Startup İş Fikri Faliyette - Koniks.com

teorik olarak guzel fikir ama sermaye cagrisi yapabilmen icin is planini paylasman lazim yani su su isi yapacagiz su surede sundan bu kadar kazanacagiz vs...vs..

Ayrica gida tedarik agi ( supply chain) nasil bu kadar az sermaye ile kuracaksin onuda aciklamalisin. Kredibileten var mi ?

ilgilenen olursa detaylı bilgi verrim herşey hazır görüşüldü ok ler alındı

ben 500 tl koyarım fakat 61 x 500= 30.500 tl yapar bu rakamla ya % 0,001 lik bir hisse duser yada bak sonu nasıl olacak diyip sonun sayenzde 30 500 tl kazandım çok teşekkur ederim gibi bir etice ortaya çıkabilir))

fikriyat olarak güzel gibi ama çok fazla soru işareti barındıran bir fikir. bilgi verirsenz bir kazanç planı ortaya koyarsanız çokdaha isabetli olur kanaatindeyim

1. Yemek sipariş hizmeti dediğiniz yemeksepeti.com gibi bişey mi?

2. toptan içeçek siparişi işi hakkında sistem sanırım şu: siz siteden siparişi alacaksınız. o bölgedeki bayiye yönlendirip onlar teslimatı yapacak?
peki ne kadarlık bir alandaki bayiiler ile anlaştınız? kar marjınız ne olacak? istediğiniz sermaye çok düşük? anladığım kadarıyla sadece sistemi kurmak için gereksinim duyulan tutar bu. peki neden 500 TL sermayeli 61 ortak arıyorsunuz? dolandırıldıkları zaman çok peşine düşülmeyecek bir tutar olsun diye mi? yani 30 bini 3-4 kişi bile rahat rahat verebilir. hatta herhangi bir banka bile eğer düzenli maaşı olan biri iseniz verir.. neden bu kadar az bir sermaye için yatırımcı ihtiyacı duyuyorsunuz?

yanlış anlaşılmasın. sadece olayları netleştirmeye çalışıyorum....

05428396934 bilgi için arayın parada istemiyorum çalışma karşılığı hisse vereceğim madem dolandırıcılık gözüyle bakıyorlar bir kerede bir şeye pozitif bakın hisse vermemin sebebi ortak etmemin nedeni kendi işi olarak benimsemesi amac yoksa saate bakar saat beş olsun siktirolim gidim demesin diye

can canim startUP olayini anlamamissin .. dedigim gibi bir isplani hazirla insanlara sun,sonra soru cevap yaparsin "IKARE"nin bakis acisi son derece normal ve hakli.

lütfen genel hatları ile burda bilgi paylaşın, kaflarda çok soru bırakacak paylaşım yapmak yerine, daha sağlıklı bilgiler verirseniz tereddütler değil tebrikler gelecektir.

Kimse de burnundan kıl aldırmıyor...
insanların genel olarak kafalarına takılacak soruları derli toplu sormaya çalışıyorum ki tek kalemde cevap verebilin. siz projenizi fikrinizi ne kadar güzel anlatabilirseniz o kadar çok ilgi görür...

benim bi fikrim var hadi kişi başı 100 lira verin. size aylık 50 lira kazandırayım diyerek kimseyi ikna edemezsiniz...
detay verin soruları açıklıkla cevaplayın... sonrasını insanlara bırakın... gerçekten iyi bir fikir ise herşey beklediğinizden daha iyi olur...

her hangi bir resturanla bir yıllık anlaşma imzalıyoruz günlük tüketimi içecek olarak 500 ile 1000 arasında olan yerler var minimum 300 içecek tüketen resturanlar ana hedefimiz anlaşma yaptığımız yerlerin içceklerini biz temin ediyoruz.örneğin ben adanada güneydoğu ayranla anlaşma yaptım 200 ml ayranı 35 kuruştan alacağım 50 kuruştan vereceğim işletmeye oda aynı fiyattan alıyor içeceği lojistik kısmına gelince netloğ şirketiyle anlaştım fabrikadan bir günlük üye resturanların içeceklerin bir gün öncesinden tırla netlog depolarına ulaştırıyoruz onlar verdiğimiz adreslere göre pay edip küçük araçlarla sabah teslimanıtı yapıyor olay bu kadar basit siz havuz oluşturup yüksek miktarda alım garantili içecek satacağınız için fabrikalarla pazarlık etme şansınız yüksek ok anlaşılmışmıdır

yok armutun azınıza düşmesini bekliyorsanız çok beklersiniz hayatta risk alacaksın ha siz şunu bekliyorsanız kurulu bir düzen tıkır tıkır para kazanıyor beni ortak etsin öyle üç kuruşa beş köfte yok emek olmadan sömek olmaz

