Ana içeriğe geç
YORUM YAZ

Tartışmaya katıl

Mesajınızı açık ve okunabilir biçimde yazın.

Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız.
Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
Kullanıcı adı:
Şifre:
Mesaj ikonu:
İÇERİKMesajınızDüşüncenizi açık, okunabilir ve konuya katkı sağlayacak biçimde yazın.

Önizle ile kontrol edin. Ctrl/Cmd+B · I · U0 kelime0 karakter
Gönderi seçenekleriİmza, bildirim ve moderasyon
 

Hazır olduğunuzda kaydedinÖnizleme değişiklikleri kaydetmez.
  

Konu bağlamını inceleOrijinal yazı ve son yorumlar

Orijinal yazı

18/05/2012 : 14:40:43
Sevgi dostlar ,

Bu aralar içimde bir yazma hevesidir gidiyor.Hayırlısı bakalım.

Şirketlerin başında ki arkadaşlar yada pazarlama yöneticileri personeline portföy yönetimi anlatmaktadırlar.

Müşterilerimizi sınıflandırmaya ve bu sınıflandırmada sınıf atlatma yönetimine portföy yönetimi denir.Bu sınıflandırma kriterlerini aldığımız değerler üzerinden ölçeriz .Bu değerler müşterimizin satılan ürün & karlılığı üzerindendir.

Pazarlamacı arkadaşlar veya yöneticileri ,sahaya inmeden bir pazarlama planı yaparlar .Müşteri ziyaret listesi gibi mesela..

Listede ne yoktur ki?Kimlere gidilecek?ne satılması hedefleniyor?ne kadar riski var?bizden ne ürünleri kullanıyor?verimliliği ne ?Kısaca bir strateji belirlenirvesselam..

Kime ne dicez? ne satıcaz olayında bir plan , bir program yatar..Öyle kafana göre müşteri ziyareti yapamazsın.YAPMAMALISIN:)

Peki İşe nasıl başlıcaz ?

Sizleri sıkmamak adına Portföy Yönetimi Nedir??(2) yazısında devam edeceğim..