Sevgili arkadaşlar
Aşağıda hazırlamış olduğum bir fizibileteden bazı kısımları sizlerle paylaşmak istedim...Bu forumda bir çok iş fikri tartışılıyor fakat genellikle iş fikri yazan arkadaşların fizibilite hazırlamak , iş planı yapmak gibi bir kaygıları olmuyor. Herkes şunu şöyle yaparım bunu böyle yaparım şu kadar deli para kazanırım diye planlar kuruyor ama iş hayatı gerçekten sanıldığı gibi değil...Şahsi olarak lise yılarından ve üniversite yıllarından bu yana part-tıme ve full-tıme iş hayatının içinde sürekli bulundum...okumayı ve araştırmayı gerçekten seven bir kişiyim. Zaten asıl titrim "şair" liğimdi...Her neyse kendimden bu kadar bahsetmek yeter...Bu yazıyı yazmamdaki amaç sadece fikrimi paylaşmaktır...Buradaki arkadaşlardan herhangi bir beklentim yok...Fikrimin çalınacağından da bir kaygı duymuyorum...Çünkü üreteceğim sarf malzemesi çok özel formülasyonla hazırlanıyor ve onu yapacak makinelerin "maalesef - ))) " türkiyede satılmıyor olması...makineleri tamamen kendimiz yapacağız.
bu kadar açıklama yeter gelelim iş fikrimize:
CLAY TARGET İMALATI FİZİBİLİTE RAPORU
1. BÖLÜM: EKONOMİK DEĞERLENDİRME
1.1 Yatırımın Konusu:
trap skeet poligonlarında tarp makinesi tarafından havaya fırlatılan ve trap plakası olarak tanımlanan clay target imal edecek orta ölçekli bir tesis kurulması.
1.2. Pazar durumu:
Clay target'in yurtiçinde üretimi olmadığı ve yurtdışından ithalatlarda fire oranlarının yüksek olması nedeniyle herhangi bir pazar sıkıntısı yoktur. Ayrıca Türkiye'deki imalat avantajlarından yararlanarak rahatlıkla ihracatı gerçekleştirlebilecektir.
1.3 İstihdam durumu;
Tam kapasite çalışacak bir tesiste;
İdari kadro : 3
Teknik Eleman : 1
Usta : 1
İşçi : 5
toplam : 10 kişi istihdam edilecektir.
2. TEKNİK DEĞERLENDİRME
2.1. Üretim Teknolojisi
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2.2 Üretim Kapasitesi ve İşletme Gelirleri
Tesis günde 3 vardiya üzerinden toplam 300 gün çalışarak, günde 10.000 yıllık 300.000 adet clay target üretimi gerçekleştirecektir.
a- Bir koli (150 adet) : 20.000 koli üretim yapacaktır.
b- birim koli satış fiyatı : 45-50 ytl arasındadır...Satış fiyatı 45 ytl alınırsa
c- yıllık toplam ciro: 900.000 ytl'dir.
