelerde zorlanıyorlardı. Lafı uzatmayayım, bizimkilerden birkaçı hisselerini bu kişiye devredip ayrıldılar. Bu kişi büyük ortak oldu. Bu işleri iyi bilen biri olan bu kişi (sanırım yazılı sözleşmelerde bazı boşluklardan yararlanmıştı) hissesini büyütmeye ve istediği şekilde kendi kararlarını almaya devam etti. Bugün İstanbul Özel Hastanelerinin en büyüklerinden biridir sözettiğim hastane. Başlangıçta elini taşın altına uzatan ve tekerleğe ilk dönüşünü yaptıran idealist ekip bugün aksesuar hisseler halinde kaldıkları halde hisselerinin değeri müthiş artmış durumda. Ancak temettü alma şansları hiç olmadı. Çünkü gelir daima hastanenin büyütülmesine, donatılarına, tamiratına vs harcandı. Yani büyük ortak büyük para kazanıyor ama küçük ortaklar asla nakit gelir alamıyor. Sadece dediğim gibi hisselerinin değeri artıyor. Benim ağabeyim hisselerini ilk devredenler arasındaydı. O zamanlar bunu yeni gelenin bir katakullisi olarak görüyordu. Belki de haklıydı. Ama zaman en iyi ilaçtır derler. Kendisi bugün Yeminli Mali Müşavir. Hastanenin büyük ortağı ile de çok iyi dost. Epey limoni geçen ilk zamanlardan sonra yıllardır çok yakınlar, her sene birlikte mavi tura çıkarlar. Kıssadan hisse nedir derseniz...
Netice 1: Kime niyet kime kısmet.
Netice 2: Sen ekersin ama gözünü yumduğun an, başkası biçer. 6-7 İşletme Fakültesi mezununun hukukçularla birlikte hazırladığı şirket sözleşmesinde bile açık noktalar kalabiliyorsa, herkese DİKKATLİ olmalarını ve daha baştan yapılan sözleşmeyi güvendikleri hukukçularla ve işletmecilerle değerlendirdikten sonra karar vermeyi öneririm.
Benim de maksadım verimli olabilecek bir girişimi gölgelemek değil. Bir yaşanmış örneği bilginize sunmak. Keşke bizim ülkemizde de yabancı ülkelerde olduğu gibi profesyonel işbirlikleri kurulabilse ve insanlar güçlerini birleştirip, birbirlerinin kuyusunu kazmaya uğraşacaklarına enerjilerini yabancı ülkelere mal satmaya, ülkeyi kalkındırmaya harcasa. Hepinize başarılar, bol kazançlar dilerim. Saygılar.

bu şekilde aylık %10 kar çok rahat yakalanabilir, oda 10000 tl ye 1 tl aylık kart yapar. hiç bir şey yapılmasa sadece inşşat işi yapılsa bile yıllık %300 kar getirir. .. bence mantıklı. 01 ocak 2011 de kuralım a.ş yi .. benim kafama yattı ..

30 yaşındayım , istanbulda turizm seyahat acentam var .. tabi inanılmaz bir çevrem var. bu işe bende hisseder olurum..

ahmet ilker olarak benide yazabilirsiniz.