Başarılı Lider Nasıl Olmalı? - Koniks.com

TEMEL LİDERLİK ÖZELLİKLERİ

Kararlı olmak
Çalışanları motive etmek
Takımın hakimi değil çalıştırıcısı olmak
Çalışanların önündeki engelleri kaldırmak

Liderlik sağlam bir TOPLAM KALİTE KÜLTÜRÜ ‘ nün yerleşmesini takımlarla yönetir

KLASİK KÖTÜ YÖNETİCİ

Yönetir
Mevcut düzeni sürdürür
Oteritesi statüsünden kaynaklanır
Yetkileri kendisinde toplar.
İtaati vurgular.
Planlara aşırı bağlıdır.
Belirlenmiş amaçlara hizmet eder.
İşi sadece doğru yapar.
Kontrolü vurgular.
Başarıları kendine mal eder.
Bilgiyi saklar.
Hatasını kabul etmez, hata yapanıda affetmez.
Kendinden başkasını düşünmez.
Herkesin kendisi gibi davranmasını bekler.
En basit sorunu bile karmaşık hale getirir.
Sevincinde neşesinden, kederinde gazabından yanına yaklaşılmaz.
Personeliyle beraber olmaktan rahatsızlık duyar.
Konuşmaya bayılır.
Kendisine ulaşmak zordur.
Hiç kimseye güveni yoktur,
Kriz ananda panik yapar vr kontrolü kaybeder.
Onunla çalışmak bir eziyettir.
Adaletsizdir.
Sözünü tutmaz.
İşe geç gelir erken gider.
Kendisiyle gurur duyar.
İlişkilerinde soğuk ve riyakardır.


LİDER YÖNETİCİ

Yönlendiricidir.
Yenilik peşindedir.
Otoritesi kendisindedir,
Astlarını yetkilendirir.
Katılımı vurgular.
Alternatif yaklaşımlara açıktır.
Yeni amaçlar ortaya atar.
Doğru işi yapar.
Güveni esas alır.
Ekibini başarıya ***ürür.
Bilgiyi yayar.
Hatasını itiraf eder, hata yapanı affeder.
Ekibini korur.
Herkesin potansiyelinin ortaya çıkmasına rehberlik eder.
Sorunları basite indirger.
Sevincini ve kederini personeliyle paylaşır.
Personeliyle birlikte olmaktan mutluluk duyar.
Dinlemesini bilir.
Personeline zaman ayırır.
İnsanlara güven verir.
Kriz anında soğukkanlı ve rahattır.
Onunla çalışmak bir zevktir.
İnsanlara adil davranır.
Sözünün eridir.
İşe zamanında gelip gider.
Ekibiyle gurur duyar.
İlişkilerinde sıcak ve samimidir.


Devrim Ersöz

Nisan 2004-İstanbul