2.3. Üretim akış şeması
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2.4. Makine ve Teçhizat Parkuru ve fiyat listesi
xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
2.5. Toplam Yatırım Tutarı Tablosu
A- Sabit Tesis Yatırımı
a-1 Etüd ve proje giderleri
a-2 Teknik yardım
a-3 makine teçhizat giderleri
ithal:
yerli
a-4 yardımcı makine teçhizat
a-5 taşıma ve sigorta giderleri
a-6 montaj giderleri
a-7 Taşıt araçları ve demirbaşlar
xxxxxx
xxxxx
xxxxx
a-8 İşletmeye alma giderleri
a-9 Genel giderler
a-10 Beklenecek farklar
B- SABİT YATIRIM TUTARI
C- İŞLETME SERMAYESİ
D-TOPLAM YATIRIM TUTARI
3. BÖLÜM
MALİ DEĞERLENDİRME
3-1 Yatırımın Teknik Ömrü
sabit yatırım / yıllık amortisman değeri
Yatırımın teknik ömrü xxxx yıl olarak öngörülmüştür
3-2 Projenin Finansmanı
a- finansman ihtiyacı : 180.000 ytl
toplam sabit yatırım: 140.000 ytl
işletme sermayesi : 40.000 ytl
b- Finansman Kaynakları
1- Özkaynaklar : 100.000 ytl
2- Yabancı Fonlar : 80.000 ytl
2- Sermaye : 180.0000
3-3 Yıllık gelir gider tablosu
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3-4 Yatırımın Ön Değerlendirmesi
3-4-1 Yatırımın Karlılığı :
Net Kar / Toplam Yatırım *100
3-4-2 Sermayenin Karlıllığı :
net kar / Özkaynak * 100
3-4-3 Yatırımın Geri Dönüş Süresi
toplam yatırım / toplam fon
----------------------------------------------------
----------------------------------------------------
----------------------------------------------------
Sevgili arkadaşlar yukarıda yazmıştım bir şey beklemiyorum diye fakat sitede çok değerli arkadaşlarımız var..Yukarıda çok çok kısaltarak ve bazı bölümlerin okuyucuların canını sıkacağını düşündüğümdem çıkardığım fizibiliteye eleştiri getirecek arkadaşların yapıcı eleştirilerini memnuniyetle beklerim...
Ayrıca Finansman İhtiyacımın % 44 kadar kısmını iki şekilde karlşılamak istiyorum.
1- kuracağım İşletmeyi A.Ş. olarak kurmak ve hisse senedi çıkarmak
2- şu anda bu işi 2 ortak yapacağız ve bir 3. ortak alarak finansman ihtiyacımızı karşılayacağız.
birinci şıktada bir şekilde ortak alıyoruz fakat yönetim tamamen bizim elimizde oluyor fakat direkt ortak aldığımızda ise % 44 gibi bir hisseyle asıl yatırımcı olan bizlerden bile fazla hisse hakkına sahip oluyor...bu konuda bilgisi olan arkadaşlardan yardım rica ediyorum...yazım hataları için herkesten özür dilerim.
herkese bol kazançlı günler
Aşağıda hazırlamış olduğum bir fizibileteden bazı kısımları sizlerle paylaşmak istedim...Bu forumda bir çok iş fikri tartışılıyor fakat genellikle iş fikri yazan arkadaşların fizibilite hazırlamak , iş planı yapmak gibi bir kaygıları olmuyor. Herkes şunu şöyle yaparım bunu böyle yaparım şu kadar deli para kazanırım diye planlar kuruyor ama iş hayatı gerçekten sanıldığı gibi değil...Şahsi olarak lise yılarından ve üniversite yıllarından bu yana part-tıme ve full-tıme iş hayatının içinde sürekli bulundum...okumayı ve araştırmayı gerçekten seven bir kişiyim. Zaten asıl titrim "şair" liğimdi...Her neyse kendimden bu kadar bahsetmek yeter...Bu yazıyı yazmamdaki amaç sadece fikrimi paylaşmaktır...Buradaki arkadaşlardan herhangi bir beklentim yok...Fikrimin çalınacağından da bir kaygı duymuyorum...Çünkü üreteceğim sarf malzemesi çok özel formülasyonla hazırlanıyor ve onu yapacak makinelerin "maalesef - ))) " türkiyede satılmıyor olması...makineleri tamamen kendimiz yapacağız.
bu kadar açıklama yeter gelelim iş fikrimize:
CLAY TARGET İMALATI FİZİBİLİTE RAPORU
1. BÖLÜM: EKONOMİK DEĞERLENDİRME
1.1 Yatırımın Konusu:
trap skeet poligonlarında tarp makinesi tarafından havaya fırlatılan ve trap plakası olarak tanımlanan clay target imal edecek orta ölçekli bir tesis kurulması.
1.2. Pazar durumu:
Clay target'in yurtiçinde üretimi olmadığı ve yurtdışından ithalatlarda fire oranlarının yüksek olması nedeniyle herhangi bir pazar sıkıntısı yoktur. Ayrıca Türkiye'deki imalat avantajlarından yararlanarak rahatlıkla ihracatı gerçekleştirlebilecektir.
