Tartışmaya katıl

Ahmet Şerif İzgören‘in ‘İş Yaşamında 100 Kanguru’ adlı kitabına göre, karşısındakine karizmatik görünmek isteyenler, bunu yüzde 38 oranında ses tonlarıyla sağlıyor. Siyah giyinenler, ‘ağır ve ciddi görünmenin’ yanında, ‘karizmatik, yükselmeyi hedefleyen, hırslı, tuttuğunu koparan’ kişi imajını veriyor.Politikada önemli mevkiye gelen liderlerin, bulundukları kurumda sıfırdan başlayıp en üst kademeye yükselen yöneticilerin sırrının ‘etkili ses tonu’ ile ‘siyah giymek’ olduğu ortaya çıktı. Emniyet Genel Müdürlüğü, Genelkurmay Başkanlığı, üniversiteler ve özel sektör kuruluşlarında liderlik ve yöneticilik üzerine seminerler veren Ahmet Şerif İzgören‘in ‘İş Yaşamında 100 Kanguru (kanguru:Avustralya yerlilerinin dilinde (seni anlamıyorum)’ adlı kitabı, politika ve iş yaşamında yükselmenin sırlarını veriyor. Kitaba göre, ‘karizmaya’ giden yol, etkileyici ses tonu, vücut dilini iyi kullanma, belirgin bir özelliğe sahip olma ve ‘siyah giymekten’ geçiyor. Kişilerin karizmatik görünmesinde söylenen sözler, sadece yüzde 7 oranında etkili olurken, karşınızdaki kişi söylediklerinizden çok ‘ses tonunuza’ dikkat ediyor.

Sesini etkileyici, hatta ‘abartılı’ olarak kullanan, vurgulara dikkat eden kişiler karizmatik kişi imajını çiziyor. Karizmatik olmak isteyenlere, ‘geriye yaslanın, ağır ve anlaşılmaz, sert bir ses tonuyla konuşun’ tavsiyesi veriliyor. Liderlerin karizma oluşturmak için uyguladığı yöntemler arasında ise ‘çıpalama-anchoring’ önemli bir yer tutuyor. Kitaba göre, Ulu Önder Atatürk‘ün keskin bakışları, 9. Cumhurbaşkanı Süleyman Demirel‘in ‘şapka sallaması’, Alparslan Türkeş‘in ‘belirgin kaşları’ gibi farklı yönleri olanlar çabuk hatırlanıyor ve lider vasfı
taşıyor. Böyle bir farklılığı bulunmayanlara ise, ‘fular takmak, kalem sallamak, karanfille gezmek ya da kasket kullanmak’ gibi yöntemler öneriliyor.

ALİ ŞEN‘İN SIRRI...

Kitapta, kendilerinden ‘biz’ ya da ‘başka bir isimmiş’ gibi bahsedenlerin karizmatik göründüğüne dikkat çekiliyor. Bunu en iyi uygulayan kişinin de Fenerbahçe eski Başkanı Ali Şen olduğu ifade edilirken, liderlerin uyguladığı 13 altın kural şöyle sıralanıyor:

-Etkileyici ve abartılı bir ses tonu kullanırlar.
-Hitap güçleri çok yüksektir.
-Fiziksel özellikleri liderlik yaptıkları topluluktan farklıdır.
-Beden dillerini etkili kullanırlar.
-Bakışları, çok etkili hatta delicidir.
-Büyük ve farklı düşünürler.
-Etkili kişilik özellikleri vardır (keskin hafıza gibi)
-Kendilerinden ‘biz’ veya ‘başka bir isim’ gibi bahsederler.
-Beraber oldukları grubun ortasında ve önünde olmaya dikkat ederler. (örneğin toplantıya en son girip, ilk çıkma)
-Ağır ve ciddi görünürler (coşkuları topluluğa hitap anında ortaya çıkar)
-Yetki ve potansiyellerini hep vurgularlar.
-Dinlemezler, ama anlatırlar.
-İdealleri vardır.


