Ana içeriğe geç
YORUM YAZ

Tartışmaya katıl

Mesajınızı açık ve okunabilir biçimde yazın.

Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız.
Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
Kullanıcı adı:
Şifre:
Mesaj ikonu:
İÇERİKMesajınızDüşüncenizi açık, okunabilir ve konuya katkı sağlayacak biçimde yazın.

Önizle ile kontrol edin. Ctrl/Cmd+B · I · U0 kelime0 karakter
Gönderi seçenekleriİmza, bildirim ve moderasyon
 

Hazır olduğunuzda kaydedinÖnizleme değişiklikleri kaydetmez.
  

Konu bağlamını inceleOrijinal yazı ve son yorumlar

Orijinal yazı

04/09/2003 : 23:50:58
KRİZLERİ KÂRA DÖNÜŞTÜRME TAKTİKLERİ

1) Dağınıklığa son verin, tertipli çalışın.
2) Taklitten, özellikle kötü taklitlerden kaçınıp kendi modelinizi bulun.
3) Elemanlarınıza mutlaka güvenin, güvenemeyeceğiniz kimseleri ekibinize almayın.
4) Çalışanlar arasında yardımlaşmayı yaygın hale getirin, sıkıntılardan kurtulma sürecinde herkes taşın altına elini soksun.
5) Kontrolünüz dışında tek bir faaliyet bile bulunmasın.
6) Kriz dönemlerinde akıl veren çok olur, boş laflara kanıp yanlış adım atmayın, doğru bildiğiniz yoldan yürüyün.
7) Yalnız gidin, daha az kaza yaparsınız.
8) Eğitimden tâviz vermeyin, icabında boğazınızdan kısın ama eğitim harcamalarından kısmayın.
9) Kendinizi devamlı geliştirin, iki gününüz müsavi (eşit) olmasın.
10) Farklılaşın, problemlerin çözümünde alışılagelmemiş yöntemleri uygulayın.
11) İletişimsizlik felakettir, bütün iletişim kanallarını açık tutun.
12) Hiçbir kurum bünyesinde uyumsuz çalışanı istemez. Uyumsuzluklara şöyle veya böyle son verin. Kişilerin olduğu gibi şirketlerin de duygusal zeka seviyesi vardır. Duygusal Zeka (EQ) gününüzün yükselen değeridir, bütün iş alanları için olmazsa olmaz şart haline geliyor. Artık IQ’ya değil, EQ’ya bakılıyor. Çünkü duygusal zeka kendini başkasının yerine koyabilmeyi (empati), sempati duymayı, beden dilini kontrol etmeyi ve başkalarınınkine hassas olmayı, hoşgörülü olmayı, motivasyon gücünü, iradesine hakimiyeti, alçakgönüllü olmayı temin eder.
13) Elemanlarınızın “adrenalin” seviyelerini artırın.
14) Motivasyonu her zamankinden fazla önemseyin. Çünkü iyimser, her felakette fırsat, kötümser her fırsatta felaket görür.
15) İşleri global standartlarda yapmaya çalışın. Aksi halde global ortamda rekabet etmek hayal olur. İçimizdeki sun’i hayranlığı atıp gelişmiş ülkelerle başabaş mücadele etmemiz gerektiğini unutmayın.
16) Gücünüzü sadece aile ve dostluk münasebetlerinden değil; bilgi, tecrübe ve kabiliyetlerden alın. Yeni ekonomide güç, bilgiye çabuk ulaşan, cesur insanların elinde.
17) Hatalarınızı çekinmeden kabul edip tenkitlere açık olun.
18) Muhatabınızı dikkatle dinleyin, iyi iletişim kurun ve düşüncelerinizi açıklıkla ifade edin.
19) Kendiniz, aileniz ve işiniz arasında denge kurun.
20) Bilgi seviyenizi ve birikiminizi güncelleyin.
21) Hayır demenin 60 yolu olduğunu unutmayın ama gerektiğinde hayır diyebilin.
22) Profesyonelliğe rağmen amatör ruhu kaybetmeyin.
23) Problemlerin üzerine cesaretle yürüyün. Siz problemden korkmayın, problem sizden korksun.




Son 6 yorum (en yenisi önce)

22/01/2013 : 04:07:54
Teşekkür ederiz
20/01/2013 : 10:05:40
14) Motivasyonu her zamankinden fazla önemseyin. Çünkü iyimser, her felakette fırsat, kötümser her fırsatta felaket görür.
04/03/2007 : 23:20:14
Allah hepimize akıl fikir versin.Sabancı Grubu bildiğm kadar 2001 krizinde 10 milyar dolardan fazla zarar etti.Ah nolurdu bu yazı o kriz zamanında yazılaydı da adamlar bu zararı kara dönüştürselerdi.Cahillik işte.......
24/10/2006 : 12:10:08
Faydalı bir yazı, benim en çok sevdiklerim;

10) Farklılaşın, problemlerin çözümünde alışılagelmemiş yöntemleri uygulayın.

Farklılaşma her daim önemli tabii ki. Ancak rekabetin daha da sertleştiği kriz ortamında kazanmak için farklı olmak bir seçenek değil zorunluluk.

14) Motivasyonu her zamankinden fazla önemseyin. Çünkü iyimser, her felakette fırsat, kötümser her fırsatta felaket görür.

Kriz ortamında her gün her dakika, moralinizi bozacak, emeğinizin hakkını almadığınızı hissettirecek sorunlar, problemler, engeller olacaktır. Bu mücadeleden zaferle çıkmak için bitiş çizgisine kadar inancı ve motivasyonu bırakmamak, çalışanlarınızı da bu yönde motive etmek gerekir.

23) Problemlerin üzerine cesaretle yürüyün. Siz problemden korkmayın, problem sizden korksun.

Engeller sizin ürkek, çekingen yapmasın. İnançla üzerine yürüyün.

Benim eklemek istediğim;

24) Kendinize karşı gerçekçi olun. Kriz zamanları hatalara karşı toleransın en az olduğu zamanlardır.
24/10/2006 : 02:07:40
Özellikle 6 nı madde, Boş laflara (eklemek istiyorum) boş vaadlere kanmayın). Hedefinizi kendiniz oluşturup, o yolda ilerleyin. Bsşınızda geleceğinden emin olduğunuz kişilere bel bağlayıp onlar ile hareket etmeyin. Onlar herzaman öncelikle kendi hesapları ve çıkarları peşinde olacaklardır.
16/10/2006 : 21:12:44
Paylaşım için teşekkürler.
Güzel bir yazı, kaynağı nedir acaba?