1.3 İstihdam durumu;
Tam kapasite çalışacak bir tesiste;
İdari kadro : 3
Teknik Eleman : 1
Usta : 1
İşçi : 5
toplam : 10 kişi istihdam edilecektir.
2. TEKNİK DEĞERLENDİRME
2.1. Üretim Teknolojisi
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2.2 Üretim Kapasitesi ve İşletme Gelirleri
Tesis günde 3 vardiya üzerinden toplam 300 gün çalışarak, günde 10.000 yıllık 300.000 adet clay target üretimi gerçekleştirecektir.
a- Bir koli (150 adet) : 20.000 koli üretim yapacaktır.
b- birim koli satış fiyatı : 45-50 ytl arasındadır...Satış fiyatı 45 ytl alınırsa
c- yıllık toplam ciro: 900.000 ytl'dir.
2.3. Üretim akış şeması
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2.4. Makine ve Teçhizat Parkuru ve fiyat listesi
xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxx
2.5. Toplam Yatırım Tutarı Tablosu
A- Sabit Tesis Yatırımı
a-1 Etüd ve proje giderleri
a-2 Teknik yardım
a-3 makine teçhizat giderleri
ithal:
yerli
a-4 yardımcı makine teçhizat
a-5 taşıma ve sigorta giderleri
a-6 montaj giderleri
a-7 Taşıt araçları ve demirbaşlar
xxxxxx
xxxxx
xxxxx
a-8 İşletmeye alma giderleri
a-9 Genel giderler
a-10 Beklenecek farklar
B- SABİT YATIRIM TUTARI
C- İŞLETME SERMAYESİ
D-TOPLAM YATIRIM TUTARI
3. BÖLÜM
MALİ DEĞERLENDİRME
3-1 Yatırımın Teknik Ömrü
sabit yatırım / yıllık amortisman değeri
Yatırımın teknik ömrü xxxx yıl olarak öngörülmüştür
3-2 Projenin Finansmanı
a- finansman ihtiyacı : 180.000 ytl
toplam sabit yatırım: 140.000 ytl
işletme sermayesi : 40.000 ytl
b- Finansman Kaynakları
1- Özkaynaklar : 100.000 ytl
2- Yabancı Fonlar : 80.000 ytl
2- Sermaye : 180.0000
3-3 Yıllık gelir gider tablosu
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3-4 Yatırımın Ön Değerlendirmesi
3-4-1 Yatırımın Karlılığı :
Net Kar / Toplam Yatırım *100
3-4-2 Sermayenin Karlıllığı :
net kar / Özkaynak * 100
3-4-3 Yatırımın Geri Dönüş Süresi
toplam yatırım / toplam fon
----------------------------------------------------
----------------------------------------------------
----------------------------------------------------
Sevgili arkadaşlar yukarıda yazmıştım bir şey beklemiyorum diye fakat sitede çok değerli arkadaşlarımız var..Yukarıda çok çok kısaltarak ve bazı bölümlerin okuyucuların canını sıkacağını düşündüğümdem çıkardığım fizibiliteye eleştiri getirecek arkadaşların yapıcı eleştirilerini memnuniyetle beklerim...
Ayrıca Finansman İhtiyacımın % 44 kadar kısmını iki şekilde karlşılamak istiyorum.
1- kuracağım İşletmeyi A.Ş. olarak kurmak ve hisse senedi çıkarmak
2- şu anda bu işi 2 ortak yapacağız ve bir 3. ortak alarak finansman ihtiyacımızı karşılayacağız.
birinci şıktada bir şekilde ortak alıyoruz fakat yönetim tamamen bizim elimizde oluyor fakat direkt ortak aldığımızda ise % 44 gibi bir hisseyle asıl yatırımcı olan bizlerden bile fazla hisse hakkına sahip oluyor...bu konuda bilgisi olan arkadaşlardan yardım rica ediyorum...yazım hataları için herkesten özür dilerim.
herkese bol kazançlı günler