‘SİYAHIN’ GÜCÜ

Fiziksel özellik de karizmanın kuralları arasında sayılıyor. Örneğin, Pittsburg Üniversitesi‘nde yapılan bir araştırma, boyu 1.87 ile 1.92 arasında olan mezunların diğerlerine oranla hiçbir neden olmadan yüzde 12 oranında daha fazla maaş aldıklarını gösteriyor. Giyim kuşam da kişilerin çalıştığı yerdeki konumları üzerinde büyük rol
oynuyor. Yükselmenin habercisi olan ‘siyah’ rengi tercih eden çalışanlar, yükselmeyi hedefleyen, hırslı, tuttuğunu koparan ve karizmatik bir eleman olarak görülüyor. Renklerin diliyle çalışanların işyerindeki konumları ise şöyle:

-Sarı: Fazla uzun çalışmayacak, geçici bir eleman.
-Beyaz: Yavaş, ama kalıcı, devamlı bir personel.
-Siyah: Yükselmeyi hedefleyen, hırslı, tuttuğunu koparan.
-Yeşil: Uyumlu, problem çıkarmayı sevmeyen, yaratıcı.
-Mor: Ani duygusal iniş ve çıkışları olabilecek eleman.

Kendinizle barışık olun, kendinize karşı objektif olun ,Yeteneklerinizin farkında olun ve yeteneklerinize güvenin, karizmatik olmak için yeterli olur

Peki... Öyle olsun

:)) :)) Bukadar ciddiye aldığınıza göre fotoğraftaki sevimli arkadaş ya tanıdığınız yada size birşeyler anımsatan biri

Bu foto büyük bir ihtimalle photoshop ile düzenlenmiş. Birçok komedi sitesinde görmeniz mümkün.

Haa diyebilirsinizki ortada komik birşeymi var? Bazen aralara bu şekilde espiriler serpiştirmek faydalı oluyor. Birazıcıkta yazının içeriği komik geldi. Sağlıcakla Kalın :))

Fotoğraf hiç şık olmamış. Fotoğraftaki kişinin izni yoksa kul hakkına girdiniz demektir.

işte size karizmatik bir arkadaş bakın örnek alın:))

arastırma entrsanmıs

Karizmatik olunmaz karizmatik doğulur lafı karizmatik kişiler tarafından oluşturulmuş bir laftır amacı ise karizmalarını garantilemek ve uğraşmamak.Karizmatik doğulsaydı eğer 5 yaşında insanın karizmasından geçilmezdi. Demekki birşeyler değişmiş o yüzden karizmatik biri olmuştur.Peki bu değişen şeyler ney?
bazılarına göre bir yerde başarılı lmak mesela futbol alanında sonrada konuda sıralanan maddeeri yapmak eğer birşeyde başarılı yada havalı olamıyorsanız o maddeleri yapmak sizi komik duruma düşürecek ve rezil edecektir.

merhaba arkadaşlar. yukarıdaki metinleri okudum. mevzu karizma vs.. karizma ile ilgili benimde birkaç girdim olacak. karizma ile ilgili okuduğum bütün kitaplar karizmayı siyah giyinmek ve ağır/sert bir ses tonu olarak tanımlıyor. genel itibariyle kaynaklar bu iki öğe üzerinde toplanmış. bence karizma demek başarı demek, çünkü başarılı kişiler karizma ile onurlandırılırlar. yani öncelikle iyi bir iş (yöneticilik vs.), iyi bir kazanç, lüks giyim (renk ayırt etmeden). işte bu üç unsur bir araya gelince siz ne yaparsanız yapın istenesinizde istemesenizde karizma olarak değerlendirilirsiniz. arkadaşlar sizce yanılıyormuyum?

liderlik,karizma,....bunların hepsi doğuştan gelir,doğalı ve en güzeli budur,tabi ki geliştirilebilir,bu tür kitaplar bence okunucak ama çok da fazla önemsenmicek türde,gel seni lider yapalım.10 adımda lider........on adımda lider olan 5 adımda göçer:)

Önder, öncü, yol gösteren, işaretçi, grup adamı, işi bilen

öğrenciyim ve yardıma ihtiyacım var beli kolay bir ödev ama yapamadım lider ve liderlik yerine kullanılabilecek eş degerde 100 kelimeye ihtiyacım var yardım edin

bence liderlik karizmadan çok riski çok seven ama risk alırken destek gören insan yapısındadır.gerisi zaten gelir karizmatik projede kullanılan 3.aşamadr tanıtımı yapar asıl iş bir numara yani risk almak 2 numara başar mak 3 numara karizma

her zaman için ekip çalışmasını tercih ederim. o ekip çalışması sırasında kendinize bir temsilci seçersiniz. onun adına temsilci mi yoksa lider mi dersiniz size kalmış birşey