Bu iş planı tatil organizatörlerinin çalışma şekline benziyor, hepinizin malumu tur/tatil şirketleri çalıştıkları otellerle sezon öncesi 3000-5000 veya daha fazla odalık anlaşmaları çok çok uygun fiyata yapıyorlar. Daha sonra bu otelleri resmi ve özel kurumların dinlenme ve eğitim faaliyetlerine, bireysel tüketicilere yada kendi tur gruplarında sezon durumuna göre pazarlıyorlar. Mesela sezonunda 200 tl olan bir odayı aynı dönemde yarı fiyatına hatta daha aşağılara müşteriye sunabiliyorlar. hizmet sektöründe bu gibi organizasyonlar oldukça yaygın ve para kazandırıyor. fakat gıda ve özellikle içecek sektöründe durum biraz farklı.
Şöyle ki, içecek sektöründeki tüm üreticilerin dağıtım sistemleri var yada bayilik sistemiyle çalışıyorlar. Yani oturmuş bir düzen var alışılmış düzeni kimse kolay kolay değiştirmek istemez, bide aynı fiyata satmayı düşünüyorsunuz ben niye sürekli çalıştığım ve memnun olduğum bir firma varken, durduk yerde başka bir firmayı tercih edeyim ki, bana aynı malı dahamı ucuz verecek veya ekstra başka bir hizmet mi sunacak? Farkı ne olacak?
Varsayalım siz bu şekilde anlaşmalar yapmış olsanız bile bu ürünleri bir nevi kargo şirketi olan netlog ile nasıl güvenilir hızlı ve zamanında yetiştirebileceksiniz? veya mal tedarik ve dağıtım süreçlerinde öngörülmedik aksilikler durumunda nasıl bir çözüm sunacaksınız?
Bence bunları ve daha fazlasını iyice düşünün hem kendinizin hem size güvenenlerin emeklerini boşa çıkarmayın

Fark ettiigimiz gibi is planin dokuluyor !

oncelikli olarak bir pazar arastirmasi yap : Hedef sehir x restorant ve market sayisi = alim miktari / cesit = ?

Ardindan dagitim icin anlasma yaptigin ve yapacagin sirketle olan fiyat anlasman ( stokaj maliyeti + dagitim maliyeti ) + Zamlar ( hayatimizin olmazsa olmazi )

Ve Dertlicaylak'in belirttigi gibi diger bayilik bazli dagitim aglarindan farkli ne sunacagin ? TR bilmiyorum ama Fransa'da 30 gunluk vadeyle donuyor gida alim satim isleri ! Sen bunu finanse edebilcek mali altyapiyi kurabilecek misin ?

Her ne kadar fikrin temelini bir mobil uygulama olustursada sahada aktif pazarlamacilarin olacak ! Toptan Gida sektoru cok gelenekselcidir oyle hoop mobil uygulamaya geceyim siparisi oyle vereyim parayi gununde bankaya havale edeyim ! Yahu bunu avrupa da cok buyuk icecek dagitimciclari bile basaramiyor ki hocam sen bir de yeni girisimcisin.

Tavsiyeme gelince ; Sahaya yeniden cik ! en cok tuketilen 20/30 referans icecek belirle oncelikle onlarin dagitimi ile basla ardindan cesitlilige girersin. Oncelikli tavsiyem ise soguk dagitim agi gerektiren urunler hemen girme * belli bir musteri portfoyu olusturduktan sonra onu ekle boylelikle maliyet gider dengeni daha kolay olusturursun.

kolay gelsin.

pek çok distribütör/bayi de benzer işi yapıyor...
tek fark onlar lojistik firması ile değil de kendi araçları ile dağıtım yapıyor...
bi iki gün önceden plasiyer gider siparişi alır. el terminali ile talebi iletir. ertesi gün şirket aracı gelir yükü indirir faturayı verir geçer gider...

sizin fikrinizde yeni olan nedir?
ve araya lojistik firmasının kar marjı da gireceğinden sizin maliyetiniz daha yüksek olacak...
perge.import'un dediği gibi tedarikçi ile restoran arasındaki nakit akışı sizin üstünüzde kalacak. ve genelde 2-3 aydan önce para alamayacak ama mal için ödeme yapmaya devam edeceksiniz. bunu sağlayacak sermayeniz var mı?
bir de tüm ok.ler alındı diyorsunuz ancak bu ok.ler bi anlamı olmayan ok.ler. şöyle ki netlog işi lojistik olan firma size senin malını dağıtamam der mi? yada ayran fabrikası zaten piyasaya verdiği bir fiyattan size ayran veremem der mi ki bir anlamı olsun?

son olarak bahsettiğiniz siteyi siz yaptı iseniz yani yazılım vs konularından anlıyor iseniz bunu bir paket uygulama haline getirip satabilirsiniz. emin olun çok daha getirili bir fikir olur...
siteye bayiler ve müşterileri üye olur. müşteriler web sitesi yada telefon uygulaması yada üzerinden siparişi girer yada plasiyer ikinci bi el terminaline ihtiyaç duymadan akıllı telefonu ile siparişleri toplar. sonra da dağıtım kısmı gerekeni yapar...
benzer uygulamalar da vardır muhakkak...