29/11/2017 : 14:34:54
1998 yılında ulusal zincir markette başladığım perakendecilik yolculuğumda, dolu dolu 15 net yılı geride bıraktım. Bu yolda satinalma asistanligindan başlayıp, satinalma elemanlığı, uzmanlığı, kategori yöneticiliği, departmanan müdürlüğü ve genel satinalma müdürlüğüne kadar her basamakta ve her ürün grubunda çalıştım. Şimdi kendime yetecek kadar bir gelir sağlayan işim var. Aşağıda belirttiğim konularda elimden geleni yapmak için talep edenlere ücreti karşılığında danışmanlık yapabilirim.
* Perakende ve pazarlama,
* Mağaza kurulumu ve uygun demirbaş seçimi,
* Alt yapı-sistem kurulması,
* Stok yönetimi ve takibi,
* Müşteri ve müşteri yapısına göre ürün portföy oluşturulması ve buna göre kârlılık araştırması ve takibi,
* Mağaza içi ürün yerleştirimi ve ürün geçişlerinin satış arttırıcı ve makul stoklu yerleşimi,
* Satış arttıcı aktivite, reklam vb.gibi işlemlerin planlanması uygulanması,
* Nakit akışının ve ödeme periyotlarının oluşturulması,
* Dönemsel raporlama işlemleri,
* Personel yönetimi ve imaj çalışmaları,
* Sayım ve sonuçlarının çıkarılması..
** Öncelikle karşılıklı oturup işletme sahibinin yani sizin ne istediğini ve ne kadar sürede istediğini net anlamaktan başlayan bir süreç kurup, bunu işleyen bir sisteme dönüştürmek amacım.
*** Sürecin yalnızca başlangıçtaki kurulum aşamasında değil, çözüm ortaklığı olarak dönemsel çalışmalar ve mevcut işleyen işletmenin sorunlarına da farklı ve çözüm odaklı fikirlerde oluşturulabilinir.
**** Mali ve İnsan Kaynakları konularında da yardımcı olabiliecek ekip arkadaşlarım mevcuttur. İşkur 'da personel maaşlarında devlet yardımı olmaktadır.
Bu ve bunun gibi tüm isteklerinize, taleplerinize, sorularınıza yardımcı olabiliriz.
Teşekkürler...
* Perakende ve pazarlama,
* Mağaza kurulumu ve uygun demirbaş seçimi,
* Alt yapı-sistem kurulması,
* Stok yönetimi ve takibi,
* Müşteri ve müşteri yapısına göre ürün portföy oluşturulması ve buna göre kârlılık araştırması ve takibi,
* Mağaza içi ürün yerleştirimi ve ürün geçişlerinin satış arttırıcı ve makul stoklu yerleşimi,
* Satış arttıcı aktivite, reklam vb.gibi işlemlerin planlanması uygulanması,
* Nakit akışının ve ödeme periyotlarının oluşturulması,
* Dönemsel raporlama işlemleri,
* Personel yönetimi ve imaj çalışmaları,
* Sayım ve sonuçlarının çıkarılması..
** Öncelikle karşılıklı oturup işletme sahibinin yani sizin ne istediğini ve ne kadar sürede istediğini net anlamaktan başlayan bir süreç kurup, bunu işleyen bir sisteme dönüştürmek amacım.
*** Sürecin yalnızca başlangıçtaki kurulum aşamasında değil, çözüm ortaklığı olarak dönemsel çalışmalar ve mevcut işleyen işletmenin sorunlarına da farklı ve çözüm odaklı fikirlerde oluşturulabilinir.
**** Mali ve İnsan Kaynakları konularında da yardımcı olabiliecek ekip arkadaşlarım mevcuttur. İşkur 'da personel maaşlarında devlet yardımı olmaktadır.
Bu ve bunun gibi tüm isteklerinize, taleplerinize, sorularınıza yardımcı olabiliriz.
Teşekkürler...