Bir de karizmatik olacam derken komik duruma düşmek var.
Bence karizma kişinin markası gibi, marka değerini yaptığımız hareketler, oturuşumuz kalkışımız, yaşamımız, verdiğimiz sözlerle pekiştiriyor yada tüketiyoruz diyebiliriz...

Zeynep Hanıma değişik alanlardaki liderlerin değişik özellikler arz etiği veya etmesi gerektiği konusunda tamamen katılıyorum.Çünkü liderlik edeceğiniz kitle farklılaşınca onlara ulaşma veya onları sürekleme metodlarınızda çok doğal olarak hedef kitlenin eğitim seviyesiyle,örgüt iklimiyle,amçlar ekseniyle oarntılı olarak farklılaşıyor.Karizmatik liderlik meselesine gelince;millet olarak bu kelime hakikaten bizim çok değer verdiğimiz daha doğrusu ifade ettiği şeye çok önem verdiğimiz bir husus.Bunu da bizim milli özelliklerimizde yani ebeveyn tarafından yetiştirilmemizden,okuldaki öğretmenimizden gördüğümüz davranış biçimlerinden tutun da sokaktaki bakkal amcanın size yaklaşım biçimine kadar her yerde aramak lazım.Mesafeli baba örneğine göre yetişmiş bir insanın pek de yüksek bir öğrenim görmediğini düşünürsek askerliğini yaparken karşısında liderlik edecek şahsın yine aynı şekilde biraz mesafeli,tok sesli,kendisini koruyan ,vazifeyi ifa eden vs. gibi bir yapıda olması lazım ki o kişi tarafından "lider" olarak görülebilsin.Şüpehesiz ki aynı karizmatik liderlik meselesi ekip çalışmasına önem veren,çalışanlarının ciddi bir bölümü farklı yerlerde hatta yurt dışında eğitim almış bir kuruluşta pekala aynı sonucu vermeyebilir.Meseleyi büyük resimde görmeye çalışırsak yine de karizmatik liderler hala toplumumuzun en fazla rağbet ettiği liderler olarak öne çıkacaktır diye düşünüyorum.
Peki biçimi ne olursa olsun liderlik kendiliğinden ortaya çıkan ,yani doğuştan gelen bir özellik midir?Yoksa bilahare kazanımlarla elde edilebilir mi?Öcelikle şunu ifade edeyim ki bir liderin lider olabilmesini sağlayacak uygun şartlar ortada olmazsa lider insanları diğerlerinden ayıracak bir şey de ortada olmamış olur.Örneğin, Osmanlı son demlerini yaşamıyor ve milli mücadeleyi gerekli kılacak şartlar bulunmuyor olsa idi,küçük yaşta babası vefat etmemiş olsa idi,yine aynı ülkede fakat askeri rüştiyenin ne olduğunu bilemeyeceği bir mevkiide yetişmemiş olsa idi,hepsi birbirinden değerli silah arkadaşlarıyla aynı dönemde harbiyede bulunmamış olsa idi ATATÜRK yine ATATÜRK olabilir miydi?Bununla beraber bu şartları gerektiğince değerlendirerek insanları organize edip gerçek ülkü etrafında topla**** burada sayamayacağımız kadar olağanüstü işleri yapmak ancak lider kişinin yani sadece ATATÜRK gibi bir insanın başarabileceği işlerdendi.Dönemin şartları ve yaptıkları düşünüldüğünde bir liderin doğuştan gelen pek çok özelliğinin olması gerektiğine inanıyor insan.İnisiyativ kullanması,harikulade zekası,henüz genç bir beyinken erkan-ı harp olmayı düşünmesi,bu konudaki kararlılığı,gizlice fransızca öğrenmesi,dönemin özgürlükçü düşüncelerini bu dille yazılan kitaplardan takip etmesi,planlaması,öngörü yeteneği vs. gibi yine burada yazamayacağımız özellikleri ise doğuştan gelen özellikleriyle beraber bunları ne kadar etkin kullandığını ve kendini ne kadar geliştirdiğini gösterir.Kısacası ATATÜRK gibi devrim yapan liderlerdeki özellikler :

1.Şartların müsait olması
2.doğuştan gelen özelliklerinin olması
3.kendini geliştirmesi

Ana başlıklarında özetlenebilir ve ben inanıyorum ki doğuştan gelen özellikleri olmasa idi bugün karşımızda ATATÜRK örneği de olmayacaktı.
Peki bütün liderler devrim veya devrim niteliğinde şeyler yapmak zorunda mıdır?Tabii ki hayır.Emsallerine oranla farklı renkler ortaya koyabilen ve Sayın Akın ARSLAN'ın önceki yazılarında belirtmiş olduğu ve benim yürekten katıldığım özelliklere bütünüyle olmasa bile önemli ölçüde sahip olan herkes lider olabilir diye düşünüyorum.Peki bu özellikler doğuştan mı gelir sonradan mı kazanılır?Bence bu özelliklerin bir kısmı doğuştan geldiği takdirde bir kısmı sonradan kazanılabilir.Ne kadarının doğuştan geleceği ne kadarının sonradan kazanılacağı veya kazanılamayacağı son derece girift bir konudur ve bunun cevabı sizin aslında ne kadar iyi bir lider olduğunuzun da yanıtıdır.

Gelişimin ve değişimin bu kadar yoğun yaşandığı dönemlerde liderlik, karizmatiklik gibi kavramlar görecelidir. Ancak dikkat çekmek istediğim nokta şu; alanlara göre liderlik ve onların karizma anlayışları değişkenlik göstermiyor mu? Finans sektöründeki bir liderle, politik bir liderin aynı karizmaya sahip olmaları beklenebilir mi? Şerif İzgören karizmatikliğin biçimsel formatlarını belirtmiş ama herşey siyah giymek ve ses tonunun vuruculuğu değildir. Bence karizmanızı hissettirirsiniz. Çiçekli gömlekte giyseniz, hiç bir zaman topluluk huzurunda konuşmamış da olsanız kendinize has karizmanız vardır ve bunu herkese hissettirebilirsiniz. Süleymen Kıranatlı'ya ne yazık ki katılmıyorum. Lider doğmazsınız ama doğru adımlarla lider olabilirsiniz.

yazdığınız şeyler gerçekten çok güzel.keşke herkes bunları okuyabilse.toplumda o kadar spekülasyonlar var ki insanların gerçeğe ulaşmaması için herşey var.bu arada ahmet serif izgören'e ulaşabileceğim bir e-mail adresi verebilir misiniz acaba?

SELAMLAR BENCE LIDERLIK DOGUSTAN GELEN BIR OZELLIKTIR VE SONRADAN ELDE EDILMEZ CUNKU LIDER BIRISININ AYRICI OZELLIKLERI OLMALIDIR BU AYIRICI OZELLIKLERIN DE SONRADAN ELDE EDILECEGINI SANMIYORUM BIZ BOYLE KISILERE LIDER RUHLU VE LIDER INSANLAR DIYORUZ KARIZMATIKLIK ISE GORECELI BIR SEYDIR BIZE KARIZMATIK GELEN BIRISI BASKASINA GELMEYEBILIR AMA BASLICA OZELLIKLERI SESLERI KALINDIR KIYAFETLERI KOYU RENKLI VE UYUMLUDUR VEEEEE YAKISIKLI VEYA GUZELDIRLER SAYGILARIMLA

merhaba,
liderlik mi ekip çalışması mı?
yoksa farklı durumlarda ikisi de ayrı ayrı mı?
veya ekibin başında bir lider mi?

Merhaba,

Öncelikle Hakan Bey'e "aramıza hoş geldiniz" demek isterim. "Neden Picasso Değil" adlı yazısını okudum. Liderlik konusundaki analizlerine katılmamak mümkün değil. Yazının girişinde okuyuculara bir şey yapmasını istiyor:

"Bir lider düşünün ve ilk aklınıza gelen ismi yazın, mümkünse not edin"

Kalemi aldım elime AMAAA!............

LİDER?...

Benim için lider kim?

- Herşeyden önce "işte O, benzemek istedim adam" diyebildiğim,

- Onunla berber aynı ortamda olmaktan gurur duyduğum,

- Çözemediğim problemleri aktarabildiğim ve çıkış yolu bulabildiğim,

- En olumsuz durumda bile bir çıkış noktası bulabileceğine inandığım,

- Yanında olduğumda, tek başına sahip olduğumdan güçten çok daha fazla bir güce sahip olduğumu zannettiğim,

- Davranışlarını hep kendime örnek almaya çalıştığım,

- İnsanların ona bakışlarındaki hayranlığa hasta olduğum,

- Görüşlerimi tasdik ettiğinde dünyanın en mutlu insanı olabildiğim,

- Sahip olduğu iletişim bilgisi ve gücünü hayranlıkla seyrettiğim,

- Beni en iyi tanıyan kişi olduğuna inandığım,

- Onu dinlemekten ve ona birşeyler anlatmaktan zevk aldığım,

- Yüzündeki gülümseme ve gözlerindeki parıltıları başka birinde göremediğim,

O EŞSİZ İNSANDIR LİDER...

Bir insan herşeyi bilemez ama iyi bir lider sahip olduğu bilgi birikimi ve becerileri ile çevresindekileri bilgi seviyesi konusunda hayretlere düşürebilir.

Bu konuda Jack Welch'in bir mülakat esnasında söylediği bir sözünü aktarmak isterim.

"Sanırım başarımın sırlarından birisi de 270 bin kişinin beni zeki bir insan zannetmesini sağladım."

Lider, Hakan Bey'in de ifadesi ile öğrenme çevikliği ve öğrendiklerini kısa zamanda unutabilme yeteneği çok yüksek, eşsiz iletişim becerilerine sahip, insan-sistem ve makinalar arasında yönetişimin en üst seviyede gerçekleşmesini sağlayacak araçları düşünebilen ve uygulayan(networking), etrafına sürekli pozitif enerji ya**** kuruma adanmışlığı arttırabilen, sadece söyledikleri değil, yaptıkları ile çevresine örnek olabilen kişidir.

"Lider" kelimesinin, moda yaklaşımlarla yönetici yerine kullanıldığı günümüzde "işte liderim" diyerek yazabileceklerimiz ne kadar kısıtlı değil mi?

Gelecekteki liderin özelliklerini bilebilmek için gelecekteki şartları bilmemiz gerekiyor.. Bu da çok kolay değil, ancak varsayımlar üretebiliyoruz.

Bu konu ile ilgili Ocak 2001'de yazdığım bir yazıyı ekte gönderiyorum. Karizma, liderler ve gelecekteki liderlik tarzlarıyla ilgili.

http://insankaynaklari.arthurandersen.com/bireyler/trends/edusunce/nedenpicasso.asp

Selamlar

Hakan Yaman

Merhaba,

Karizmatik liderlik geçmişte oldukça belirleyici bir şekilde ortaya çıkmış. İşin bu noktası kesinlikle tartışma ***ürmez çünkü arkasında milyonları sürükleyen devlet adamlarına baktığımızda, sıfırdan bir dünya devi yaratan yöneticleri incelediğimizde hep bu gerçek ile karşılaşıyoruz.

Gelecek ise geçmişten çok farklı olacak. Bir zamanlar yapılan araştırmalarda liderlik yetkinlikleri arasında "networking"(yönetişim ortamı yaratabilme) becerisi diye birşey yoktu. Bilgi teknolojilerinin zorladığı hızlı değişim böyle bir özelliği gündeme getirdi. 2000 ylı içinde dünya şirketi olmuş işletmelerde yapılan araştırmalar gösteriyor ki "networking becerisi" yöneticilerde en çok aranan 10 özellikten biri çıkabiliyor.

Karizma hiyerarşiyi ile sıkı bir işbirliği içindedir. Peki geleceğin network organizasyonlarında (Örneğin balıkağı organizasyonlarında) , önemini muhafaza edebilecek mi?

Eğer karizma yeni ekonomik düzenin bir sonucu olarak önemini yitirecekse yerini ne alacak?

Güzel günlere,

Akın Arslan